Обучение и развитие персонала в организации

Цели семинара: получить подробные прикладные знания о системе корпоративного обучения, овладеть навыками построения системы обучения в компании, освоить методы, инструменты, способы и приемы организации обучающего процесса, научиться выявлять потребность в обучении, планировать обучающие мероприятия и оценивать эффективность работы специалистов по обучению и результативность самого обучения,

Что дает лучшие результаты – работа в группе или в команде? Чем команда отличается от группы, и какие ограничения накладывает на руководителя? Как построить команду своей мечты? На эти и другие вопросы вы сможете найти ответы на вебинаре.

На примере оформления приказа вы узнаете быстрые способы редактирования любых документов.
Как за несколько минут превратить любой "кривой" приказ в "конфетку"? Какие реквизиты обязательно должны быть в "шапке"? Как правильно создавать нумерацию пунктов? Как сделать одинаковые отступы? Какой интервал должен быть перед "подписантом"?

На вебинаре вы узнаете, как профстандарт "Специалист по управлению персоналом" применять для развития в профессии. Для кого профстандарт обязателен, на какие требования обратить внимание кадровым работникам и как доказать, что вы им соответствуете.

ИПР сотрудника: как принять индивидуальный план развития для обучения, развития и мотивации сотрудников компании. Каждый человек хочется развиваться, и задача HR-специалиста показать, что именно в этой компании развитие сотрудника будет быстрым и отвечать его желаниям и целям. Одним из инструментов, который используется для развития и обучения сотрудника — индивидуальный план развития специалиста

Исследования в области поведения указывают на то, что наибольшего успеха добиваются профессионалы, которые хорошо знают самих себя и умело используют свои сильные стороны и компенсируют слабые стороны. На основе этого знания вы сможете разработать собственную стратегию продвижения не только в карьере, но и в жизни в целом, а также получать больше удовольствия от деятельности.

В период нестабильной экономической ситуации многие отделы обучения столкнулись, с одной стороны, с сокращением или замораживанием бюджетов. С другой стороны, с повышением требований к качеству развития персонала и его перевода на внутренние рельсы. Выйти из этой дилеммы оказывается не простым делом. В рамках данного кейс-каскада, компании, успешно справившиеся с модификацией системы обучения под

Цель вебинара: структурировать имеющиеся знания, получить новые, освоить навыки их применения на практике.

Этот вебинар - первое занятие интерактивного онлайн курса "Разработка авторского тренинга по продажам и переговорам. Современные методологии и подходы", состоящего из 10 вебинаров продолжительностью 2 часа + 8 часов самостоятельной работы (выполнение домашних заданий).

Самые передовые технологии сферы электронного обучения становятся все доступнее. Одна из них - это внедрение электронного корпоративного университета, системы для управления ключевыми бизнес-процессами в области планирования и организации обучения и развития персонала, а также построения корпоративной образовательной среды. Регистрируйтесь на первый вебинар "Современные низкозатратные формы

Смешанная форма обучения (Blended Learning) позволяет сочетать компоненты учебной деятельности в удобных для всех участников процесса пропорциях и получать запланированные результаты. Чаще всего применяют шесть базовых моделей смешанного обучения. На вебинаре мы более подробно рассмотрим первую и самую распространенную модель - Face-to-Face.

Онлайн-доска Miro изначально предназначалась для разработчиков и дизайнеров. Очень быстро её возможности оценили преподаватели, методисты и тренеры. С помощью Miro вебинары превращаются в онлайн-семинары, отчёты – в виртуальные выставки, а дистанционные мероприятия получают красивые и удобные витрины.

Этот курс по вебинаризму гарантирует успех в разработке и проведении вебинара независимо от начальной подготовки.

Компания Mirapolis Virtual Room приглашает на бесплатный вебинар "Инструменты мотивации участников программ дистанционного обучения", который пройдет 23 декабря в 14:00.

Речь пойдет о важности оценки эффективности работы подразделения. Вы получите пример системы индикаторов, позволяющих оценить эффективность работы структурного подразделения с трёх позиций: функциональной, организационной, экономической.

Хотите узнать, что делать, чтобы люди работали у вас долго и эффективно? На тренинге вы научитесь оценивать кандидата и проводить структурное собеседование. Узнаете, что должно быть сделано в компании, чтобы люди не уходили. Речь пойдет об адаптации, оценке и мотивации.

Компетентностный подход прочно вошел в требования к современным программам повышения квалификации. Но даже если Ваш курс не завершается выдачей документа установленного образца, большинство Ваших учеников заинтересованы в том, чтобы приобрести прочные навыки, обучаясь дистанционно. Чтобы этого добиться, нужны несколько условий, которые будут рассмотрены на вебинаре.

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового

Тренинги, семинары, мастер-классы, коучинговые сессии - различные виды обучения окружают сотрудника и руководителя в компании. Приглашения на мероприятия наполнили почтовые ящики, и остается только один вопрос - какой вид выбрать для решения конкретно моей задачи?
На вебинаре вы узнаете какие виды обучения сотрудников существуют, как в них сочетаются знания, умения и навыки (ЗУН), и какой

Про оценку эффективности обучения информации очень много, но когда дело доходит до внедрения системы в своей компании появляется много практических вопросов. С чего начать внедрение? Что конкретно делать, чтобы система заработала? Как измерять показатели? Как обеспечить, чтобы система не осталась на бумаге и была востребованной? Ответы на эти вопросы вы узнаете на данном вебинаре.