Курсы управления персоналом в Москве

На основании чего проводят подбор и оценку персонала? Что является основанием для внедрения справедливых грейдов (ставок зароботных плат) в компании? Что используют в процессе развития персонала и при формировании кадрового резерва? Что является эталоном, с которым HR-отдел сравнивает потенциальных кандидатов, оценивая, подойдёт ли данный человек на данную позицию? Ответ на все эти вопросы —

Вакансии, для которых стандартные рекрутинговые инструменты неэффективны, были, есть и будут всегда. И именно они позволяют рекрутерам совершенствовать свой профессионализм, когда стандартная система найма уже отлажена.
Если вакансия изначально предполагает прямой поиск или "охоту за головами" - нет смысла тратить время и ресурсы на "типовой подбор". Если стандартные методы приводят к

Конфликт (от лат. conflictus — столкновение) — столкновение разнонаправленных целей, интересов, позиций, мнений или взглядов субъектов взаимодействия, фиксируемых ими в жесткой форме. Важнейшая задача руководителя любого уровня — решение проблем регулирования конфликтов, недопущение их перерастания из конструктивной в деструктивную форму, предотвращение конфликтов

Курс предназначен для Руководителей Управлений, Начальников отделов, Менеджеров среднего звена различных подразделений компании, Лидеров рабочих групп и проектных менеджеров, отвечающих за результат работы групп сотрудников, объединенных в подразделения, отделы, группы.

Снижение работоспособности и энергетического потенциала — явление очень распространенное для современного человека, особенно жителя мегаполиса. Люди выгорают, подвергаются стрессу и функционируют далеко от их реальных возможностей. Это — цена плохого энерджи-менеджмента. Персональной энергией и энергией коллектива — физической, эмоциональной, умственной и духовной — можно научиться управлять.

Вы получите уникальные знания и эффективные инструменты управления проектами в сфере event-менеджмента, сможете создать персонифицированные рабочие скрипты подготовки мероприятий. В процессе обучения проводится разбор и анализ реальных кейсов крупных, средних и небольших компаний.

Как у начинающего  руководителя, так и у опытного, иногда возникают вопросы. Как сделать так, чтобы задачи сотрудники выполняли в срок и качественно? Как мотивировать сотрудников? Как правильно делегировать полномочия? Много вопросов возникает в таком нелегком деле  как управление людьми. Можно решать проблемы с персоналом, опираясь на интуицию. А можно опираясь на знания.  Двухдневный интенсив

В практике применения кадрового делопроизводства и трудового законодательства возникает много сложных и спорных ситуаций, решать которые приходится, опираясь на практику
Наш семинар ориентирован на анализ тонкостей кадровой работы и применения Трудового кодекса РФ и решение конкретных практических задач
Семинар состоит из двух отдельных тем: Сложные вопросы кадрового делопроизводства и Практика

Современная экономическая ситуация, к сожалению, иногда не оставляет нам выбора. Компании вынуждены проводить оптимизацию коллектива. На семинаре вы получите  технологию быстрого и техничного перераспределения функций сотрудников без потерь информации и времени, без снижения эффективности работы.
Конкретные методы анализа полезности и эффективности выполняемой работы, конкретные способы

95% бизнеса — это люди. В обстоятельствах современного бизнеса: увеличение темпов смены моделей и поколений продукции, увеличение конкуренции на всех рынках, глобальный характер работы, увеличения темпа жизни — у персонала снижается мотивация и желание достигать высоких результатов, и традиционные материальные мотивационные схемы с этой проблемой не справляются. После тренинга участники смогут

Цели тренинга: повысить компетентность руководителей в управлении подчиненными; развить личную эффективность руководителей; повысить эффективность исполнения и исполнительскую дисциплину в подразделениях.

Цели тренинга: изучить подходы к построению системы поиска, оценки, развития и удержания талантов; освоить инструменты организации работы талантливых сотрудников в соответствии с целями и интересами компании.

Приглашаем на семинар "Трудовые отношения и заработная плата".

Приглашаем на семинар "Сложные вопросы приёма на работу и увольнения".

Данный семинар предназначен структурировать все вопросы, связанные с суммированным учетом рабочего времени. Законодательство, к сожалению, практически не отвечает на поставленные в программе вопросы, поэтому анализ практических ситуаций будет строится на судебной и инспекционной практике.

Курс повышения квалификации по вопросам предотвращения трудовых споров.

На семинаре будут даны практические рекомендации ведущих экспертов Главного организационно-мобилизационного управления ГШ ВС РФ, Военного комиссариата г. Москвы, Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Государственного университета управления.

Разъяснить участникам последние изменения в трудовом законодательстве, судебной и инспекционной практике 2016 года.

Кадровое делопроизводство – зона особой ответственности специалиста по кадрам и зона высокого риска для работодателя. Нарушение трудового законодательства может повлечь за собой применение не только штрафных санкций, но приостановку деятельности предприятия на срок до 90 дней. Кроме этого, за нарушение трудового законодательства, руководитель может быть привлечен к уголовной ответственности.  Все

Значение документа и документооборота для любой организации трудно переоценить. Правильно поставленное кадровое делопроизводство позволяет избегать значительных штрафов при проверках контролирующими органами. Вопросы, связанные с трудовыми отношениями в организации, одни из наиболее сложных в правоприменительной практике. На семинаре дается практическое решение конкретных вопросов и задач работы