Курсы управление персоналом – обучение руководителей HR

Зарубежный семинар, совмещенный с отдыхом

Оплата труда и налоги. Учитываем практические аспекты 2013 года.

Государственное бюджетное учреждение "Малый бизнес Москвы" подразделение Восточного административного округа" совместно с компанией БИПРЭС приглашают Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Защита прав и интересов потребителей электроэнергии".

Мы хотим, чтобы наш персонал был заинтересован и ответствен не только за процессы в бизнесе, но и за результат. Нам важно иметь вовлеченный персонал. Такой персонал — это уже человеческий капитал, создающий материальные активы и являющийся сам по себе активом нематериальным.
Как управленцы мы считаем необходимым сформировать: систему "эстафетной палочки" передачи знаний, правильный подход в

Программа позволит приобрести необходимые компетенции для работы в сфере управления человеческими ресурсами. Программа направлена  на получение знаний, связанных с  восприятием управления персоналом как ключевого фактора современного менеджмента, пониманием его как необходимого компонента в реформировании российских предприятий, умением осуществлять деятельность по управлению персоналом с учетом

Оплата труда и налоги. Учитываем практические аспекты 2013 года

Системный курс повышения квалификации руководителей и HR-специалистов, который позволит разработать и внедрить эффективную кадровую стратегию своего предприятия, управлять производительностью труда и построить корпоративную культуру, работающую на стратегические цели компании. Этот курс для вас: если вам требуется сформировать навыки принятия управленческих решений, строить более эффективные

Семинар в Австрии, совмещенный с отдыхом.

Заработная плата в 2013 году. Правовые и налоговые аспекты

В результате обучения вы научитесь: принимать обоснованные решения, на основе правовых норм, регулирующих кадровую деятельность; освоите все аспекты деятельности современного специалиста по управлению персоналом: от составления юридических документов, необходимых для эффективной кадровой работы, до совершения действий, связанных с подбором, оценкой, мотивацией и развитием персонала.

Оплата труда. Система грейдирования

Срок обучения:  9 месяцев (526 часов). По окончании обучения выдается диплом о профессиональной переподготовке РЭУ им. Г.В. Плеханова.
Режим занятий по очно-заочной форме обучения: два раза в будни с 19:00 до 22:10 и по субботам с 13:30 до 20:00 или с 10.00 до 16.40.

В программе:
1. Выплаты в пользу работников: классификация, особенности налогообложения.
2.Страховые выплаты, производимые за счет Фонда социального страхования РФ в 2014 году.
3. Страховые взносы в 2014 году.
...

Приглашаем на трехмесячный курс профессиональной переподготовки "Менеджер по персоналу". Все обучающиеся получают полный комплект унифицированных форм по кадровому делопроизводству, нормативные акты и примеры их заполнения на электронных носителях.

Программа курса даст участникам понимание целей и методов организации социальной работы на предприятии, практические навыки разработки программ социального развития персонала. Познакомит с передовым опытом социального развития российских и зарубежных компаний. Даст возможность обменяться опытом с коллегами.

Открытый семинар-практикум "Конструктор для разработки KPI" для всех желающих.
Конструктивно, конкретно, понятно за 1 день вы получите понимание как разработать показатели эффективности.

Переподготовка специалистов экономического направления с целью получения ими знаний и навыков в области менеджмента, психологии, кадрового делопроизводства, позволяющих эффективно осуществлять управление персоналом организаций и предприятий.

Приглашаем на специализированный курс "Профессиональные навыки менеджера по персоналу".
Разработан с учетом требований профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом" (Приказ Министерства труда и социальной защиты РФ от 06.10.2015г. №691н).

Принято считать, что служба управления персоналом выполняет на предприятии вспомогательную функцию. Такой подход препятствует развитию вклада службы персонала в общий успех предприятия.
Полученные участниками курса методики позволят изменить ситуацию, сделать эффективной работу службы персонала, увеличив вклад службы в конечный результат работы предприятия.

Кадровый аудит своими силами