Курсы управления персоналом

Приглашаем на повышение квалификации по оплате труда с выдачей удостоверения.

Приглашаем на курс профессиональной переподготовки "Делопроизводство и архив" с присвоением квалификации "Делопроизводитель".

Приглашаем на курс профессиональной переподготовки "Управление персоналом" с присвоением квалификации "Специалист по управлению персоналом".

Приглашаем на программу переподготовки "Кадровое делопроизводство".

Приглашаем на программу переподготовки "Делопроизводитель".

1С:Зарплата и управление персоналом 8 — программа массового назначения, позволяющая в комплексе автоматизировать задачи, связанные с расчетом заработной платы персонала и реализацией кадровой политики, с учетом требований законодательства и реальной практики работы предприятий.

Познакомитесь с современными теориями мотиваций сотрудников. Сможете соотносить управленческие действия с уровнем мотивации персонала. Узнаете о подходах и приемах создания финансовой мотивации для специалистов. Сможете разработать и внедрить систему нематериальной мотивации специалистов.

На вебинаре на практических примерах разбираем плюсы и минусы дистанционной работы, показываем на что необходимо обратить внимание при переводе сотрудников на дистанционный труд, что необходимо предусмотреть в трудовых договорах и дополнительных соглашениях, как обезопасить компанию от конфликтных ситуаций при работе и увольнениях "удаленщиков".

В тренинге используются как классические теории мотивации, основанные на работах Маслоу, Герчикова, Герцберга, так и современные модели, позволяющие упростить диагностику мотивации (исследования Thomas International и типология DISC; модель MBTI). Вы получите способы находить "волшебную кнопку", чтобы управлять людьми еще более эффективно.

Хотите полноценно управлять виртуальной командой, полноценно использовать ее потенциал? Вы узнаете, как руководить распределенными по стране или миру подчиненными. Програма может быть адаптирована под вас и вашу команду!

Цели:
- Осознание участниками своей роли руководителя коллектива;
- Четкое представление о сферах ответственности и приоритетах деятельности руководителя;
- Понимание принципов управления эффективностью на основе стандартов ИСО и KAIZEN;
- Овладение навыками планирования и контроля за деятельностью подчиненных;
- Овладение алгоритмом грамотной отдачи распоряжений (выдачи производственных

Цели: обучить участников технологии проведения интервью на основе поведенческих компетенций. Competency Based Interview зарекомендовал себя как наиболее эффективная и доступная современная технология подбора персонала.
Участники смогут научиться формулировать пробирующие вопросы, проводить интервью с внешними кандидатами, анализировать и оценивать полученную информацию и принимать решения на

Цели тренинга: познакомить участников с инструментом оценки деятельности сотрудников, основанном на управлении посредством целей и учете индивидуального вклада каждого сотрудника в достижение бизнес-целей компании.

В результате проведенного обучения участники:
- Получат необходимые знания и инструменты для формирования успешной команды.
- Научаться выбирать наиболее эффективный стиль управления в зависимости от степени зрелости подчиненных и стадии развития команды.
- Смогут сформировать команду единомышленников, осознающих важность совместной деятельности для достижения бизнес-целей;
- Научаться

Как показывает анализ работы кадровых служб различных предприятий и организаций, затраты на поиск квалифицированного персонала очень часто превышают бюджет на обучение сотрудников. И это притом, что квалифицированного персонала на рынке значительно меньше, чем требуется работодателю. То есть, сил и средств тратится все больше, а толку все меньше.
Так может, имеет смысл не «искать счастье» на

Командная эффективность определяется пониманием и принятием целей всеми членами команды, наличием единых норм и правил, ясными коммуникационными процессами, умением принимать командные решения, конструктивно разрешать конфликты и наличием лидера.

Учебный курс 1С: Использование конфигурации Зарплата и управление персоналом в пользовательских режимах направлен на ознакомление с возможностями типового решения и получение пользовательских навыков работы в нем и предназначен для пользователей, планирующих вести учет в новом решении 1С:Зарплата и Управление Персоналом 8.

ЦЕЛИ:
• формирование комплексного представления о системе оценки и отбора персонала;
• овладение технологией построения и развития корпоративной системы оценки и отбора персонала;
-приобретение навыков работы с современными методами отбора и оценки персонала
-Программа разработана на основе многолетнего анализа и опыта работы с подбором персонала для организаций 
- Алгоритм разработки

Тематика занятий этого курса ориентирована на формирование специалиста кадровой службы, владеющего передовыми методами работы с персоналом. Большое количество тестов, тренингов, деловых игр делает занятия предельно эффективными, а обстановку при прохождении курса – непринужденной и незабываемой. Овладение основами правовых знаний в сфере трудовых отношений обогащает курс и дает слушателям

Цель: получение знаний и навыков, способствующих созданию новых команд или оптимизации командной работы в действующих подразделениях;
Аудитория: руководители разного уровня, чья деятельность  связана с организацией командного взаимодействия сотрудников;