Кадры, управление персоналом, HR - Семинары

На данном авторском семинаре мы покажем, как корпоративная культура влияет на качество работы персонала и в конечном итоге приводит к повышению прибыли в компании.

Как хорошо известно, обучение персонала компании — это инвестиции в саму компанию. Давно доказано, что квалифицированные сотрудники не только обеспечивают стабильность и эффективность работы, но и многократно повышают стоимость самой компании. В Московской школе кадрового консалтинга разработан и успешно проводится семинар, посвященный современным тенденциям системы обучения персонала в компании.

Как вы думаете, что такое корпоративная культура компании?
* что-то стихийное, на что лично вы не имеете никакого влияния;
* что-то маркетинговое, типа торговой марки, бренда, фирменной атрибутики;
* что-то связанное с персоналом, вроде дресс-кода и стандартов;
* что-то сложное и непонятное, пришедшее с запада…
* впишите свой вариант :)

Семинар поможет детально проработать все распространенные ошибки, допускаемые кадровой службой. Поможет разобраться в сложных ситуациях и подскажет как в них не попадать

Цель семинара: систематизировать профессиональные знания специалистов по управлению персоналом, передать им практические навыки построения эффективного отдела персонала.

Практический тренинг-семинар о том, как стимулировать персонал не только деньгами.

После обучения вы: овладеете всеми наиболее продвинутыми технологиями повышения эффективности мотивации персонала и оплаты труда, будете уметь выстроить систему «грейдов», узнаете, как провести все этапы оценки: от описания должности, факторов и уровней, до расчёта баллов и многое другое.

Одной из задач обучения сотрудников предприятия является формирование, обучение и развитие кадрового резерва.

Ознакомительный семинар по нормированию труда.

Вы освоите практические методики, необходимые для построения эффективной системы мотивации персонала и сможете их в дальнейшем внедрить в своей организации. Этот семинар "взорвет" привычные представления и перевернет ваши взгляды на природу и методы мотивации людей.

Целевая аудитория: руководители служб персонала,  специалисты по управлению персоналом, специалисты по внедрению показателей результативности, специалисты по организации, нормированию и оплате труда, специалисты по нематериальному стимулированию персонала и др.
Цели курса:
познакомить участников с современными технологиями мотивации персонала, основными подходами к оплате труда и

НОУ «Восточно-Сибирский учебный центр охраны труда» проводит методический семинар по обучению руководителей и специалистов организаций Иркутской области вопросам аттестации рабочих мест по условиям труда и сертификации работ по охране труда на производственных объектах.
Слушатели семинара обеспечиваются пакетом документации, состоящим из законодательных, методических и нормативных документов по

При заявке на группу от 7 человек возможен выезд на предприятие.

Изучение форм нематериальной мотивации, освоение принципов и методов создания рабочей среды, положительно влияющей на мотивацию персонала.

Развитие навыка подачи конструктивной обратной связи.

В теме семинара:
Трудовое законодательство и кадровое делопроизводство.
Государственный надзор и контроль за соблюдением трудового законодательства: порядок проведения проверки и подготовка документации к ней.

В программе:
1. Общие положения о дисциплинарных взысканиях.
2. Как оформить дисциплинарное взыскание, не нарушая трудового законодательства.
3. Ответственность работодателя за нарушение трудового законодательства при применении дисциплинарных взысканий (на примере судебной практики).
4. Снятие взыскания.

В программе:
1. Понятие испытания при приеме на работу.
2. Продолжительность испытания.
3. Кому не может быть установлено испытание.
...

Цель:
Расширение знаний и совершенствование навыков в области практики управления мотивацией подчиненных.
Результат:
Участники семинара-тренинга расширят спектр технологий мотивирования и стимулирования персонала к деятельности, создания устойчивой мотивации на эффективную работу в компании, познакомятся с принципами выстраивания системы мотивации персонала.

Цель семинара:
- систематизация представлений о процессе адаптации персонала;
- передача алгоритма разработки и внедрения программ адаптации и наставничества.