Семинары и тренинги по мотивации персонала

В ходе мероприятия вы получите: практические рекомендации по повышению степени вовлеченности и эффективности мотивации. Алгоритм формирования мотивационной стратегии. Обобщенный опыт коллег.

Цель курса: повысить навыки участников в области управления персоналом. Желаемый результат: повышение эффективности работы организации.

Цели семинара: узнать о формировании системы мотивации персонала и ключевых сотрудников склада; рассмотреть вопросы повышения эффективности трудовых процессов на складе; получить навыки в решении актуальных проблем работы на складе.

Познавательно-технологический семинар-практикум. Совершенно новые сведения, новый взгляд на привычные вещи, переосмысление имеющегося опыта и формирование стройной системы. Параллельно - испытанные решения с улучшенными благодаря новым знаниям характеристиками.

Приглашаем посетить мастер-класс "Соционика". Вы получите ответы на спектр вопросов, для решения которых соционика дает новые эффективные инструменты.

1. Как оплата труда помогает управлять сотрудниками?
2. Как обогатить компанию, не разоряя сотрудников?
3. Как научиться превращать затраты на персонал в инвестиции?
4. Как выявить непродуктивные потери ФОТ (фонд оплаты труда) и сэкономить деньги?
5. Как сократить Фонд Оплаты Труда, не снижая мотивации сотрудников?
6. Как провести экспресс-грейдирование в своей организации за пару дней и

Как избежать снижения дохода? Об этом и о том, как мотивировать людей работать лучше вы узнаете 19 февраля на однодневном семинаре компании «Перформия».

Часть проблем можно было решить, повысив мотивацию персонала, наняв профессионалов, которые сейчас ищут работу, потому что многие компании обанкротились. Но так как все загружены операционкой, то до этого просто не доходят руки, ведь большинству владельцев приходится тащить все на себе, потому что просто некому доверить. Так что, скорее всего, эти проблемы коснулись и вас.

Существуют материальные и нематериальные методы мотивации, стандартные и нестандартные. Вопросы появляются тогда, когда, например, в компании встает серьезная проблема. Чаще всего именно в этот момент сотрудники отдела кадров начинают задумываться о мотивации персонала. Кроме того, рынок труда продолжают занимать представители так называемого поколения Y, к которым нужен свой подход и своя

Четкое понимание целей компании, грамотное управление численностью персонала, а также разработка системы вознаграждения персонала, направленная на достижение этих целей, применение дифференцированной оплаты в зависимости от результативности сотрудника и его компетентности.

Новые тенденции рынка предъявляют особые требования к роли и позиции директора по управлению человеческими ресурсами. HR директор сегодня - это стратегический партнер в бизнесе. Основная цель системы управления персоналом - обеспечить эффективное функционирование бизнеса в настоящем и в будущем. Задача HR директора оптимизировать работу сотрудников, чтобы каждое кадровое мероприятие приносило

"...У каждого руководителя есть свои фишки управления. У профессионального бизнес-тренера с более чем 15 летним опытом консультирования российских и международных компаний этих "фишек" десятки. Тренинг "Know-how менеджмент" - это коллекция бизнес-решений, прошедших апробацию 3-х мировых и российских кризисов и 3х известных поколений персонала X, Y, Z. Получите интересные решения для повышения

Почему хорошие программы изменений не реализуются? Как вдохнуть жизнь в имеющуюся программу изменений? Как разработать такую программу изменений, которая сработает? И при чём тут HR-Мафия? Вы сможете: благодаря игровой визуализации легко систематизировать и просчитать план изменений; благодаря игре - "сыграть" команду (натренировать); благодаря рефлексии участников - доработать мотивационные

Мы  предлагаем  серию  наиболее  востребованных  и эффективных  мастер-классов,  которые  помогут Вам  решить самые  актуальные  вопросы  в области персонала.

В программе: штатное расписание, алгоритм приема на работу, испытание при приеме на работу (испытательный срок), договор материальной ответственности и многое другое.

Хотите повысить эффективность своей деятельности и узнать о влиянии нематериальной мотивации, льгот и компенсаций на экономические результаты вашего бизнеса? Приглашаем вас на мастер-класс "Ваш успешный старт в роли руководителя в новой компании и в новой должности" Натальи Никитиной.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Юго-Восточного административного округа приглашает Вас принять участие в мастер-классе на тему: "Двигатель Вашего бизнеса-отдел продаж. Как настроить его работу на максимальную мощность!". Это тренинг для руководителей компании, для тех, кто несет непосредственную ответственность за результат. На мастер-классе мы поговорим о самых важных и результативных

"Есть такая формула! Есть такая функция! От идеальной формулы к идеальной функции оплаты. Оплата труда - это раздел математики". А. Литягин.

Курс дает уникальную возможность рассмотреть и проработать на практике сложные вопросы оплаты труда и мотивации, ознакомиться с передовыми и дающими реальные результаты методиками, использовать полученные знания в повседневной работе. Особое внимание будет уделено анализу эффективности действующей системы мотивации и оплаты труда на предприятии. Участникам предоставляется возможность получить

Отмечаем надвигающийся день HR-менеджера (21 сентября) калейдоскопом примеров по схемам систем оплаты труда: в нашем миксе схемы оплаты труда и премирования для менеджеров по продажам из разных сфер, руководителей проектов в строительстве, специалистов по подбору персонала inhouse и КА, инспекторов по кадрам и др. Море идей для разработки "своего" решения гарантируем!