Обучение и развитие персонала в организации в России

Цель образовательной программы: подготовка специалистов, осуществляющих свою деятельность в области организационного и профессионального развития персонала.

Курсы менеджеров по персоналу (курсы управления персоналом) - в числе самых популярных программ дополнительного профессионального образования. Это объяснимо: ведь правило о "кадрах, которые решают все", никто не отменял. А значит, обучение на курсах менеджеров по персоналу - гарантия того, что ваши новые знания и навыки будут востребованы работодателем.

В результате прохождения курса участники: научатся проводить обучающие сессии с сотрудниками; научатся давать эффективную развивающую обратную связь.

Темы программы соответствуют требованиям Профстандарта к знаниям руководителей и специалистов службы управления персоналом.

Приглашаем принять участие в деловой онлайн-игре "Simformer Business Simulation". Лицензия SBS (Fast Corporate) позволяет использовать Simformer Business Simulation (SBS) для проведения динамичных краткосрочных бизнес-игр, тренингов, программ оценки персонала.

Приглашаем на курс профпереподготовки "Современные технологии управления персоналом".

"Основы  успешного  сервиса" - учебно тренировочный курс для специалистов и руководителей сервисных организаций широкого профиля деятельности.
Курс обеспечивает формирование устойчивых теоретических знаний и практических навыков эффективного, безопасного и дружественного обслуживания клиентов.

Участниками будут прорабатываться следующие аспекты современных управленческих знаний: как управлять внутренним микроклиматом в коллективе? Что делать с сотрудниками, которые настраивают коллектив на негатив? Почему подразделения конфликтуют и нужно ли их мирить? Как реагировать на "сотрудник обиделся", "сотрудница заплакала", "сотрудник хлопнул дверью"? Как управлять настроением сотрудников?

При составлении программы противопожарного инструктажа преподаватель обязательно учитывает специфику деятельности организации и с учетом плана эвакуации на данном объекте.

Курс «Использование игр в развитии и обучении» направлен на повышение квалификации преподавателей, использующих игры в учебном процессе. Вы освоите основы проектного подхода к разработке интерактивного курса, познакомитесь с условиями интеграции игры в образовательную программу, обсудите критерии оценки обучающих игр, приобретете собственный опыт использования игры в обучении.

Данная программа подготавливает специалистов к управлению человеческими ресурсами и к участию во всех остальных сферах деятельности организации, предполагающих проведение диагностики и подбор персонала, проектирование процессов управления персоналом, консультирование и обучение линейных руководителей в области управления персоналом и другое.

По окончании этого курса вы сможете эффективно осуществлять образовательный процесс в формате смешанного обучения – наиболее передовой на сегодняшний день технологии, предполагающей сочетание работы студентов в электронной образовательной среде и очных занятий, проводимых в интерактивных формах. При этом ваша личная напряженность труда может сократиться в среднем на 50-60%, а качество подготовки

Мы совместили "гарвадский" бизнес-кейс и компьютерную игру, чтобы сделать обучение полезным и интересным. Принимайте решения, находите выход из сложных ситуаций, консультируйте топ-менеджеров, разрешайте споры с клиентами. Бизнес-кейсы Eduson насыщены информацией и вовлекают как хорошее голливудское кино!

Чтобы сделать одну анимированную презентацию, мы анализируем множество профессиональных источников (статьи Harvard Business Review, Forbes, McKinsey Quarterly и пр.), оставляем самые полезные и нужные в работе советы, тезисно и сжато излагаем материал. Добавляем 2-4 кейса отраслевых лидеров, столкнувшихся с теми же проблемами. И даём задание, чтобы вы могли применить полученные знания в вашей

Этот мини-курс посвящен адаптации новичков в коллективе.

На этом вебинаре вы узнаете, как удивлять учеников, удерживать их внимание, заботиться об ученике при помощи функций программы Power Point и iSpring и, конечно же, Вашего отношения.

Управление знаниями - широко известная, но пока мало кому понятная практика. Многие считают это направление модным, но бесполезным. До тех пор, пока не уходит сотрудник, который был держателем важнейших для бизнеса знаний и навыков. Или основной "составитель" клиентской базы, который стал главным контактным лицом для всех заказчиков. Или носитель корпоративных ценностей, который был гарантом их

Компания должна одновременно развиваться и стабильно функционировать. Человеческий фактор всегда вносит элемент неопределенности. Ценный сотрудник может уйти в другую компанию или в длительный отпуск по уходу за ребенком. Когда специалист выходит на новый уровень, управленцы оказываются перед дилеммой: нужно как-то повышать или профессионал уволится, чтобы развивать карьеру, а найти подходящую

Этот обучающий курс предназначен в основном для коллективов, отделов и подразделений любого вида и выполняющих задачи любой сферы. Благодаря прохождению этого короткого, но динамичного тренинга сотрудники и руководство смогут узнать и применить:
- Понятие о личной эффективности – как тратить меньше сил и времени на решение каждодневных задач
- Коллектив будет знать, что такое тактика малых

Каждой компании независимо от того, в какой фазе развития она находится, приходится сталкиваться с различными проблемами, связанными с персоналом. Данный курс познакомит вас с существующими методами и инструментарием, необходимыми для оценки результативности и потенциала сотрудников, разработки наиболее адекватной системы стимулирования работников разных подразделений, обучения и развития