Курсы управления персоналом

Цель: дать слушателям современные знания и практическую подготовку по развитию навыков и умений, необходимых для эффективного руководства; освоение современных технологий управления, постановки задач перед подчиненными, оценки результатов деятельности, мотивация персонала и т.д. Научить современным подходам, технологиям и формам организации обучения и развития персонала в интересах эффективной

Цель: дать слушателям современные знания и практическую подготовку по развитию навыков и умений, необходимых для эффективного руководства; освоение современных технологий управления, постановки задач перед подчиненными, оценки результатов деятельности, мотивация персонала и т.д. Научить современным подходам, технологиям и формам организации обучения и развития персонала в интересах эффективной

Цель: дать слушателям современные знания и практическую подготовку по развитию навыков и умений, необходимых для эффективного руководства; освоение современных технологий управления, постановки задач перед подчиненными, оценки результатов деятельности, мотивация персонала и т.д. Научить современным подходам, технологиям и формам организации обучения и развития персонала в интересах эффективной

Цель: дать слушателям современные знания и практическую подготовку по развитию навыков и умений, необходимых для эффективного руководства; освоение современных технологий управления, постановки задач перед подчиненными, оценки результатов деятельности, мотивация персонала и т.д. Научить современным подходам, технологиям и формам организации обучения и развития персонала в интересах эффективной

В программе: основные компетенции, оперативное управление работой сотрудников, мотивация и стимулирование персонала, управление конфликтами.

Цель: дать практические умения и представления о роли человеческого фактора при эксплуатации и обслуживании энергетических и других технического оборудования, о возможностях и ограничениях человека в профессиональной деятельности, которые могут служить причиной критических и нештатных ситуаций.

Обучение современным методам работы с оперативным персоналом.

Цель: дать слушателям знания по анализу образовательных потребностей предприятия, оценке персонала, подготовке кадрового резерва.

Цель: дать необходимые знания по современным методам оценки и развития персонала; научить использовать современные методы оценки в формировании кадрового резерва; развить навыки самостоятельного анализа деятельности и описания компетенций; обучить эффективным методам развития персонала.

Цели и задачи курса: обучение позволит HR-менеджерам повысить эффективность взаимодействия с руководством, лучше понимать требования руководителей компаний и свою роль в бизнесе.

Цели тренинга: изучить подходы к построению системы поиска, оценки, развития и удержания талантов; освоить инструменты организации работы талантливых сотрудников в соответствии с целями и интересами компании.

Цели тренинга: повысить компетентность руководителей в управлении подчиненными; развить личную эффективность руководителей; повысить эффективность исполнения и исполнительскую дисциплину в подразделениях.

Кадровое делопроизводство – зона особой ответственности специалиста по кадрам и зона высокого риска для работодателя. Нарушение трудового законодательства может повлечь за собой применение не только штрафных санкций, но приостановку деятельности предприятия на срок до 90 дней. Кроме этого, за нарушение трудового законодательства, руководитель может быть привлечен к уголовной ответственности.  Все

Тренинг особенно актуален в ситуациях, когда необходимо изменить систему оплаты труда, повысить отдачу от сотрудников, мотивировать на результат, оптимизировать затраты на персонал.

На тренинге будут рассмотрены все основные аспекты деятельности супервайзера. Тренинг будет интересен, как начинающим супервайзерам, так и имеющим опыт.
Как правило, супервайзерами становятся бывшие операторы, которые демонстрировали высокие результаты в продажах.  Но хороший продавец  - это еще не значит хороший управленец.
Как у начинающего супервайзера так и опытного  возникают вопросы: как

Курс основан на принципах социальной технологии В.К. Тарасова.
Курс состоит из трех модулей. Цель каждого модуля выработать определенные умения, необходимые для перехода на следующий уровень управленческого мастерства.

Этот курс для вас, если:
Вы недавно получили диплом по специальности "Управление персоналом", но не знаете, как применять свои знания на практике.
Вы начинающий специалист по персоналу, но опыта не достаточно для грамотного и быстрого закрытия вакансий.
Вы хотите сменить сферу деятельности, но на должность "специалист по персоналу" вас не берут, так как у вас нет опыта.

Первое полугодие 2015 года было очень активным на изменения трудового законодательства. Поправки коснулись практически всех сфер: проведения инспекционных проверок, трудовых книжек, приема на работу, обязательности профессиональных стандартов и др. Впереди до конца 2015 года запланировано изменений не меньше. Как быть в курсе всего того, что сейчас меняется не только в законодательстве, но и

На семинаре будут рассмотрены особенности управления персоналом на предприятии, принципы работы кадровой службы, современные методики планирования и подбора персонала. Особое внимание на семинаре будет уделено вопросам обучения, аттестации и премирования персонала. Участникам выдается именной Сертификат о повышении квалификации, удостоверяющий участие в семинаре.

Эффективная оценка и грамотное заполнение вакансий – база для успешного управления и достижения бизнес-результатов. Отсутствие ошибок рекрутмента снижает риски и повышает эффективность менеджмента.
Программа помогает не только принимать правильные решения по кандидатам на основе эффективной оценки, но и позволяет составить "инструкцию по управлению" - дать руководителю нового сотрудника