Обучение и развитие персонала в организации

Приглашаем сотрудников отделов персонала, обучения, маркетинга, взаимодействия с партнерами, руководителей подразделений, руководителей компаний и всех, кто задействован в процесс обучения.

Сегодня все больше компаний и вузов отдают приоритет обучению своих сотрудников и студентов с помощью интернет-технологий: организуют вебинары, создают электронные библиотеки и обучающие порталы. Часто это разрозненные ресурсы, находящиеся в ведении различных подразделений, что порождает путаницу, неудобство и нагромождение различных сервисов. Вы узнаете о том, как эффективно организовать

Вы уже выбрали CourseLab 3.1 в качестве редактора для верстки электронных курсов, но хотите до конца разобраться в его возможностях, которые кажутся безграничными? Тогда этот онлайн-курс для вас!

Достаточно часто бывает так, что на обучение и развитие сотрудников выделяется недостаточно ресурсов. В результате чего, оно ограничивается 1-2 тренингами для менеджеров по продажам или других сервисных подразделений. На вебинаре мы расскажем, как организовать обучение собственными силами компании, как вовлечь других сотрудников в процесс обучения, как создать среду, которая сама будет

Как построить работу с носителями критически важного знания, которых с каждым годом в компаниях становится все больше, и готовится или уже идет смена поколений? Когда компания только приступает к созданию систему управления знаниями в компании, возникает вопрос о том, как выбрать представление знаний в системе. Какое знание возможно формализовать? Что делать с неформализуемым знанием? Как

Тренинги продаж набили оскомину, но продажники, как не умели продавать и повышать свои продажи, так и не умеют. На вебинаре будет предложен авторский подход, за счет которого можно будет добиться от продажников нужных знаний и умений, приводящих к требуемым действиям и желаемым результатам.

Без сбора обратной связи внутри организации появляются нерешенные задачи и деятельность компании становится хаотичной. Однако ежегодные опросы не работают и занимают много времени. Как организовать сбор постоянного фидбэка от сотрудника вы узнаете на данном вебинаре.

Перед вами может стоять одна из 2х задач: вам нужно подобрать СДО, которой у вас никогда не было или же вам кажется, что ваша СДО больше не отвечает вашим потребностям и стоит начать работать чем-то новым. И обе задачи исключительно важные, потому что если вы внедряете или используете e-learning в своей компании, то с этим инструментом вам и вашим коллегам придется работать постоянно.

Основа эффективного бизнеса — команда вдохновленных профессионалов. Однако даже лучших из лучших нужно время от времени мотивировать к покорению новых высот и придавать им веру в собственные силы.

Мы предлагаем вашему вниманию простые решения для сложных задач, решения, достигаемые за счет книг и чтения. Давайте вместе рассмотрим как книги помогли таким компаниям как Сбербанк, МТС, METRO, ВТБ, Газпром нефть и многим другим нашим партнерам.

Бизнес-игры – это инструменты для развития одной или нескольких компетенций у группы людей. Это самый гибкий инструмент для оценки и развития - можно приложить максимальное усилие в конкретную точку. Самый известный пример бизнес-игры - "Что? Где? Когда?"
Бизнес-симуляции похожи на бизнес-игры, они также работают с компетенциями группы, но фактически являются самым сложным и многогранным

Онлайн-курс поможет освоить Rise с нуля и научиться создавать электронные курсы в формате лонгридов. Овладейте новым необходимым навыком современного разработчика!

Саморазвивающаяся и самообучающаяся организация - возможно ли создание такой структуры? В чем ее отличительная особенность? Системы управления знаниями начинают теснить коробки и папки на полках. Каждая организация стремится посчитать свой интеллектуальный актив им понять, как можно на нем заработать. Особую роль это понимание играет в компаниях с большой численностью сотрудников

Тренинги продаж набили оскомину, но продажники как не умели продавать и повышать свои продажи, так и не умеют. На вебинаре будет предложен авторский подход, за счет которого можно будет добиться от продажников нужных знаний и умений, приводящих к требуемым действиям и желаемым результатам.

Цель семинара: получить подробные прикладные знания о системе корпоративного обучения, овладеть навыками построения системы обучения в компании, освоить методы, инструменты, способы и приемы организации обучающего процесса, научиться выявлять потребность в обучении, планировать обучающие мероприятия и оценивать эффективность работы специалистов по обучению и результативность самого обучения,

Сфера компетентности, описание компетенций, структура, критерии для оценки компетентности. Это не простые слова, а ключевые моменты любой образовательной программы. Если автор программы не сможет предоставить заказчику убедительное подтверждение, что использование при реализации программы дистанционных образовательных технологий допустимо и приведет к запланированным результатам, то программа

В каждой компании есть проекты по обучению и развитию сотрудников компании. Кто-то занимается точечным обучением, у кого-то построена система обучения, но все работают в рамках проектов. Какие этапы проекта по обучению и развитию сотрудников вы знаете? Что должно происходить на каждом этапе и какой результат означает, что данный этап успешен? Задавались ли вы вообще таким вопросом? На вебинаре

Вам предстоит разработка или модификация системы наставничества? Тогда эта программа для Вас! Подключившись к ней, вы 2 месяца будете получать инструменты и технологии; поддержку, помощь и мотивацию от коллег и экспертов-практиков; находится в соответствующем информационном поле. И все это - не отходя от своего рабочего места.

Вы узнаете, по каким объективным критериям оценить качество учебно-методических материалов и многое другое.

Приглашаем на вебинар "Алгоритм разработки бизнес-игры".