19.05.2024
|
Бизнес-тренер. Подготовка профессиональных бизнес-тренеров
 в
Бизнес-школа "Институт Технологий Менеджмента"
|
Санкт-Петербург
|
69 000 руб.
|
|
Программа обучения для подготовки профессиональных бизнес-тренеров состоит из 3 модулей. Каждый модуль представляет собой методический тренинг по 35 часов. Каждый следующий модуль – новый уровень в квалификации тренера. Возможно обучение по полной программе (105 час) или участие в тренинге любого уровня.
|
|
|
C открытой датой
|
Клуб коммуникаций
 в
LTC, тренинговая компания
|
Москва
|
75 000 руб.
75000 EM (100%)
|
|
Цель клуба – совершенствование таких навыков бизнес-коммуникаций, как работа с возражениями, "чтение" собеседника, вариативность стратегий и тактик коммуникаций в условиях стресса и пр., через отработку разнообразных конфликтных ситуаций.
|
|
|
|
C открытой датой
|
Найм: Как создать поток эффективных сотрудников
в
Время не ждет
|
Барнаул
|
75 000 руб.
|
|
- Как распознать и привлечь достойных кандидатов, в частности менеджеров по продажам.
- Каковы точные области при найме, на которые нужно обратить внимание.
- Что стоит выше всех тестов и трюков в найме?
- Как НЕ заниматься воспитанием и уговорами сотрудников;
- Как НЕ зависеть от "звезд", "гениев", сезонов и "злых" конкурентов.
|
|
|
|
C открытой датой
|
8 ступеней управленческого мастерства
в
РУСКОНСАЛТ
|
Москва
|
180 000 руб.
|
|
Когда руководитель осознанно относится к своей управленческой деятельности, используя и свой, и чужой опыт для наращивания управленческого мастерства, то он в своем совершенствовании последовательно проходит ряд этапов, восемь ступеней, постепенно освобождаясь от необходимости решения простых вопросов и уделяя больше внимания тем проблемам, которые требуют его персонального участия. Девиз
|
|
|
|
C открытой датой
|
Разработка системы мотивации на основе KPI своими руками
в
РУСКОНСАЛТ
|
Москва
|
350 000 руб.
105000 EM (30%)
|
|
Практикум: минимум теории - максимальный практический эффект
Наш практикум позволяет за 3 дня разработать систему мотивации на основе показателей эффективности не менее, чем для 15 должностных позиций. Овладев методикой разработки системы KPI, Вы сможете самостоятельно создать и внедрить систему мотивации на основе показателей эффективности для всех сотрудников организации.
Для кого этот
|
|
|
|
