Обучение и развитие персонала в организации

Цели семинара: развитие слаженной бизнес-команды, способной решать задачи различного уровня сложности, максимально используя при этом потенциал как каждого члена команды, так и всего коллектива в целом.

В наше время эффективность работы предприятия является одним из важнейших факторов, который обеспечивает конкурентоспособность и выживание в условиях рыночной экономики. А одним из основных показателей экономической эффективности предприятия является производительность труда.

19 апреля 2017 года Правительство России приняло Постановление № 470, которым были внесены поправки в Положение об организации обучения населения в области гражданской обороны. Со 2 мая 2017 года обязательное обучение гражданской обороне должны пройти: руководители организации (вне зависимости от численности людей и организационно-правовой формы); специалисты (сотрудники) структурных

Цель семинара: получить подробные прикладные знания о системе корпоративного обучения, овладеть навыками построения системы обучения в компании, освоить методы, инструменты, способы и приемы организации обучающего процесса, научиться выявлять потребность в обучении, планировать обучающие мероприятия и оценивать эффективность работы специалистов по обучению и результативность самого обучения,

В программе: интеграция технологии TWI в стандарт обучения предприятия, улучшение системы входного обучения, адаптации и наставничества персонала на вашем предприятии. Формирование навыков обучения на рабочем месте.

Цель семинара-практикума: рассмотреть основные моменты трудовых конфликтов в организации, их виды и предпосылки, узнать варианты решения и профилактики таких конфликтов, обучить основополагающим знаниям по процедурам урегулирования индивидуальных трудовых споров в досудебном порядке, сделать обзор судебной практики по наиболее часто встречающимся спорам с работниками.

Семинар-практикум по командообразованию. Программа дает точную технологию и инструменты, чтобы эффективно управлять командой для достижения любых поставленных задач.

В программе семинара самые последние и свежие обновления трудового законодательства, все нюансы прохождения проверки Пенсионным Фондом, как внедрить профстандарты на предприятии, а также все самое полезное и интересное о медосмотрах, отпуске и увольнении сотрудников!

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр услуг для бизнеса по Северо-Западному административному округу приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Принципы эффективного обучения персонала".

Приглашаем сотрудников отдела кадров на семинар по теме "Наставничество в системе обучения и развития в компании".

Что ценного и важного в мероприятии? В основе – реальные проекты. Опытом поделятся эксперты, создающие проекты дистанционного обучения в своем бизнесе; вы узнаете, как они делаются на примерах с цифрами, описанием задач, рисков и всех тонкостей. При этом наши спикеры обладают как опытом обучения персонала, так и управленческим опытом, что важно для понимания процесса внедрения на уровне всего

Время  предъявляет к руководителям всё новые и новые требования.  Без грамотного  управления бизнесом нельзя говорить о каком-либо развитии и прогрессе.  Чтобы достичь успеха, нужна эффективная команда с сильной внутренней мотивацией. Одним из наиболее эффективных стилей управления на современном этапе развития бизнеса является коучинг. Мотивируя персонал, большинство руководителей используют

Одним из важнейших аспектов, влияющих на эффективность работы персонала, является мотивация. На семинаре-тренинге затрагиваются вопросы изучения концепций и теорий мотивации, применяемых в организациях, основные подходы и этапы построения системы мотивации и стимулирования персонала в организации. Особое внимание уделено исследованию мотивационной сферы личности и работе с тестовыми методиками.

Семинар состоится в рамках "Недели кадровика". Вас ждет приятная обстановка, встречи с коллегами, лучшие лекторы и масса полезных разъяснений по кадровому делопроизводству, изменениям и практике применения трудового законодательства.

Для экономического роста предприятия необходимы не только новые мощности, но и непрерывное повышение компетенций (профессиональных, корпоративных, личностных) персонала. Производственное обучение осуществляют специалисты в профильных учебных центрах или мастера, передавая опыт "на местах". Природный дар преподавателя — наставника, консультанта, тьютора - есть далеко не у всех

Данный курс отвечает на вопросы, что HR должен обязательно исследовать в организации и проанализировать, прежде чем начать внедрение системы работы с талантами, и как работать системно и не гнаться за отдельными проектами.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр услуг для бизнеса по Северо-Восточного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Создание удаленного, профессионального отдела продаж за 14 дней".

Самое главное преимущество e-learning — это возможность попробовать применить новые знания сразу в процессе обучения. Для этого нужно, чтобы в электронных курсах были практические задания, которые помогут не только проверить запоминание, но и дадут возможность попробовать себя в обстоятельствах, аналогичных реальным.
Этот семинар только про практику в электронных курсах. Каждый тип, принцип и

Передача опыта и навыков от более опытных рабочих молодым кадрам – один из базовых принципов повышения квалификации. Применение лучших современных методик позволит поднять производственное обучение на качественно новый уровень. Программа поможет организовать учебный процесс и обеспечить его методическое сопровождение с учетом требований профессиональных стандартов и условий на предприятии.

Цель семинара: дать знания и практические навыки для применения основных положений Трудового кодекса РФ о материальной ответственности сторон трудового договора. Участники семинара получат ответ на вопросы как взыскать ущерб с работника и защитить инвестиции (вложения) в персонал.