Курсы управление персоналом – обучение руководителей HR

Участники курса получат сведения о системе монетарной и немонетарной мотивации персонала; разберут в сравнении друг с другом различные системы оплаты труда, получат представление о грейдировании, премировании по KPI, узнают о способах нематериальной мотивации сотрудников.

В результате обучения вы рассмотрите такие вопросы, как кадровая политика организации, формирование системы оплаты труда персонала и ее внедрение, организация труда, трудовой и производственный процесс, нормирование труда.

В связи с внедрением профессиональных стандартов во многих компаниях возникает необходимость реорганизации подразделений по обучению персонала. Для обеспечения системного подхода к обучению персонала необходимо правильно оценить потребности в обучении, выбрать формат системы обучения и следовать нормам Трудового Кодекса, профессиональным стандартам и федерального закона об образовании.
Курс

Курс предназначен для руководителей и сотрудников служб управления персоналом; сотрудников административно-управленческих служб; сотрудников служб занятости и социальной защиты населения; сотрудников кадровых агентств.

Профессиональная переподготовка по менеджменту. Обучение ведется по специальной британской учебной технологии "blended-learning" ("смешанное обучение"), которая сочетает в себе все лучшее от очной, заочной и дистанционной форм. Без потерь рабочего времени. Подобная технология "заставляет" использовать полученные знания в собственной управленческой практике самого слушателя уже в процессе

В ходе курса будут проанализированы особенности регулирования труда работников культуры. Участники получат консультационную и методическую поддержку с целью выявления и устранения правовых ошибок в деятельности учреждения, а также во избежание привлечения работодателя к юридической ответственности.

В программе курса: актуальные методики подбора и оценки потенциала кандидатов, коучинг и адаптация персонала, обучение и развитие персонала и многое другое.

Курс раскрывает актуальные вопросы в области регулирования трудовых отношений в ЛПУ. Программа включает разбор распространенных нарушений, практические рекомендации по их устранению, минимизации последствий. Цели курса: раскрыть актуальные вопросы в области регулирования трудовых отношений в ЛПУ, получить практические рекомендации от экспертов-практиков, рассмотреть распространенные нарушения и

В ходе курса слушатели получат практические знания по построению системы наставничества в соответствии с бизнес-целями компании, научатся интегрировать инструменты наставничества в систему развития персонала, получат знания по психологии обучения специалистов и познакомятся с нормативно-правовой базой и требованиями законодательства в сфере регулирования обучения персонала.

Цели курса: получить базовые навыки определения потребности компании в обучении, проектирования тренингов, управления групповой динамикой, использования основных тренинговых инструментов, получить представление о различных стилях тренерской работы.

С колебаниями численности персонала в течение года сталкиваются многие компании – от производственных до туристических. Каким образом рассчитать необходимое количество персонала? Как грамотно спланировать работу по обеспечению компании необходимыми кадровыми ресурсами в высокий сезон? Каким образом регулировать численность персонала в низкий сезон? Как оптимизировать численность и снизить

Цель обучения по программе – выявить имеющиеся отклонения в кадровом документообороте и получить рекомендации по исправлению выявленных нарушений.
Основная задача программы – научить ведению правильного кадрового документооборота, уменьшению рисков, связанных с нарушением трудового законодательства.

Международный квалификационный аттестат специалиста по управлению кадровыми ресурсами Аккредитованного института управления персоналом и кадрового развития (CIPD) является идеальной платформой для дальнейшего карьерного роста в области управления персоналом. В конце обучения у вас появится более широкое видение организационных вопросов, с которыми сталкивается функция HR. Вы научитесь оценивать

Уникальность программы в том, что она соединяет в себе теоретические и практические знания, необходимые для эффективной организации работы по управлению персоналом.

Цель программы: подготовка руководителей учебных центров, менеджеров по обучению и развитию персонала, бизнес-тренеров для внутрикорпоративных учебных центров, консалтинговых фирм и индивидуальной тренерской практики.

Одна из больших проблем российских предприятий сегодня - недостаточная подготовленность к работе рядовых сотрудников. Методика TWI-обучения на производстве - действенный инструмент решения производственных проблем через массовое обучение рабочих и создание потока квалифицированных кадров. Как показывает практика, программы TWI сегодня успешно используются на предприятиях любого масштаба в любых

Приглашаем на специализированный курс "Профессиональные навыки менеджера по персоналу".
Разработан с учетом требований профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом" (Приказ Министерства труда и социальной защиты РФ от 06.10.2015г. №691н).

Специализированный курс, разработан с учетом требований профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом" (Приказ Министерства труда и социальной защиты РФ от 06.10.2015г. №691н).

Тема управления рисками касается не только крупных предприятий, но и представителей малого и среднего бизнеса. Управление рисками входит в базовый анализ компаний при сертификации по стандарту ISO2015. Грамотный подход к описанию возможных рисковых ситуаций, анализ вероятности их наступления и своевременные методы по предупреждению и минимизации рисков - залог стабильного развития и устойчивости

1 июля 2016 года в России начинают действовать правила применения работодателями профессиональных стандартов. Все работодатели, согласно ФЗ-122 от 02.05.2015, будут обязаны применять профессиональные стандарты, если федеральными законами, иными нормативными правовыми актами РФ установлены требования к квалификации, необходимой работнику для выполнения определенной трудовой функции. О том, как в