Тренинги по управлению персоналом в России – обучение

На семинаре будут рассмотрены основания для проведения внутреннего расследования, особенности оформления результатов внутреннего расследования (проверки). Участники смогут правильно проводить внутренние проверки и расследования, результаты которых могут быть основаниями для увольнения сотрудника.

Можно ли научить делать игры – неизвестно. Доподлинно известно, что игры можно делать научиться. Автор поделится собственным опытом ошибок и находок в процессе разработки игровых решений.

Теория поколений - миф или реальность? Спикеры форумов, авторы статей на популярных порталах - все говорят о поколении Y. Попробуем разобраться на практике, в чем же основные отличия поколений.

Цель семинара: получить знания по нормативной документации, регламентирующей разработку, внедрение и использование профессиональных стандартов; получить практические рекомендации по сложным вопросам разработки и согласования профессиональных стандартов, по аттестации персонала на соответствие профессиональным стандартам.

С 1 июля 2016 г. профстандарты обязательны для применения всеми работодателями, если законодательно установлены требования к квалификации работника (ст. 195.3 Трудового кодекса). Профстандарты используются при установлении систем оплаты труда, тарификации работ, аттестации, организации обучения работников.
Осталось менее полугода, чтобы провести кадровый аудит, внести изменения в должностные

Одним из самых трудных участков работы кадровика и бухгалтера является учёт и оплата рабочего времени. Суммированный учёт рабочего времени на практике вызывает, как правило, множество вопросов. Возникает немало споров относительно составления рабочих графиков, оплаты труда и так далее. На семинаре Вы поговорите о сложных и спорных вопросах, сопряжённых с понятиями рабочего времени и времени

Первый городской бизнес-инкубатор приглашает посетить бесплатный семинар одного из успешнейших бизнес-тренеров Санкт-Петербурга Татьяны Гошко.

Кроме основной работы, обусловленной трудовым договором, работник может выполнять и другую, дополнительную работу. Это оформляется либо как совместительство, либо как совмещение должностей (профессий). Эти два понятия следует различать, поскольку от грамотного оформления трудовых отношений напрямую зависит и предоставление определённых гарантий сотрудникам компании. На занятии Вы обсудите

На семинаре Вы познакомитесь с организацией работы по подбору персонала в компании. Поговорите об особенностях подбора эффективных кадров в условиях современного рынка труда и обсудите самые актуальные способы и технологии привлечения кандидатов. Также вместе с опытным преподавателем Вы рассмотрите современные методики и алгоритмы подбора персонала.

На  вебинаре мы рассмотрим основные признаки сильной корпоративной культуры, которая будет способствовать достижению стратегических задач. Очень часто HR-специалист встает перед проблемой: как замерить качество корпоративной культуры, существующей в компании? На вебинаре вы получите практические инструменты, которые помогут вам самостоятельно провести диагностику культуры своей компании.

В процессе разработки и внедрения системы управления знаниями один из важнейших вопросов, на который стоит ответить: "Как мотивировать сотрудников активно участвовать в создании, наполнении и поддержании системы?"
Мотивация персонала раскладывается на несколько составляющих: развитие творчества, инноваций, стимулирование самостоятельного поиска, приобретения и обмена знаниями. И не всегда у

Очень часто на собеседовании мы сталкиваемся с кандидатами, уверенно рассказывающими нам "небылицы" о своем опыте и достижениях. Иногда это делается так филигранно, что хочется верить. Но, как говорится, "доверяй, но проверяй". Важным критерием при принятии решения о найме были и остаются рекомендации от бывших руководителей, коллег или клиентов. Это отличный инструмент, дающий возможность

Внедрение управления по ценностям - очередной шаг на пути эволюции системы менеджмента. Инструкции - это инструмент Боссов, задачи - инструмент администраторов, ценности - инструмент лидеров.

На вебинаре мы с Вами на примере только реальных кейсов и только работающих инструментов подробно рассмотрим все возможности оценки персонала.

Стандарты работы персонала - один из важных инструментов для построения эффективной системы управления персоналом внутри компании. Стандарты обслуживания определяют ценности, нормы поведения и правила работы сотрудников компании, позволяют сотрудникам действовать эффективно и качественно на пользу клиентам, себе и компании в целом. Но всегда ли это так? Действительно ли сотрудники компании

Цель: исключить влияние человеческого фактора на использование современных сервисов автоматизации продаж.

Как грамотно управлять персоналом в кризисной ситуации? Узнайте на бесплатном вебинаре "Особенности управления персоналом в кризис".

В программе: анализ профстандарта "Специалист по управлению персоналом", важные аспекты в части наименования должностей и уровня подготовки сотрудников и многое другое.

31 марта 2016 года в 13:00 Кармазина Марина Николаевна, имеющая многолетний опыт успешного внедрения Корпоративных систем дистанционного обучения (СДО), проведет вебинар на тему "Внедрение системы дистанционного обучения в территориально распределенной федеральной компании или группе компаний".

В программе: отличие Recruitment от Executive Search и Headhunting; в чем недостатки Recruitment и преимущества Executive Search; современные методы и инструменты поиска, отбора, оценки кандидатов; и многое другое.