Курсы управления персоналом в Москве

Программа охватывает основные вопросы нормирования труда и управления численностью: затраты рабочего времени и методы их изучения, установление норм труда, определение потерь рабочего времени, организация системы нормирования.

Все говорят о диджитализации, agile и 4-й промышленной революции, но, как известно, любая технологическая революция ведет за собой революцию культурную - изменения в культуре компании. Социальные и психологические вызовы нового времени не менее напряженные, чем технологические. Классическое понимание управления переворачивается с ног на голову и рождается новый Mindset для менеджеров. Доверие,

Приглашаем на курс "Мотивация персонала. Премирование на основе KPI".

Приглашаем на семинар "Правовое регулирование нормирования и оплаты труда".

В 2022 году кадровым специалистам следует учесть в своей работе ряд масштабных изменений в трудовом законодательстве: новый порядок расчета МРОТ, переход на кадровый электронный документооборот, новые Правила по охране труда, новые правила трудоустройства, квотирование рабочих мест для инвалидов, изменения по персональным данным, новые бланки трудовых книжек, новые штрафы. Курс посвящен разбору

Цель курса: освоить особенности кадрового документооборота; приобрести навыки заполнения форм кадровых документов в соответствии с ГОСТ и требованиями законодательства, с учетом интересов работодателя, разъяснений надзорных органов, судебной практики и профилактики возникновения конфликтных ситуаций.

Задача проведения оценки персонала — одна из приоритетных на сегодняшний день, при этом линейные руководители и специалисты по продажам оцениваются наиболее часто. Технология ассессмент-центра — не только одна из наиболее достоверных методик оценки по компетенциям, но и достаточно сложная как на этапе проведения, так и на этапе подготовки. Проще всего пригласить для оценки профессиональных

Участники семинара за один день смогут не только получить полную информацию обо всех значительных изменениях в законодательстве, но и провести аудит расчета заработной платы в своей компании прямо на семинаре. Они оценят риски, получат ответы на вопросы о том, как можно с минимальными рисками снизить затраты на персонал.

На семинаре будут рассмотрены особенности управления персоналом на предприятии, принципы работы кадровой службы, современные методики планирования и подбора персонала. Особое внимание на семинаре будет уделено вопросам обучения, аттестации и премирования персонала. Участникам выдается именной Сертификат о повышении квалификации, удостоверяющий участие в семинаре.

Тренинг особенно актуален в ситуациях, когда необходимо изменить систему оплаты труда, повысить отдачу от сотрудников, мотивировать на результат, оптимизировать затраты на персонал.

У руководителя всегда есть выбор: учиться мотивационному менеджменту сейчас или кризис-коучингу и стресс-менеджменту позже. Цели тренинга: повысить компетентность руководителей в использовании мотивационных методов управления подчиненными; научиться распознавать внутренние механизмы (причины) рабочего поведения подчиненных и целенаправленно воздействовать на них для достижения нужных результатов;

Семинар поможет навести порядки в оплате труда, сократить ФОТ, улучшить производительность персонала.

Приглашаем на семинар "Кадровый электронный документооборот: кардинальные изменения и алгоритм внедрения".

Приглашаем на семинар "Правовое регулирование оплаты труда".

На семинаре будут подробно рассмотрены новые требования к порядку проведения проверок ГИТ с учетом последних изменений в трудовом законодательстве. Особое внимание будет уделено анализу основных нарушений, выявляемых инспекторами труда, и рассмотрению способов и форм защиты прав работодателя при осуществлении проверок.

Директор по персоналу - это руководитель, который способен создать для компании дополнительную рыночную ценность. Каковы основные тенденции развития методологии управления персоналом в России. Какие методики наиболее эффективны в кризис? Что значит, успешная служба управления персоналом? Эти и другие вопросы легли в основу программы "Управление персоналом на предприятии". Основным достоинством