Обучение и развитие персонала в организации в России

Приглашаем на вебинар "Как самостоятельно учить продавцов и менеджеров по продажам".

Давно планируете обучение сотрудников, но никак не можете решить, пригласить внешнего тренера или провайдеара обучения или нанять бизнес-тренера в штат и пусть он "нас научит"? Выбор часто не простой. Особенно, когда есть ограниченный бюджет и нет достаточного опыта в решении таких вопросов. В каждом выборе есть свои "плюсы" и "минусы". Чтобы получить максимум положительного результата от

На примере оформления приказа вы узнаете быстрые способы редактирования любых документов.
Как за несколько минут превратить любой "кривой" приказ в "конфетку"? Какие реквизиты обязательно должны быть в "шапке"? Как правильно создавать нумерацию пунктов? Как сделать одинаковые отступы? Какой интервал должен быть перед "подписантом"?

На вебинаре вы узнаете, как профстандарт "Специалист по управлению персоналом" применять для развития в профессии. Для кого профстандарт обязателен, на какие требования обратить внимание кадровым работникам и как доказать, что вы им соответствуете.

Успех бизнеса во многом зависит от «корпоративного здоровья» и политики в области корпоративной социальной ответственности, что в совокупности является уникальным преимуществом компании, которое невозможно скопировать. На семинаре рассматриваются вопросы управления репутацией компании, организационной культурой и выстраивания социальной политики за счет реализации комплекса мероприятий в

Факт прямой зависимости успеха организации от уровня мотивации ее сотрудников неоспорим. Если сотрудник понимает, что и зачем он делает, осознает свою ответственность и получает удовлетворенность от собственной деятельности, его производительность значительно выше, чем у незамотивированного специалиста. Как управлять мотивацией сотрудников, какие "кнуты" и "пряники" использовать, чтобы повысить

Почему возникает непонимание задачи и как его получить? Внешнюю задачу мы прогоняем через призму своих личных знаний. И если у нас какого-либо знания нет или оно спрятано, то о качественной осознанности профессиональной задачи можно забыть. Как же разобраться в том – какими знаниями владеем мы, а какими владеет организация, в которой мы работаем или с которой мы работаем? Одним из инструментов

Рано или поздно перед компанией встаёт задача организации дистанционного обучения. Как сделать это быстро и получить максимальный результат? Вы узнаете на реальных примерах и получите ответы на интересующие вас вопросы на вебинаре.

Многие компании в условиях кризиса продолжают переводить своих работников на удаленный режим работы. Сейчас это один из способов оптимизировать бизнес и "остаться на плаву". Что делать нам: кадровикам и HR в текущей реальности? Учиться оставаться в рамках правового поля, несмотря на все сложности!

Самый главный вопрос любого учебного проекта: как измерить результат? Пришло время убрать его из разряда риторических и дать четкий ответ.

Курс о том, как стать наставником для своей команды и научиться создавать и проводить эффективное обучение сотрудников.

Основа эффективного бизнеса — команда вдохновленных профессионалов. Однако даже лучших из лучших нужно время от времени мотивировать к покорению новых высот и придавать им веру в собственные силы.

На вебинаре вы узнаете особенности обучения сотрудников и простые шаги, которые позволят выстроить процесс короткого обучения собственными силами.

На вебинаре будет проведено упражнение "Анализ имеющейся системы обучения". Оно позволит понять, где слабое место в вашей системе обучения.

Компании, ВУЗы стремительно ограничивают проведение очных мероприятий. И у многих бизнес-тренеров и преподавателей встал вопрос: как теперь работать? Бюджеты давно запланированы и уж точно не было в планах покупать дорогостоящие платформы. Выход есть. Есть бесплатный инструмент, который на первых порах может помочь трансформироваться из офлайн в онлайн  обучение.

Речь пойдет о важности оценки эффективности работы подразделения. Вы получите пример системы индикаторов, позволяющих оценить эффективность работы структурного подразделения с трёх позиций: функциональной, организационной, экономической.

В рамках обучения слушатели изучат основные понятия и принципы командного менеджмента, освоят необходимый набор коммуникативных техник и приемов, нацеленных на обеспечение качественного информационного обмена и генерации новых идей, поддержание конструктивной и доверительной атмосферы в команде и получат индивидуальные рекомендации — план развития команды. Также курс раскрывает специфику

Понимание и внедрение в компанию современных инструментов управления персоналом — это качественный скачок на пути к успеху. Не делать этого в нашей реальности – это упускать громадный ресурс, который несет в себе каждый человек. Не надо так. Приходите на вебинар.

Какие конфликты в организации возникают? В чём их причины? Как не допускать конфликты в организации? Что делать, если конфликт уже «на лицо»?

Все больше компаний отдают предпочтение дистанционным или смешанным форматам обучения. Вместе с тем, очный тренинг рано полностью списывать со счетов. Ведь наиболее убедительный результат обучения достигается путем сбалансированного сочетания онлайн- и офлайн-форматов. Данный курс – как раз о том, как эффективно трансформировать существующие материалы в смешанный формат, включающий очные