Управление персоналом: Семинары в Санкт-Петербурге

Данный семинар будет интересен: Руководителям компаний, Руководителям структурных подразделений, Собственникам малого и среднего бизнеса, Менеджерам по персоналу, HR директорам, то есть всем тем, кто управляет или организовывает работу персонала. Семинар проходит в активном формате, материал проходится на конкретных примерах с  обсуждением ситуаций, предлагаемых слушателями.

Приглашаем вас обсудить насущные вопросы обучения рабочего персонала и офисных сотрудников. Как грамотно выстроить процессы обучения? Какие методики и инструменты уже существуют? Как уйти от неэффективности в работе? На нашем мастер-классе вы познакомитесь с методиками и инструментами для выстраивания обучения на своем предприятии, получите практические навыки и узнаете много нового и полезного

Существуют методики и правила организации труда, которыми полезно владеть. Нам досталось серьезное и недооцененное наследие от предыдущей исторической эпохи, когда исследованиям организации труда уделялось большое внимание. С другой стороны, есть методики, давно ставшие корпоративными стандартами организаций по всему миру. Важно учесть и новые, только пробивающие себе путь перспективные идеи и

С января 2014 года радикально изменилось законодательство в области охраны труда. Вступил в силу новый Федеральный закон №426 «О специальной оценке условий труда», внесены серьезные изменения в 13 федеральных законов, в том числе в Трудовой кодекс, Уголовный кодекс, Кодекс об административных правонарушениях, в законодательство по охране труда и пенсионное законодательство.
Тематика и содержание

Открыт прием заявок слушателей семинара "Адаптация молодого руководителя".
Тезисное содержание семинара:
Адаптация руководителя нужна?
Недостаток авторитета или новые возможности?
Переход в другой лагерь в рамках одной кампании.
Диагнозы молодого руководителя: страх ошибок, неверие в собственные силы, неумелое делегирование.
Как же заработать авторитет? В чем хитрость управления персоналом?

На семинаре будут рассматриваться реальные проблемы и будут даны практические рекомендации по защите и оптимизации деятельности компании.

Программа семинара предусматривает активные формы обучения: деловые игры, элементы тренинга, анализ рабочих ситуаций.

Планируемые результаты: Понимание основных концепций управления знаниями; Навыки выявления и анализа знаний разных типов; Знакомство с инструментами управления знаниями.

Мир меняется. Меняются люди. Меняются методы управления людьми. До тех пор пока в этом мире будет бизнес, а у бизнеса будут цели — будет существовать необходимость управлять людьми для достижения целей. Но как ими управлять? Люди стремятся к свободе, они хотят быть счастливыми, они информированы и не позволяют собой манипулировать. Как управлять людьми 21 века?

Это вводный семинар к курсу "Управление персоналом: системный подход". Курс предназначен для специалистов c опытом функционального HR (генералистов), думающих и нацеленных на развитие. Задача курса - систематизировать свои представления о роли и месте HR в системе управления бизнесом, научиться думать категориями бизнес-нужд, влиять и стать проводником лучших HR практик. Пройдя курс Вы узнаете,

Семинар позволит участникам получить: новые знания, работающие инструменты и повысить эффективность работы персонала.

Цель семинара: Познакомиться с сертификацией APICS и понять как она помогает организации стать более эффективной и стабильной. Аудитория: Специалисты и менеджеры в области управления операциями, HR менеджеры, руководители.

Цели семинара: Ознакомиться с методиками поиска, отбора и найма сотрудников; Получить представление о методах ввода в организацию, социализации и наставничества. Познакомиться с системным взглядом на организацию и происходящие в ней процессы.

Целью семинара есть понять, как создать правильную систему вознаграждений в организации (оклады, премии и бенефиты). Вы узнаете о том, как оплата труда помогает управлять сотрудниками, обогатить сотрудников не разоряя при этом компанию, разработать KPI-премирование для любого сотрудника, построить универсальную систему оплаты и мотивации для любого сотрудника.

Участились конфликты?
Вы хотите понять КТО виноват и ЧТО делать?
Вы нацелены на то, чтобы найти резервы развития в конфликтных ситуациях?
Приходите на наш семинар!
Семинар направлен на разрешение, анализ и управление конфликтными ситуациями

Центр развития бизнеса Северо-Западного банка ОАО "Сбербанк России" - офис нового
формата приглашает вас на бесплатный семинар в рамках нефинансовой поддержки субъектов малого предпринимательства!

Вы хотите повысить уровень обслуживания клиентов в своей компании?
Когда компания теряет клиента, недовольного уровнем обслуживания, она лишается не только конкретной продажи. Она теряет часть своей репутации на рынке, а также потенциальную возможность для будущих продаж ушедшему клиенту. 
Отличный сервис — это намного больше, чем просто дружеская улыбка. Это использование в своей ежедневной

Компания "АстроСофт" приглашает на "День кадрового работника" специалистов отделов кадров, желающих приобрести Программный Продукт "1С:Зарплата и Управление Персоналом 8", а также тех, кто ведет учет заработной платы в других программах 1С на Бесплатный семинар "Кадровый учет в программе "1С:Зарплата и Управление Персоналом 8".

23 мая в Санкт-Петербурге состоится бизнес-семинар и круглый стол
«Новые подходы к компенсационной политике компании». Мероприятие ориентировано на руководителей высшего и среднего звена в сферах управления персоналом и финансами.

Задачи семинара:
Сформировать у участников семинара представление о создании комплексной системы минимизации рисков при работе с персоналом. На примерах конкретных кейсов разобрать решение как типовых, так и нестандартных задач.