Обучение и развитие персонала в организации

Система корпоративного обучения и системная организация обучения, организация учебного центра, корпоративного университета, мотивация работников к обучению, удержание обученных сотрудников, планирование обучения, корпоративные семинары, тренинги, курсы, коучинг, наставничество, самообучающаяся организация, бюджет расходов на обучение персонала.

Принципы и методология организации учебного центра, корпоративного университета. Самообучающаяся организация как идеология системного корпоративного обучения высшего порядка. Критерии выбора системы корпоративного обучения с учетом специфики бизнеса, организационной структуры, численности и профессионально-квалификационной структуры персонала, корпоративной культуры организации. Внешние и

В программе: Принципы построения и развертывания современной корпоративной системы производственного обучения (КСПО). Десять измерений КСПО. Кого, как, зачем и чему обучать: план построения КСПО. Основные этапы построения КСПО. Как формировать учебные программы. Технологии. Поиск инструкторов, наставников, тренеров.Система адаптации. Бюджетирование затрат. Документооборот. Оценка эффективности и

Цель семинара: овладеть техникой построения системы кадрового резерва в компании. Освоить методы оценки необходимых компетенций сотрудников для зачисления в кадровый резерв. Научится выстраивать работу с персоналом компании для создания кадрового резерва и планировать последующие мероприятия по работе с кадровым резервом.

Семинар проходит в рамках выставки HRM Expo.
О чем пойдет речь на мероприятии:
- В чем отличие системности от систематичности в обучении сотрудников?
- Что важно учесть и с чего начать построение системы корпоративного обучения?
- Как выстроить эффективное взаимодействие с внутренними заказчиками и внешними поставщиками обучающих программ?

Цели тренинга: изучить методики применения коучинговых инструментов управления, разработать программы наставничества, понимать сходство и различия наставничества и коучинга, умение выбирать и применить нужные инструменты в соответствии с ситуацией.

Мир меняется. Меняются люди. Меняются методы управления людьми. До тех пор пока в этом мире будет бизнес, а у бизнеса будут цели — будет существовать необходимость управлять людьми для достижения целей. Но как ими управлять? Люди стремятся к свободе, они хотят быть счастливыми, они информированы и не позволяют собой манипулировать. Как управлять людьми 21 века?

-  Плюсы, которые мы получили от кризиса.
-  Планы противопожарных мер. Логика, цифры, решения, ответственность.
-  Уровни решения зарплатных задач
-  Должностная инструкция: для проверяющих или для повышения управляемости сотрудника?
-  Матрица ответственности В. Жандарова. Общее правило определения и распределения ответственности
-  Основные принципы решения задач по компенсациям
- 

- Как смотреть в глаза, когда увольняешь?
- Как требовать, не вызывая озлобление, хвалить, не провоцируя «звездность»?
- Как успешный руководитель управляет людьми каждые 8, 9, 10… часов рабочего дня?
- Сколько времени руководитель обязан заниматься управленческой работой?
- Как организовать работу департамента: В чем руководителю брать пример с завхоза?
- Критерии оценки эффективности

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Центрального административного округа города Москвы совместно с компанией "Бизнес будущего" - официальным представителем Ассоциации независимых бизнес-консультантов "БизКон" приглашает Вас принять участие в бесплатном мастер-классе на тему: "3,5 секрета управления человеческими ресурсами для руководителей и HR-специалистов".

Программа и ее автор эксклюзивно представлены в Москве Бизнес-Школой SRC.
Корпоративной программой (КП) иногда называют любое учебное мероприятие, которое проводится внутри компании. Однако в практике последних лет понятие КП используется применительно к системному обучению кроссфункциональных целевых групп (например, всех участников цепочки продаж – от разработчиков продукта до клиентских

Программа эксклюзивно представлена в Москве Бизнес-Школой SRC.
Сегодня в информационном обществе главным качеством товара, услуги, человека, компании становится способность эффективно коммуницировать, рассказывать о себе, убеждать и заставлять рассказывать о себе дальше.
Люди уже реагируют не на реальное качество продукта, а на информацию - то, что они знают о том или ином качестве товара.

"Российские железные дороги на пути к глобальному лидерству: лучшие HR-практики" в рамках выставки HR&Trainings EXPO.
В течение целого дня – с  11:00 до  17:45 - посетители данного блока выставки HR&Trainings EXPO смогут познакомиться с принципами формирования и развития эффективного кадрового резерва в холдинге  «Российские железные дороги», способами привлечения и удержания молодежи в

Участились конфликты?
Вы хотите понять КТО виноват и ЧТО делать?
Вы нацелены на то, чтобы найти резервы развития в конфликтных ситуациях?
Приходите на наш семинар!
Семинар направлен на разрешение, анализ и управление конфликтными ситуациями

При ужесточении конкурентной среды Компании стали уделять большое внимание оценке, обучению и развитию персонала. Открываются новые структурные подразделения по обучению сотрудников, внедряются системы наставничества, привлекаются новые специалисты по обучению персонала, внешние тренеры и консультанты. Руководство предъявляет все более высокие требования к тем людям, которые занимаются обучением

Вы хотите повысить уровень обслуживания клиентов в своей компании?
Когда компания теряет клиента, недовольного уровнем обслуживания, она лишается не только конкретной продажи. Она теряет часть своей репутации на рынке, а также потенциальную возможность для будущих продаж ушедшему клиенту. 
Отличный сервис — это намного больше, чем просто дружеская улыбка. Это использование в своей ежедневной

Бизнес школа «Раритет» приглашает всех совместить получить новые эффективные инструменты работы и мотивации персонала!
+ Выработать практические навыки постановки целенаправленных и структурированных вопросов.
+ Повысить компетентность и личную эффективность участников программы, как коучей.

Бизнес школа «Раритет» приглашает всех совместить получить новые эффективные инструменты работы и мотивации персонала!
+ Выработать практические навыки постановки целенаправленных и структурированных вопросов.
+ Повысить компетентность и личную эффективность участников программы, как коучей.

Тренинг на Дону!
Бизнес школа «Раритет» приглашает всех совместить приятное с полезным, получить новые эффективные инструменты работы с персоналом и отдохнуть на  базе отдыха «Придонье»!
Это прекрасная возможность познакомиться с новыми людьми и наладить перспективные деловые контакты.

Самой главной и больной темой для любого бизнесмена остается тема найма продуктивных сотрудников способных достигать того результата, которого ожидает от них работодатель.
Как и где найти продуктивного сотрудника своими силами, не прибегая к услугам кадровых агенств.