Курсы управление персоналом в Москве – обучение руководителей HR

Мастер-класс по мотивации и эффективности персонала. Ваши сотрудники не работают с полной отдачей; вас не устраивает эффективность работы Ваших сотрудников и компании в целом; уже убедились, что увеличение зарплаты не ведет к увеличению самоотдачи; хотите разобраться — как и чем мотивировать своих сотрудников; хотите, чтобы сотрудники начали относиться к работе не как наемные, а как к чему-то

На вебинаре мы расскажем о справедливой системе мотивации, благодаря которой все топы будут нацелены на достижение стратегических целей компании. Вы поймете, как замотивировать руководителей центров прибыли, сервиса и затрат благодаря разделению ответственности за финансовый результат. Вы ознакомитесь с удачными примерами KPI для топ-менеджеров, а также узнаете о доступных для этого инструментах

Что нужно знать каждому работодателю и специалисту по кадрам о новеллах трудового законодательства 2016? Что именно изменилось и как с этим работать? Каковы последствия этих изменений для работодателя? Только в нашем вебинаре — детальный обзор наиболее значимых изменений в ТЗ в 2016 году, комментарии эксперта и ответ на главный вопрос – как защитить интересы работодателя с учётом последних

В программе: обязательные и необходимые условия для внедрения KPI-Мотивации, что гарантирует успех внедрения, основные составляющие успешного внедрения и многое другое.

В программе: главный критерий эффективности системы оплаты труда и многое другое.

Эксперты компании "ЛАЭРТА" готовы ответить на вопросы: боитесь переходить на версию 3.1 "1С:Зарплата и управление персоналом"; нет четкого представления о новой версии; зачем переходить, когда всё итак прекрасно работает в 2.5; и приглашают Вас на вебинар: "Переходим на новую версию 1С:ЗУП 3.1 - смело и легко".

Внутрикорпоративный PR ≠ корпоративная культура. А потому это «поле деятельности» PR’щика, а не только HR’а. Внутрикорпоративный PR - наиболее низкозатратный инструмент брендинга, который нужно использовать в первую очередь, и только потом - утверждать бюджет на внешние коммуникации. Отдавать на откуп отдела персонала все внутренние коммуникации - значит лишать свою компанию наиболее

Публичная консультация.
Участники задают вопросы или задачи для оперативного решения по определенно теме в режиме конференции.

Можно ли управлять конфликтом?
Как  избежать  отрицательных последствий конфликта?
От чего зависит его исход?
Как избежать конфликта и что делать, если конфликт уже случился?

Корпоративная культура существует в любой организации - если ее не формируют сознательно, она вырастает стихийно, как сорная трава в заброшенном саду. Нередко стихийная и не осознаваемая корпоративная культура является помехой на пути достижения стратегических целей компании - если вы не управляете корпоративной культурой, она начинает управлять вами. Но для компаний, которые осознанно занимаются

На вебинаре будут представлены новые возможности LMS платформы Blackboard Learn 9.1 (SP10): мультимедиа, гибкий текстовый редактор, единая информационная панель, расширенных возможностях анализа учебной деятельности и отчетности и др.

23 апреля (вторник) в 12:00 по Мск состоится бесплатный вебинар об успешной практике управления по KPI. Вот уже 8-й год кровельная компания “Покрофф” оплачивает труд своих сотрудников на основе коэффициента результативности (R).
Как управлять людьми и получать от этого удовольствие? – Своим опытом поделится Евгений Ермаков, председатель правления компании “Покрофф”.

В ходе вебинара будут рассмотрены правовая основа и процедуры предоставления декретного отпуска, пособия и выплаты, необходимые пакеты документов по различным периодам декретного отпуска и отпуска по уходу за ребенком. Вебинар будет интересен и полезен начальникам отделов кадров, инспекторам и специалистам по кадровому делопроизводству.

Чтобы оставаться на волне эффективности в период турбулентности, отделу обучения важно держать руку на пульсе изменений и использовать их в своей работе. В ходе данного кейс-каскада ведущие компании-эксперты в формате вебинаров поделятся результатами исследований: статистика, аналитика, тренды и прогнозы о корпоративном обучении и развитии. А так же дадут свои рекомендации и ответят на Ваши

Основной смысл делегирования полномочий. Принцип утоньшения усилий. Принцип иерархии задач. Плюсы делегирования задач для подчиненного и для всей команды.
Методы делегирования полномочий.

Понятие структуры команды и эгрегора. Роли в команде, межличностные отношения в команде. Взаимозависимые связи в команде. Деловые ролевые игры.
Работа с группами – разработка, установление и удовлетворение потребностей группы. Экология команды.

Понятие этикета и протокола.
Понятие социального заказа. Феномен моды.
Личность и сущность.
Понятие корпоративной культуры.
Принципы корпоративной культуры. Практическое применение этикета.

Понятие корпоративной культуры. Цели, ценности и миссия организации. Создание легенд и мифов организации. Внутренний PR организации.

Способы и методы поиска сотрудников.
Виды оценки кандидатов. Оценка профессиональных качеств кандидата. Оценка психологических качеств кандидата.
Методы проверки качеств кандидата.

Способы мотивации: материальные и нематериальные. Виды и разновидности.
Иерархия задач нематериальных способов мотивации.