Акции и скидки Курсы управления персоналом

Цель: овладение современными технологиями управления персоналом на основе системных знаний для достижения целей организации.

Новый закон о профстандартах стал реальностью. Предстоит большая работа по проверке сотрудников на соответствие, переводы, аттестация, обучение и даже увольнения. И, конечно, оформление соответствующих документов. Подготовьтесь к запуску всех необходимых процессов на этом семинаре.
Является второй частью двухдневной программы "Профстандарты: инструкция по применению".

Тренинг построен на основе 12-летней практики подбора персонала, акцент сделан на трендах последнего года. В программу включены лучшие инструменты и кейсы, наработанные за пять лет обучения HR-специалистов. Учтены современные подходы в подборе персонала, в том числе требования профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом" (приказ Минтруда России №691н).

Бизнес школа «Раритет» приглашает всех совместить получить новые эффективные инструменты работы и мотивации персонала!
+ Выработать практические навыки постановки целенаправленных и структурированных вопросов.
+ Повысить компетентность и личную эффективность участников программы, как коучей.

В ходе семинара под руководством преподавателя-практика слушатели узнают об актуальных изменениях трудового законодательства, в том числе об особенностях суммированного учета рабочего времени с позиции налогообложения. Как правильно перейти на суммированный учет рабочего времени в организации/ на предприятии, в каких случаях он выгоден с позиции налогообложения?

Мастер-класс позволит разобраться, почему так много различных методик и технологий в области процессного управления, каковы критерии их применения для каждой компании/ситуации, как классифицировать бизнес-процессы своей компании, каждый участник получит шаблоны для сбора информации о процессах разных видов, познакомится с технологиями моделирования бизнес-процессов и внедрением процессной системы

Участились конфликты?
Вы хотите понять КТО виноват и ЧТО делать?
Вы нацелены на то, чтобы найти резервы развития в конфликтных ситуациях?
Приходите на наш семинар!
Семинар направлен на разрешение, анализ и управление конфликтными ситуациями

Данный семинар-практикум дает участникам комплекс знаний и инструментов, необходимых для построения эффективной организационной структуры современного предприятия. Участники получат практические технологии анализа и оптимизации оргструктуры, основанные на многолетнем опыте работы консультантов, опробованные и усовершенствованные в процессе реализации большого количества проектов по оптимизации

Приглашаем всех, кто хочет совершенствоваться и строить карьеру в менеджменте, финансах, управлении персоналом, маркетинге и логистике посетить наше мероприятие и узнать больше о программах  профессиональной переподготовки и повышения квалификации в ведущем вузе страны.

В программе: прием на работу; нормативно-правовая база, регулирующая трудовые отношения; изменение трудового договора; прекращение трудового договора, увольнение с работы; и многое другое.

В программе: принципиальные подходы к разработке системы грейдов; выбор методов оценки должностей; разработка структуры заработных плат; KPI и его влияние на бизнес-процессы; целевые значения показателей эффективности и многое другое.

В ходе семинара будут подробно рассмотрены новации правового регулирования в сфере оформления и использования труда иностранных граждан с учетом изменений в порядке въезда и привлечения на работу, правилах медицинского и социального страхования ИРС, порядке оформления приглашений и виз, практике проведения проверок ФМС в 2014 г.

Программа разработана для руководителей HR-отделов, HR-специалистов и тех, кто хочет стать профессиональным менеджером по персоналу. Она нацелена на развитие  навыков, которые вы лично, ваши сотрудники и, в итоге, ваша организация сможете применять как для решения ежедневных операционных задач, так и для снижения текучки персонала, повышения мотивации и лояльности персонала.

В ходе семинара будут рассмотрены актуальные вопросы правого регулирования труда работников, занятых на тяжелых работах, работах с вредными и (или) опасными условиями труда с учетом нового трудового законодательства.

В результате вы: освоите технологии мотивирования персонала опираясь на задачи и ценности компании; усовершенствуете коммуникативные навыки управленца; сможете выявлять мотивацию каждого сотрудника и эффективно ее применять; освоите техники коучинга, алгоритма развивающей беседы; увидите как держать в тонусе персонал - применяя методы оценки.

В рамках курса участники познакомятся с уникальными технологиями работы с кадровым резервом под руководством автора-практика. На конкретных примерах разберут тонкости организационной работы, социально-психологические аспекты работы с сотрудниками различных групп, получат уникальную информацию по постановке системы наставничества.
Программа построена на основе практического опыта работы ведущего

В ходе семинара-практикума слушатели получат полное представление о проверках, полномочиях Государственной инспекции по труду, о видах нарушений за которыми следуют предписания и штрафы, а также о процедуре опротестования решений ГИТ и защите интересов работодателя.

Что не измеримо, то не управляемо. Это основополагающий принцип менеджмента. А измерить результативность и эффективность можно с помощью KPI. Еще они используются для разработки систем мотивации. Но на практике оказывается, что большинство проектов по внедрению KPI-систем реализуются с трудом или вообще терпят неудачу. Семинар специально для тех, кто хочет добиться реальных результатов при

В ходе курса участники узнают об особенностях планирования и расчета численности персонала, способах оптимизации численности и должностного состава предприятия, особенностях бюджетирования фонда оплаты труда, возможностях и рисках сокращения численности персонала, а также о нормативно-методическом обеспечении управления численностью персонала.

Кадровый резерв существует во многих компаниях. Но нередко работа с ним ведется достаточно формально, что снижает эффективность развития резервистов и приводит к нежелательным «побочным эффектам». Вместе с тем, кадровый резерв – это мощный инструмент развития и нематериальной мотивации сотрудников, и его эффективность зависит не от затрачиваемых на обучение бюджетов, а от того, насколько отлажена