Акции и скидки Курсы управления персоналом в Санкт-Петербурге

Цель семинара: изучить управленческий подход Екатерины Великой и применительно к современному российскому бизнесу.
Результат семинара: умение масштабно мыслить; любовь и преданность подчиненных; вера в себя, свою миссию, своих людей и в свою силу; фундамент для дальнейшего развития.

На практикуме будет рассмотрено 4 блока вопросов: как создать большой входящий поток, то есть как привлечь много клиентов за счет грамотной рекламы и продвижения компании на рынке; работа с сотрудниками, как их правильно мотивировать; создание лояльных клиентов; кризис, как зарабатывать в кризис.

Наличие мотивированных, лояльных и вовлечённых сотрудников – залог успеха компании.
Цели тренинга: познакомить участников с технологиями мотивации персонала, обеспечивающими возможности эффективного воздействия на сотрудников; дать ключ к пониманию тонкостей взаимовлияния мотивации, лояльности и вовлечённости, наметить план работ по повышению лояльности сотрудников к компании и её клиентам.

Как оставаться эффективным, отбирать сотрудников и управлять ими в условиях дефицита ресурсов и стрессорных ситуациях, извлекая пользу и минимизируя риски?
В этом вам поможет авторский тренинг Татьяны Сайхановой.
Проблематика:
• Работа руководителя и HR-службы переполнена стрессорами и состояние сотрудников подвержено их влиянию. Как извлечь пользу из стрессорных ситуаций?
• Какой тип реакции

Программа курса даст участникам понимание целей и методов организации социальной работы на предприятии, практические навыки разработки программ социального развития персонала; познакомит с передовым опытом социального развития российских и зарубежных компаний; даст возможность обменяться опытом с коллегами.

Приглашаем на семинар "Охрана труда: всё, что обязан знать кадровик".

Как оставаться эффективным, отбирать сотрудников и управлять ими в условиях дефицита ресурсов и стрессорных ситуациях, извлекая пользу и минимизируя риски?
В этом вам поможет авторский тренинг Татьяны Сайхановой.
Проблематика:
• Работа руководителя и HR-службы переполнена стрессорами и состояние сотрудников подвержено их влиянию. Как извлечь пользу из стрессорных ситуаций?
• Какой тип реакции

Центр профессионального развития "Аскон" приглашает посетить семинар-консультацию "Суммированный учет рабочего времени: порядок установления, разработки графиков оплаты. Типичные нарушения работодателя по установлению режимов работы".

Проблематика:
•      Зачастую даже умные люди поступают нелогично и опрометчиво, тратят время на второстепенные задачи, забывая о главном,
•      не могут сосредоточиться на важных вопросах и в сложных ситуациях,
•      ссорятся по пустякам и болезненно реагируют на критику.
•      В чем особенности нашего мозга, которое можно и нужно учитывать и в работе, и в повседневной жизни?
•      Как управлять своими

Как оставаться эффективным, отбирать сотрудников и управлять ими в условиях дефицита ресурсов и стрессорных ситуациях, извлекая пользу и минимизируя риски?
В этом вам поможет авторский тренинг Татьяны Сайхановой.
Проблематика:
• Работа руководителя и HR-службы переполнена стрессорами и состояние сотрудников подвержено их влиянию. Как извлечь пользу из стрессорных ситуаций?
• Какой тип реакции

Приглашаем всех профессионалов, кто хочет совершенствоваться и строить карьеру в управлении человеческими ресурсами, узнать больше о преимуществах и качестве программ  профессиональной переподготовки и повышения квалификации в области HR-менеджмента в ведущем ВУЗе страны.

Приглашаем всех, кто хочет совершенствоваться и строить карьеру в менеджменте, финансах, управлении персоналом, маркетинге и логистике посетить наше мероприятие и узнать больше о программах  профессиональной переподготовки и повышения квалификации в ведущем вузе страны.

На семинаре будут рассматриваться реальные проблемы и будут даны практические рекомендации по защите и оптимизации деятельности компании.

Повышение квалификации специалистов образовательных подразделений и менеджеров отделов подготовки персонала. В программе курса подробно изучаются темы: профиль должности "специалист по подготовке кадров"; системный подход к организации обучения и развития персонала; развитие кадрового потенциала организации и системы управления знаниями; система методического сопровождения обучения персонала; и

На семинаре вы получите практические рекомендации по работе кадровой службы, по проведению внутреннего аудита кадровых документов и приведению их в соответствие последним изменениям законодательства и требованиям контролирующих органов.

Взаимоотношения работодателя и работника регулируются нормами права, которое постоянно изменяется.
Как разобраться в сложных вопросах трудовых взаимоотношений?
Как избежать штрафа в 500 тыс.руб., оформляя прием на работу нового сотрудника?
Что требуется знать, чтобы результаты проверки государственной инспекции труда (ГИТ) не привели к административному штрафу.
Как подготовится к

В ходе курса участники узнают об особенностях планирования и расчета численности персонала, способах оптимизации численности и должностного состава предприятия, особенностях бюджетирования фонда оплаты труда, возможностях и рисках сокращения численности персонала, а также о нормативно-методическом обеспечении управления численностью персонала.

В программе:
1. Договоры.
2. Трудовое право.
3. Иностранные сотрудники.
...
В рамках семинара будут даны практические рекомендации участника семинара.

Задачи курса: предложить модель разработки и внедрения системы оценки по компетенциям; дать возможность освоить основные методы и инструменты оценки по компетенциям; адаптировать существующие технологии к специфике деятельности компании.
В результате курса участники смогут пошагово на практике освоить алгоритмы разработки профилей должностей, навыки создания моделей по компетенциям, разработать

Цель семинара: обсудить изменения в налоговом и трудовом законодательстве, касающиеся оплаты труда работников; систематизировать знания в области учета и налогообложения заработной платы; рассмотреть спорные вопросы учета и налогообложения оплаты труда.