Тренинги по управлению персоналом в Екатеринбурге – обучение

В программе: образ предприятия и корпоративная культура; подбор и адаптация персонала; формирование и развитие команды. По окончании программы выдается сертификат международной консалтинговой группы FOIL.

Испытываете ли вы сложности при подборе персонала? Какие ключевые компетенции выбрать, чтобы сузить зону поиска и быстрее найти нужного специалиста? Как до приема нового сотрудника в компанию понять будет ли он результативен? Ответы на эти и многие другие вопросы по оценке персонала вы сможете получить на мастер-классе "Универсальное оружие HR или кто победит в борьбе за таланты?".

Вы занимаетесь поиском и развитием человеческого капитала? Хорошая новость: мы умеем автоматизировать рутинные HR-процессы, чтобы вы посвятили себя построению комплексной системы управления талантами в компании. Компании Softline и Мираполис приглашают Вас и Ваших коллег на семинар: "Управление человеческим капиталом: что нужно знать сегодня, чтобы быть первым завтра!".

Курс направлен на ознакомление с возможностями типового решения 1С: Зарплата и управление персоналом 8 и получение пользовательских навыков работы в нем.

В программе: как подбирать эффективных сотрудников; как правильно составить трудовой договор; как минимизировать трудовые споры, проверки с трудовыми инспекциями, установить ответственность работника как должностного лица; актуальные методики оценки потенциала кандидатов; как правильно адаптировать кандидата к особенностям компании; как встроить систему оценки и развития в адаптационный процесс;

Приглашаем Вас  посетить бесплатный вебинар «Практическое  применение  поведенческого  анализа  в  бизнесе», который состоится  во вторник,  22  апреля  2014  года,  в  18:00  часов  по  московскому  времени.  Продолжительность  60  минут.

Программа предполагает разработку конкретных инструментов для оценки компетенций, которые были заявлены участниками как сложные для оценки (каждый участник до тренинга может прислать запрос на 3-5 компетенций)
Каждый участник после тренинга получит таблицу – компетенция – инструмент оценки в электронном виде
Данная программа предполагает элементы фасилитации, обмена опытом между участниками

Цель программы: освоение наиболее действенных инструментов тайм-менеджмента для руководителей, методов самоорганизации и организации продуктивной работы сотрудников для повышения эффективности управления и сохранения жизненного баланса.

Курс предназначен для тех, кто хочет: повысить рентабельность организации, за счет мотивации персонала; снизить текучесть кадров, за счет правильного подбора сотрудников; получать достойный заработок, достойный вашей квалификации.

Как получить гарантированный результат от инвестирования в обучение персонала? Что делать, если традиционные тренинги не дают ожидаемого результата? Возможно ли обучение до результата, а оплата после получения результата? Какие новые формы обучения позволяют добиться баланса интересов руководителя и сотрудника и стремление к единому результату? Хорошая новость – технологии бизнес-обучения не

- На каком пальце носит кольцо откатчик?
- Что такое ГРАФОЛОГИЯ и ФИЗИОГНОМИКА?
- Как за 3 минуты отличить болтуна от труженика?
- Можно ли обмануть ДЕТЕКТОР ЛЖИ?

За последние годы все больше и больше руководителей для повышения эффективности бизнеса используют инструменты Kpi-управления и Kpi-мотивации. Появилась потребность в специалистах внутри компании, кому можно доверить вопросы разработки, внедрения и поддержки Kpi-системы.
С  25 января 2014г. стартует Программа пошагового запуска KPI-системы в реальное управление. В процессе обучения участники

Качественный персонал - такое же конкурентное преимущество организации, как широкий ассортимент продукции, грамотный маркетинг и эффективное ценообразование. В связи с этим корпоративное обучение персонала, направленное на совершенствование работы и развитие организации является актуальным и эффективным инструментом повышения конкурентоспособности.

23 апреля (вторник) в 12:00 по Мск состоится бесплатный вебинар об успешной практике управления по KPI. Вот уже 8-й год кровельная компания “Покрофф” оплачивает труд своих сотрудников на основе коэффициента результативности (R).
Как управлять людьми и получать от этого удовольствие? – Своим опытом поделится Евгений Ермаков, председатель правления компании “Покрофф”.

"Конструктор кадровых решений" представляет серию практических семинаров по управлению персоналом. На каждом семинаре будет рассмотрен один из необычных и интересных инструментов управления персоналом, возможные цели его применения, принципы его создания.

В рамках работы клуба, люди, изучающие визуальную психодиагностику и профайлинг, смогут отработать практические навыки по изученным темам, почерпнуть новые знания, а так же, увлекательно провести время в компании единомышленников.

Результаты для участников:
- Улучшение коммуникаций внутри коллектива и психологического климата в организации.
- Развитие гибкости поведения, толерантности к ситуации, другим людям.
- Приобретение эффективных навыков взаимодействия с персоналом в конфликтных ситуациях.
- Формирование лояльности компании / предприятию.

Семинар "Кадровая безопасность компании" предоставит для слушателей не только теоретический материал, но и готовые алгоритмы действий вместе с работающими вариантами документов.

Участники тренинга получат целостное представление о современных возможностях, задачах и инструментах наставничества.

Ожидаемый результат:
1. Овладение навыками контроллинга персонала: анализом динамических показателей, планированием потребности в персонале;
2. Формирование системного взгляда на стратегию развития Компании;
3. Освоение технологии разработки "Индивидуального плана развития";
4. Понимание основных принципов формата "Наставничество" как ресурсосберегающего способа обучения персонала;
5.