Кадры, управление персоналом, HR: Тренинги в Москве

Вот лишь некоторая часть того, что вы откроете для себя пройдя этот тренинг:
Вы узнаете:
- Инструменты и техники мотивации промоутеров и супервайзеров.
- Методики и сценарии ведения эффективных обучающих и мотивационных тренингов для промоутеров и супервайзеров.
- Пошаговые технологии мотивации промо-персонала.
- Все о мотивации и обучении временного персонала.

Преимущества тренинговой программы:
Исследование мотивации сотрудника является непростой задачей, ршение которой помогает снизить ошибку отбора и правильно спланировать адаптацию, мотивацию и развитие сотрудника. В ходе однодневного семинара участники знакомятся с простым в применении и прекрасно зарекомендовавшим себя в практике оценки сотрудников десятков компаний опросником, учатся

Преимущества тренинговой программы:
Участники тренинга получат возможность не только детального ознакомления как с принципами диагностики корпоративной культуры, так и с существующими инструментами (опросниками), а также научатся использовать разработанный авторами опросник и получат комплект документации для проведения диагностики корпоративной культуры в организации.

Ценностное управление — это реализация в компании регулярного менеджмента на основе общих, согласованных и разделяемых сотрудниками ценностных приоритетов.

Курс тренингов по формированию эффективной корпоративной культуры предназначен для руководителей и менеджеров организаций, с целью повышения эффективности деятельности и сокращения издержек организации с помощью формирования эффективной корпоративной культуры.

Цели тренинга: Научить определять цели. От небольших до самых грандиозных. Научиться различать «правильные» и «свои». Предоставить методики наиболее эффективной постановки целей сотрудникам и себе лично. Научить инструментам, которые наиболее просто и быстро приведут к достижению цели. Предоставить возможность избавиться от большого количества ненужных действий в работе и личной жизни, траты

Тонус-менеджмент — новое понятие. Термин был введен сотрудниками компании "Движение". Тонус-менеджмент — это осознанное управление энергией как ресурсом. Мы можем управлять энергией, как на индивидуальном, так и на физическом уровнях. 
В чем суть тренинга?
Это не лекция. Мы делаем ставку на решение конкретных задач. Вы приходите на тренинг с какой-либо проблемой, и мы совместно устраняем ее

Ритмический тренинг в сочетании с условиями полной темноты дает импульс сконцентрироваться и энергию для решения последующих задач. Этот тренинг покажет, как находить индивидуальный алгоритм в рамках текущего группового динамического процесса. Он развивает моторику, чувство ритма и координацию движений, помогает по-другому воспринять течение времени, помогает научиться слышать других и заявлять о

Цель тренинга: сформировать основные навыки наставничества.
Задачи тренинга:
- Продемонстрировать важность и уникальность функции наставничества в работе руководителя.
- Представить методику, позволяющую руководителю эффективно развивать сотрудников.
- Практически отработать предложенную методику.

Люди представляют собой настоящий источник конкурентных преимуществ организации.
Начиная с того момента, как сотрудники присоединяются к компании, и до того момента, как они ее покидают, эффективная организация ставит перед своими работниками задачи, которые бросают вызов их способностям.
Менеджер отвечает перед организацией за развитие своих подчиненных, помогая им достигать самых высоких

8-ми часовой тренинг посвящен исключительно проведению интервью: от техники постановки вопросов, до инсцинировки различных видов отборочного собеседования. Тренинг расчитан на начинающих и дейсвтующих специалистов и менеджеров, которые сами проводят интервью с соискателями должности и хотят научится оценивать компетенции кандидатов и прогнозировать их модели поведения в разных ситуациях и разными

Когда профессионалы (или простые сотрудники) работают в командах – конфликты практически неизбежны, ведь у каждого есть свой опыт и свое мнение. Данный тренинг помогает превратить возможную пробле- му в основу успеха. Конфликты могут остановить эффективную работу в организации, они же (правильно переработанные) часто являются основой развития и залогом здоровой организационной культуры.

Цель: повысить стрессоустойчивость, научиться выявлять предпосылки возникновения конфликта в коллективе; выбирать оптимальный стиль поведения в конфликте.
По итогу тренинга:
•      Руководители смогут выявлять предпосылки конфликта;
•      Знают,  как  выстроить оптимальную стратегию общения;
•      Смогут провести процедуру переговоров по разрешению конфликтной ситуации;

Этот тренинг для тех кто уже осознал, что  даже хорошие  техники продаж часто дают лишь временные эффекты и не гарантируют от духовной усталости и эмоционального  «выгорания».
Цель тренинга: повышение эффективности работы отдела продаж за счет развития индивидуальных качеств каждого сотрудника, а так же качественного роста их собственной мотивации.

В ходе семинара участники знакомятся с понятием культуры, а также ее особенной формы выражения — корпоративной культурой, осознают ее истинный смысл и значение. В результате обучения появляется целостное понимание феномена культуры, и восприятие ее в качестве способа развития организации, как Системы и человека, как Личности. На сегодня в большинстве компаний корпоративная культура складывается

Бизнес–тренинг Алексея Макарова «Конструктор идеального менеджера» - это своего рода «правила дорожного движения», позволяющие эффективно управлять ходом коллективных обсуждений на пути к принятию единственно верного решения.

Работа №1 для любого, кто занимается продажами – это рост продаж.
А рост продаж всегда равен набору высокопрофессиональных продавцов.
«Кадры решают все!»
Для того чтобы оценить свою потребность в рекрутинге, нужно оценить свой отдел  продаж, что ожидать от своих продавцов, и кому какая мотивация нужна для продуктивной работы.
Психология предпринимателя: удержать продавцов любой ценой.

Мотивация – одна из самых актуальных проблем современного управления. Тренинг для тех руководителей, кто хочет понять природу человека и узнать, что мотивирует персонал вкладывать в работу силы и добиваться выдающихся результатов. После тренинга участники смогут использовать весь спектр возможностей психологической мотивации сотрудников

Цель:
1. Освоить навыки мотивации персонала.
2. Повысить эффективность работы персонала.

Что даёт этот тренинг? Все необходимые знания для того, чтобы грамотно мотивировать персонал и сделать бизнес ещё более успешным.
Цель тренинга - Повысить эффективность работы линейных руководителей и сотрудников кадровых служб.
В ходе тренинга разбираются вопросы, связанные с деятельностью руководителей, направленной на развитие сотрудников, повышение эффективности работы их работы.