Курсы управление персоналом – обучение руководителей HR

Цели курса: познакомить участников с последними изменениями законодательства в сфере трудовых отношений, разобрать наиболее острые моменты правового регулирования трудовых отношений, исключить ошибки, приводящие к штрафам и трудовым спорам. Рассмотреть сложные вопросы увольнений по различным основаниям, сложные ситуации и тонкие моменты процедур при проведении проверки ГИТ, разобрать непростые

Цель курса: познакомить участников с последними изменениями законодательства в сфере трудовых отношений; разобрать наиболее острые моменты правового регулирования трудовых отношений; исключить ошибки, приводящие к штрафам и трудовым спорам; рассмотреть сложные вопросы увольнений по различным основаниям, сложные ситуации и тонкие моменты процедур при проведении проверки ГИТ; разобрать непростые

Участники курса получат компетенции в области организации работы в офисе, приобретут знания по элементам корпоративной культуры и особенностям тайм-менеджмента и деловых коммуникаций офис-менеджера для эффективной организации работы руководителя.

Цели курса: определить место стратегическому планированию по функции управления персоналом в системе менеджмента качества на предприятии, систематизировать знания в области управления персоналом, определить необходимость изменения (корректировки) организационной структуры предприятия для повышения эффективности управления персоналом, как части системы менеджмента качества, получить знания и

С колебаниями численности персонала в течение года сталкиваются многие компании – от производственных до туристических. Каким образом рассчитать необходимое количество персонала? Как грамотно спланировать работу по обеспечению компании необходимыми кадровыми ресурсами в высокий сезон? Каким образом регулировать численность персонала в низкий сезон? Как оптимизировать численность и снизить

Цель курса: систематизировать  знания в области  оплаты труда, с точки зрения организации оплаты труда в организации, трудового законодательства, бухгалтерского учета.

Цель курса: разрабатывать политику подбора и найма персонала, планировать кадровый состав компании, оптимизировать процесс подбора и отбора персонала, сократить временные и материальные затраты на привлечение персонала, снизить риски ошибок оценки кандидатов на собеседовании, а также максимально быстро окупить затраты на подбор и адаптацию нового сотрудника; изучить наиболее востребованные в

Задачи курса: предложить модель разработки и внедрения системы оценки по компетенциям; дать возможность освоить основные методы и инструменты оценки по компетенциям; адаптировать существующие технологии к специфике деятельности компании.
В результате курса участники смогут пошагово на практике освоить алгоритмы разработки профилей должностей, навыки создания моделей по компетенциям, разработать

В программе: как формировать стратегию управления персоналом с учетом стратегических целей предприятия, современные технологии управления персоналом, практика применения, как лучше организовать технологии набора, отбора и найма персонала, как ускорить адаптацию новых сотрудников в организации, как проводить оценку и аттестацию персонала, цели, методы и процедура проведения оценки и аттестации

В рамках курса слушатели получат полную информацию по вопросам организации работы с персоналом, актуальным технологиям и особенностям работы с персоналом, по обучению и развитию персонала и вопросам HR-администрирования.
Курс разработан в соответствии с требованиями профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом» (регистрационный номер 559, утвержденный приказом Министерства

На курсе будут рассмотрены вопросы организации оплаты и нормирования труда в бюджетных учреждениях. Преподавателями будут даны рекомендации по организации и оптимизации работ.

В Министерстве юстиции РФ зарегистрирован Приказ Минтруда РФ от 06.10.2015 N 69/н "Об утверждении профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом". Данная программа обучения разработана в соответствии с профессиональным стандартом.
Цель: формирование комплекса профессиональных знаний и умений в сфере управления персоналом организации.

Цель - формирование системных знаний и навыков в области управления человеческими ресурсами современной организации, повышение уровня профессиональной компетентности в использовании технологий и методов управления персоналом.
Задачи - расширить знания и сформировать навыки в таких сферах как: подбор, адаптации и психологическое сопровождение сотрудников; оценка персонала; управление мотивацией

Участники курса получат сведения о системе монетарной и немонетарной мотивации персонала; разберут в сравнении друг с другом различные системы оплаты труда, получат представление о грейдировании, премировании по KPI, узнают о способах нематериальной мотивации сотрудников.

Цель курса: оптимизировать процесс найма и сократить расходы на привлечение персонала,снизить риски ошибок оценки кандидатов на собеседовании, а также максимально быстро окупить затраты на подбор нового сотрудника; изучить наиболее востребованные в современном рекрутменте технологии подбора персонала, источники поиска и особенности поиска и подбора некоторых категорий специалистов.

Программа профессиональной переподготовки "Управление персоналом" дает системные знания в области управлением персоналом.
Преимущества обучения:
• системные знания в области управлением персоналом;
• преподаватели — практикующие специалисты и лучшие эксперты Ижевска;
• следующий шаг для успешной карьеры;
• объективная цена обучения;
• диплом о профессиональной переподготовке «Управление

В ходе курса слушатели узнают о признаках кризиса в компании с точки зрения специалиста по управлению персоналом, подробно разберут меры по выходу из кризиса и получат практические навыки по работе с персоналом в части презентации непопулярных антикризисных решений.
В условиях постоянно меняющихся внешних обстоятельств специалистам по управлению персоналом необходимо быстро реагировать на

Тема управления рисками касается не только крупных предприятий, но и представителей малого и среднего бизнеса. Управление рисками входит в базовый анализ компаний при сертификации по стандарту ISO2015. Грамотный подход к описанию возможных рисковых ситуаций, анализ вероятности их наступления и своевременные методы по предупреждению и минимизации рисков - залог стабильного развития и устойчивости

В результате обучения вы научитесь: принимать обоснованные решения, на основе правовых норм, регулирующих кадровую деятельность; освоите все аспекты деятельности современного специалиста по управлению персоналом: от составления юридических документов, необходимых для эффективной кадровой работы, до совершения действий, связанных с подбором, оценкой, мотивацией и развитием персонала.

Обращаем ваше внимание, что с 1 июля 2016 года, согласно Федерального закона №122-ФЗ от 2.05.2015 становится обязательным применение профессиональных стандартов в части требований к квалификации, необходимой работнику для выполнения определенной трудовой функции. Требованиями профессиональных стандартов должны руководствоваться в своей деятельности работодатели, в том числе государственных