Тренинги по управлению персоналом – обучение

Интенсивный курс обучения "HR-менеджер" формирует навыки работы с профстандартами, оценки и аттестации персонала, грамотного подбора, мотивации и адаптации, медиации в конфликтных ситуациях, разработки и внедрения KPI в современном формате.

Результат посещения курса: освоение технологий, необходимых для обеспечения грамотного и своевременного подбора и удержания сотрудников, получение навыков проведения интервью. Программа предусматривает активную форму обучения: решение кейсов и практикумов, анализ рабочих ситуаций, отработка практических навыков в формате упражнений.
Курс разработан в соответствии с требованиями профессионального

Программа курса даст участникам понимание целей и методов организации социальной работы на предприятии, практические навыки разработки программ социального развития персонала; познакомит с передовым опытом социального развития российских и зарубежных компаний; даст возможность обменяться опытом с коллегами.

В результате обучения вы рассмотрите такие вопросы, как кадровая политика организации, формирование системы оплаты труда персонала и ее внедрение, организация труда, трудовой и производственный процесс, нормирование труда.

Участники курса узнают о современных активных формах обучения, освоят навыки проведения кейсов, деловых игр, бизнес симуляций. Научатся выбирать и оценивать эффективность методов обучения в зависимости от бизнес-целей компании.
Цели курса: освоение навыков планирования, организации и проведения активных форм обучения персонала: кейсов, деловых игр, бизнес симуляций.

В ходе курса слушатели получат практические знания по построению системы наставничества в соответствии с бизнес-целями компании, научатся интегрировать инструменты наставничества в систему развития персонала, получат знания по психологии обучения специалистов и познакомятся с нормативно-правовой базой и требованиями законодательства в сфере регулирования обучения персонала.

Цель обучения: приобретение теоретических знаний и практических навыков для осуществления профессиональной деятельности в сфере кадрового менеджмента. Дисциплины, предусмотренные учебной программой, направлены на формирование профессиональных знаний и навыков, позволяющих эффективно управлять персоналом в современных социально-экономических условиях. Задачей данного курса является обучение

Развитие и внедрение системы наставничества на предприятии

Цели курса: познакомить участников с последними изменениями законодательства в сфере трудовых отношений, разобрать наиболее острые моменты правового регулирования трудовых отношений, исключить ошибки, приводящие к штрафам и трудовым спорам. Рассмотреть сложные вопросы увольнений по различным основаниям, сложные ситуации и тонкие моменты процедур при проведении проверки ГИТ, разобрать непростые

Реализация стратегии организации возможна только при концентрации усилий сотрудников на конкретных целях. Для эффективной работы сотрудников требуется правильная постановка целей и задач с обязательным мониторингом и контролем их исполнения. Осуществление этих функций требует от руководителей высокой управленческой компетенции в сфере постановки и достижения целей, а также мотивации сотрудников.

Особенности оптимизации численности персонала на промышленных предприятиях

В результате обучения вы: узнаете о современных методах построения системы корпоративного обучения с учетом опыта российских и западных компаний; рассмотрите возможные варианты построения обучающих структурных подразделений с учетом их целей, задач и стандартов управления; научитесь формировать целевые группы для обучения и эффективно выявлять потребности в обучении для каждой из них; определите

это годовая программа обучения, которая включает в себя системные знания, нужные современному директору по персоналу

Цель программы: формирование системных знаний и навыков в области управления человеческими ресурсами современной организации, повышение уровня профессиональной компетентности в использовании технологий и методов управления персоналом.
Задачи программы - расширить знания и сформировать навыки в следующих направлениях; психологический подход к изучению личности и диагностика; психология социальных

Курс предназначен для руководителей и сотрудников служб управления персоналом; сотрудников административно-управленческих служб; сотрудников служб занятости и социальной защиты населения; сотрудников кадровых агентств.

В Министерстве юстиции РФ зарегистрирован Приказ Минтруда РФ от 06.10.2015 N 69/н "Об утверждении профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом". Данная программа обучения разработана в соответствии с профессиональным стандартом.
Цель: формирование комплекса профессиональных знаний и умений в сфере управления персоналом организации.

Курс научит, как работать с коллегами и другими сотрудниками более эффективно. Вы познакомитесь с вопросами найма сотрудников и их мотивации, получите навыки командной работы и руководства. Наконец, Вы узнаете, как пользоваться всеми этими знаниями для решения реальных проблем.
Курс изучается в рамках программы MBA ЛИНК «Стратегия», а также как самостоятельный курс повышения квалификации.

В работе руководителя одна из самых важных и, зачастую, самая непростая задача – как сделать так, чтобы сотрудники имели "блеск в глазах" и, как следствие – высокие показатели эффективности. Уже давно не секрет, что повышение оплаты труда дает эффект лишь на 3 месяца. И на тренинге будут даваться работающие инструменты нематериальной мотивации, призванные повысить эффективность работы практически

Участие в программе "Специалист по работе с персоналом" позволит вам научиться принимать обоснованные решения, на основе правовых норм, регулирующих кадровую деятельность. Программой предусмотрено освоение всех аспектов деятельности современного специалиста по работе с персоналом: от составления юридических документов, необходимых для эффективной кадровой работы, до совершения действий, связанных

В ходе курса будут проанализированы особенности регулирования труда работников культуры. Участники получат консультационную и методическую поддержку с целью выявления и устранения правовых ошибок в деятельности учреждения, а также во избежание привлечения работодателя к юридической ответственности.