Акции и скидки Курсы управления персоналом в Санкт-Петербурге

Тренинг для руководителей, разработан на основе модели Ситуативного лидерства П. Херси и М. Бланшарда. Рассматриваются и отрабатываются на практике четыре уровня управления подчиненными, применительно к поставленной задаче.Подбор стиля лидерства применительно к уровню развития сотрудника.

Основой задачей курса является освоение процедуры пошаговой постановки задачи и отработка навыков управления персонала путем постановки задачи, для достижения лучшего результата в работе.

Тренинг, который необходим каждому HR-специалисту: системное представление о проведении интервью по компетенциям, максимально эффективные интервью с кандидатами на позиции менеджеров и специалистов с использованием конкретных инструментов для измерения успешности кандидатов на те или иные позиции.

Мастер-класс от практиков: работающие инструменты для HR-специалиста. Обсуждение техники проведения интервью и составление индивидуальных скриптов для вашей компании, на основании успешного опыта, распространенных ошибок и новых тенденций.

Цель семинара: определение оптимальной и плановой численности персонала используя методы нормирования труда, выявление эффективных и малоэффективных сотрудников, планирование фонда оплаты труда и разработка систем оплаты труда. Участники получат готовый алгоритм действий и увидят как он работает.

Уникальная 2-х модульная программа для HR менеджеров и рекрутеров, готовых расширить классический инструментарий для идентификации, оценки и привлечения талантов в свои компании. Возможность получить прикладные знания из сферы маркетинга и психолингвистики, применимые в HR, от 2-х признанных экспертов в своих областях.

Обращаем внимание: аттестация рабочих мест офисных работников не отменена!!! Зачем нужна аттестация рабочих мест в маленькой компании?
Многие руководители не имеют представления о требованиях, предъявляемых к охране труда на производстве. Вы скажете - у нас обычный офис... Но закон не разделяет организации по  сферам деятельности. И независимо от того, сколько у вас рабочих мест в офисе, на

Клубная встреча в формате Networking для собственников и совладельцев бизнесов.
Тема встречи: «Кадры решают все, или Кто вам нужен как наемный сотрудник».
Хорошие сотрудники – это КЛЮЧ к успеху вашего бизнеса.
А знаете ли вы – КОГО вам нанимать, чтобы он:
— был лояльным;
— честным;
— работал за маленькие деньги;
— и работал — хорошо.
Вот про это мы и поговорим.

Согласно действующему законодательству, право проверять предприятия имеют десятки контролирующих организаций. К сожалению, без нарушений любому предприятию обойтись очень трудно – уж очень велика нагрузка в плане документооборота! Но у WORK SMART есть продуманная и проверенная опытом стратегия общения с ФНС и ГИТ. Многолетний аудиторский стаж наших экспертов тому подтверждение.

Цель тренинга: Научить участников более эффективно использовать время. Повысить личную и корпоративную эффективность работы, позволяющие добиваться больших результатов и достигать значимых целей при меньших затратах времени и энергии.

Как создать эффективно работающую компанию, чтобы у сотрудников "глаза горели"? На что стоит обращать внимание при подборе персонала? Кого из сотрудников нужно мотивировать? Какой стиль руководства подобрать при работе с разными типами сотрудников? обо всем этом вы узнаете на данном тренинге.
Цель: формирование целостного представления о стратегии управления сотрудниками, получение практических

На семинаре слушатели узнают об изменениях в налогах на прибыль, зарплатных налогах, НДС и других важных нововведениях в налоговом законодательстве.

Согласно действующему законодательству РФ, право проверять предприятия имеют десятки контролирующих организаций, в числе которых и Государственная инспекция труда.
К сожалению, без нарушений любому предприятию обойтись очень трудно – уж очень велика нагрузка в плане документооборота!
Наш семинар поможет Вам минимизировать риски, связанные с проверками и устранить нарушения до того, как Вас

На семинаре будут рассмотрены последние изменения в трудовом законодательстве 2015 г, а также изменения, которые произойдут в 2016 году.

На семинаре рассматриваются актуальные изменения трудового законодательства в 2017 году, оптимизация расходов на оплату труда, расчет среднего заработка в различных ситуациях, новое в расчете и оплате больничных и декретных пособий и многое другое.

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового

Цели семинара: развитие слаженной бизнес-команды, способной решать задачи различного уровня сложности, максимально используя при этом потенциал как каждого члена команды, так и всего коллектива в целом.

В программе: национальная система квалификаций работников; формирование системы профессиональных стандартов; принципы формирования, назначение и структура; зарубежная и отечественная практика разработки профессиональных стандартов и др.

В ходе тренинга Вы изучите модели успешного применения ситуативного управления, способы нематериальной мотивации подчинённых на качественное выполнение поставленных задач, а также техники личного влияния, зарекомендовавшие себя в реальной управленческой практике.

В результате тренинга участники получат более 10 приемов и техник, позволяющих повысить вовлеченность своих сотрудников, и более 5 навыков для повышения собственной вовлеченности, повысят эффективность своих ежедневных управленческих воздействий, составят индивидуальный план развития себя как руководителя.