Кадры, управление персоналом, HR - Вебинары

Идеальный результат при создании системы управления знаниями - создание корпоративной культуры организации, основанной на СУЗ. В "крови" такой культуры уже находятся элементы обмена знаниями, их структурирования и развития отношений между сотрудниками в этом процессе. Как создается корпоративная культура организации, основанные на СУЗ? Почему при создании культуры люди иногда становятся основным

Цель: продемонстрировать пути оптимизации ФОТ и более эффективного использования человеческого ресурса.

Обычно руководитель уверен, что его сотрудники достаточно дисциплинированные, ответственные и целиком отдают себя работе, как и он сам. На самом деле в голове сотрудников, обычно мелькают совсем другие мысли. Незаинтересованное отношение к работе - обычно симптом, а не источник недостаточной мотивации.
Мы предлагаем Вам избавиться от большого числа управленческих мифов и, раз и навсегда,

Приглашаем на вебинар "Как перевести сотрудников на "удаленку". Инструменты контроля и организации работы сотрудника".

Вы узнаете: что дает компетентностный подход в обучении и развитии продавцов; чем отличается система обучения от системы развития, почему важно внедрить обе; структуру обучающих и развивающих мероприятий.

В процессе разработки и внедрения системы управления знаниями один из важнейших вопросов, на который стоит ответить: "Как мотивировать сотрудников активно участвовать в создании, наполнении и поддержании системы?"
Мотивация персонала раскладывается на несколько составляющих: развитие творчества, инноваций, стимулирование самостоятельного поиска, приобретения и обмена знаниями. И не всегда у

Стандарты работы персонала - один из важных инструментов для построения эффективной системы управления персоналом внутри компании. Стандарты обслуживания определяют ценности, нормы поведения и правила работы сотрудников компании, позволяют сотрудникам действовать эффективно и качественно на пользу клиентам, себе и компании в целом. Но всегда ли это так? Действительно ли сотрудники компании

Вебинар предназначен для рекрутеров, HR специалистов и руководителей компаний, перед которыми стоят, или в предсказуемом будущем встанут, задачи связанные с поиском и наймом специалистов за пределами РФ.

8 августа учебный центр "Специалист" при МГТУ имени Н.Э.Баумана приглашает Вас на бесплатный семинар "Как включить кнопку самомотивации персонала? Секреты и закономерности мотивации".

Бизнес — это дорога в один конец. Кто встал на этот путь, должен понимать: легче не станет.

Любое нововведение на предприятии обычно сопровождается возражениями сотрудников. Работники подчас оказываются не готовыми к новым условиям труда, и главная причина сопротивления - ожидание неблагоприятных последствий. Однако перемены в организации труда касаются не только подчиненных. Агрессивная реакция сотрудников на изменения может доставить массу хлопот и руководителям разного уровня. На

На бесплатном вебинаре "4-ФСС. Последние изменения 2016 года, новая форма с 2017 года" мы покажем, как без проблем работать с формой 4-ФСС, а также разберем типовые ошибки заполнения и сдачи отчетности.

Инспекторы ГИТ И Роспотребнадзора нашли новые поводы для штрафов во время второй волны пандемии. Узнайте, как спасти и себя и компанию от этих финансовых санкций.

Лояльность к своей организации работниками является основным фактором поддержки предприятия в рабочем состоянии в трудные моменты, которые может переживать компания во время экономических кризисов, во время политических воздействий, спада рынка и т.д.

Коммерческий отдел должен развиваться всегда, даже в кризис. Какие инструменты для этого могут быть использованы? Николай Рысёв, автор бестселлера "Активные продажи" на вебинаре расскажет, как можно влиять на продажи через управление активными продажами и оценку навыков сотрудников. Участники получают в подарок анкету для оценки навыков и скрипт продаж.

Отношения между руководителем и сотрудником всегда должны быть настолько ясными, чтобы ни у кого и никогда не возникало сомнения в том, кто на самом деле руководит.

Приглашаем вас на вебинар-беседы с Александром Литягиным. В программе: проблемы традиционного (мин-макс) измерения KPI, парадокс токаря и KPI-математика и многое другое.

Как внедрить изменения и стандарты работы сотрудников? Какой опыт существует в российской и международной практике? Как выстроить эффективную и действенную систему без потерь для компании? Ответы на эти вопросы вы узнаете на онлайн-встрече "Внедрение изменений - миф или реальность?".

Чтобы оставаться на волне эффективности в период турбулентности, отделу обучения важно держать руку на пульсе изменений и использовать их в своей работе. В ходе данного кейс-каскада ведущие компании-эксперты в формате вебинаров поделятся результатами исследований: статистика, аналитика, тренды и прогнозы о корпоративном обучении и развитии. А так же дадут свои рекомендации и ответят на Ваши

Привлечь профессионального сотрудника и сформировать участливую команду в 2021 году стало гораздо сложнее. Большинство людей попробовало удаленную работу и это заметно изменило их приоритеты. Встает вопрос, как эффективно адаптироваться к новым изменениям и перенести связующую нить коммуникации из офлайна в онлайн. Понятие «вовлеченность» является ответом на этот вопрос.