Кадры, управление персоналом, HR - Семинары

В программе: карта мотивации; вознаграждения; позитивные и негативные вознаграждения; внешние и внутренние вознаграждения; материальные вознаграждения; оклад; премия; бенефиты (соцпакет); нематериальные вознаграждения и др.

В программе: карта мотивации; вознаграждения; позитивные и негативные вознаграждения; внешние и внутренние вознаграждения; материальные вознаграждения; оклад; премия; бенефиты (соцпакет); нематериальные вознаграждения и др.

В программе: карта мотивации; вознаграждения; позитивные и негативные вознаграждения; внешние и внутренние вознаграждения; материальные вознаграждения; оклад; премия; бенефиты (соцпакет); нематериальные вознаграждения и др.

В программе: карта мотивации; вознаграждения; позитивные и негативные вознаграждения; внешние и внутренние вознаграждения; материальные вознаграждения; оклад; премия; бенефиты (соцпакет); нематериальные вознаграждения и др.

В программе: карта мотивации; вознаграждения; позитивные и негативные вознаграждения; внешние и внутренние вознаграждения; материальные вознаграждения; оклад; премия; бенефиты (соцпакет); нематериальные вознаграждения и др.

Цель семинара-практикума: способствовать формированию навыков эффективного подбора персонала, используя новейшие разработки, методы и подходы HR.

На семинаре вы познакомитесь с методологией BSC — инструментом для разработки карты целей и KPI; PM — системой управления эффективностью, в которую входит система вознаграждения по KPI, направленная на достижение целей. Мы остановимся подробнее на разработке целей и KPI для поддерживающих подразделений. Рассмотрим вариант применяемых систем вознаграждения в проектной деятельности.
Практикум

В программе: информационная безопасность компании - правовые основы; с чего начать организацию работы с персональными данными в организации; кто может прийти с проверкой и др.

Новое в законодательстве, обзор последних нормативно-правовых актов.

Как преодолеть негативные тенденции рынка труда и обеспечить предприятие качественным персоналом.
Определение потребности в персонале.
Источники привлечения кандидатов.
Алгоритм проведения структурированного интервью: задачи, сценарий поведения, целевые вопросы.

В программе: нормативная база делопроизводства; ответственность за ненадлежащее хранение документов; системы документации в организации; документирование деятельности организации; современные тенденции развития документооборота; общие правила оформления документов; реквизиты документов; реквизиты документов; правила оформления каждого реквизита документа; структура текста некоторых документов;

Цель: разобрать порядок и условия работы данной категории работников; новые требования законодательства в части условий оплаты труда и режимов труда и отдыха.

Разъяснить участникам последние изменения в трудовом законодательстве, судебной и инспекционной практике 2016 года.

Разъяснить участникам семинара порядок оформления кадровых документов с учетом принятых изменений в трудовом законодательстве с 1 января 2016, а так же сложившейся инспекционной и судебной практики 2015 года, дать практические рекомендации по внедрению новых требований, обосновать риски работодателя по данным вопросам.

Участники семинара за один день смогут не только получить полную информацию обо всех значительных изменениях в законодательстве, но и провести аудит расчета заработной платы в своей компании прямо на семинаре. Они оценят риски, получат ответы на вопросы о том, как можно с минимальными рисками снизить затраты на персонал.

Кадровое делопроизводство – зона особой ответственности специалиста по кадрам и зона высокого риска для работодателя. Нарушение трудового законодательства может повлечь за собой применение не только штрафных санкций, но приостановку деятельности предприятия на срок до 90 дней. Кроме этого, за нарушение трудового законодательства, руководитель может быть привлечен к уголовной ответственности.  Все

Ценность любой организации — прежде всего, люди работающие в ней. Это утверждение является неоспоримым. Действительно, эффективная деятельность специалистов может способствовать процветанию предприятия и реализации любых целей, стоящих перед компанией, даже в условиях кризиса.
Цели:
- получить знания о теориях мотивации сотрудников с учетом особенностей современного рынка;
- овладеть методами

Данный семинар предназначен структурировать все вопросы, связанные с суммированным учетом рабочего времени. Законодательство, к сожалению, практически не отвечает на поставленные в программе вопросы, поэтому анализ практических ситуаций будет строится на судебной и инспекционной практике.

Первое полугодие 2015 года было очень активным на изменения трудового законодательства. Поправки коснулись практически всех сфер: проведения инспекционных проверок, трудовых книжек, приема на работу, обязательности профессиональных стандартов и др. Впереди до конца 2015 года запланировано изменений не меньше. Как быть в курсе всего того, что сейчас меняется не только в законодательстве, но и

На семинаре будут рассмотрены особенности управления персоналом на предприятии, принципы работы кадровой службы, современные методики планирования и подбора персонала. Особое внимание на семинаре будет уделено вопросам обучения, аттестации и премирования персонала. Участникам выдается именной Сертификат о повышении квалификации, удостоверяющий участие в семинаре.