Управление персоналом: Семинары в Санкт-Петербурге

Цель семинара: получить умения и навыки нормирования труда на выполнение НИОКР. Обсудить сложные вопросы оценки затрат рабочего времени отдельных категорий работников. Освоить навыки проведения фотографии рабочего дня.

Цели семинара: освоить методы оценки персонала. Научиться самостоятельно разрабатывать и использовать инструменты для оценки персонала. Овладеть методикой формирования индивидуального плана развития сотрудника.

В ходе мероприятия вы получите: методику оптимизации численности работников и расходов на оплату труда. Ответы на сложные вопросы оценки затрат рабочего времени отдельных категорий работников. Навыки проведения фотографии рабочего дня.

Приглашаем на семинар "Решение сложных и спорных вопросов с учетом изменений в трудовом праве и кадровом делопроизводстве".

Цель семинара: раскрыть принципы профайлинга для решения проблем оценки достоверности информации при кадровых проверках, при приеме на работу, проведении интервью и т.д.

Участники тренинга узнают: основные методы диагностики, необходимые для оценки динамики и контекста организационных изменений; формы и источники сопротивления преобразованиям; техники преодоления сопротивлений; алгоритмы подготовки персонала к организационным изменениям; специфику работы менеджера как агента изменений.

Вы научитесь: техникам и инструментам удалённого менеджмента с целью адаптации их для себя, грамотно ставить цели и планировать их достижение, сохранять самообладание для принятия верных решений и преодолевать панические настроения в коллективе в кризис, применять методы дистанционного управления, определять и распределять "общекомандные" ресурсы для повышения продаж инструментам подбора, оценки,

Цель семинара: формирование у слушателей целостных знаний и умений по личной безопасности, ответственного отношения сотрудников к технике безопасности, охране труда и соблюдению карантинных мер на предприятии.

Семинар-практикум, позволяющий освоить современные инструменты управления людьми, формирования сплоченных коллективов и решения производственных задач. Комплексный подход к максимальному использованию человеческого потенциала, от мотивации до производственной среды. Каждый вопрос отрабатывается на теоретическом уровне, на практике (практические задания, элементы тренинга), формулируется в виде

Цели тренинга: развитие компетентности руководителей в области делового взаимодействия с коллегами, партнерами, внутренними клиентами; совершенствование навыков внутрикомандного взаимодействия и принятия согласованных решений в процессе командной работы.

В рамках семинара слушатели получат полную информацию по вопросам организации эффективной работы с кадровым резервом на предприятии, познакомятся с механизмами пошаговой работы по внедрению на предприятии системы развития кадрового резерва, а также с особенностями работы с внешним и внутренним кадровым резервом.

В последнее время в повседневной практике кадровика произошло много изменений. Какие еще изменения трудового законодательства ждут нас в текущем и последующем году? Сложные вопросы трудового права будут рассмотрены на семинаре. Обучение будет проведено с учетом самых последних изменений законодательства.

Вы узнаете: какой порядок ведения воинского учёта и предоставления отчётности в военкомат. Какие требования законодательства о воинском учёте, требования к оформлению документов по ведению воинского учета. Как организовать воинский учет с нуля. Как грамотно издать приказы об организации воинского учёта и бронирования граждан, пребывающих в запасе. Как определить категории граждан, подлежащие

Цель семинара: общие вопросы установления режимов работы, времени отдыха и оплаты труда.
Общие положения применения суммированного учета рабочего времени
Организация учета рабочего времени

Цель курса: повысить навыки участников в области управления персоналом. Желаемый результат: повышение эффективности работы организации.

В программе: изменения в трудовом законодательстве; особенности расчета социальных пособий; страховые взносы от несчастных случаев на производстве и профзаболеваний; страховые взносы во внебюджетные фонды; изменения в расчете НДФЛ; удержания из заработной платы; особенности осуществления трудовой деятельности иностранными гражданами

Целью базового курса является знакомство участников с инструментами психометрической оценки для решения HR задач. Тематика семинара: выбор критериев психометрической оценки и типов инструментов. Особенности интерпретации результатов инструментов психометрической оценки. Валидность и надежность психометрических инструментов. Правила администрирования психометрического тестирования.

В данной программе рассматриваются только кадровые и управленческие аспекты сокращения персонала. Правовые вопросы сокращения персонала рассматриваются на нашем семинаре "Увольнение работника: правовые аспекты". Цели семинара: раскрыть методы оптимизации численности персонала: от постановки задач и определения расходов к построению плана проекта оптимизации.

Карьера как личный проект – личный проект человека по достижению вершин профессионального мастерства и личностной самореализации при сохранении психического и физического здоровья и отсутствии эмоционального выгорания и демотивации. Карьера как организационный проект – планирование компаний карьерного роста и профессионального развития своих сотрудников с использованием организационных ресурсов и

Цель семинара – обучение руководителей навыкам формирования эффективной команды, проведению результативного собеседования с сотрудником и отбора именно того человека, чей мотивационный профиль совпадает с целями и возможностями компании, чьи личностные характеристики  помогут команде достигать целей, а не "затягивать" команду в бесполезные конфликты.