Семинары и тренинги по мотивации персонала

Курс о том, как привлекать, удерживать и развивать молодежь на предприятии. Адаптация, способы мотивации молодых специалистов, преодоление конфликтов разбираются на реальных примерах.

Рассматривается классификация людей по Базовым Уровням мышления: модели достижения результата, тактика поведения в различных ситуациях, страхи, мотивация и ценности каждого БУ, задачи и цели, которые каждый БУ преследует в общении, потенциальные жизненные цели и желания(базовые игры), слабые и сильные стороны, присущие "ходы"... Классификация позволяет выявить "что за человек" перед тобой

В программе:
1. Основные функции руководителя отдела продаж
2. Место отдела продаж в организации
3. Основы деятельности отдела продаж
...

Вы начальник?
А бывают такие ситуации, что вам кажется что подчиненные вас не слушаются? Вроде бы и народ ответственный, и навыки у них профессиональные есть, а саботируют распоряжения? … Или в самый нужный момент заболевают или рассчитываются с работы? И вновь приходится сначала искать новых, а потом долго учить их, теряя драгоценное время и главное свои силы? Досадно. И что потом? Приходишь

Эффективное управление командой, мотивация на успех, повышение лояльности сотрудников, раскрытие личностного потенциала и развитие профессиональных навыков и качеств, а также обучение у лучших тренеров нашего региона  и общение  с представителями различных компаний региона – ВСЕ ЭТО в одной программе!

На этом семинаре вы научитесь измерять эффективность любого сотрудника в любой должности, узнаете как увязать KPI организации и KPI сотрудника (KPI-карта), правильные алгоритмы и функции  расчета KPI (KPI-математика),  KPI для "проектных" и "процессных" должностей и многое другое.

Целью семинара есть понять, как создать правильную систему вознаграждений в организации (оклады, премии и бенефиты). Вы узнаете о том, как оплата труда помогает управлять сотрудниками, обогатить сотрудников не разоряя при этом компанию, разработать KPI-премирование для любого сотрудника, построить универсальную систему оплаты и мотивации.

По каждому участку учета теоретическая часть и  практические задания и ситуации. Сквозная бухгалтерская задача с формированием бухгалтерской отчетности. Рассматриваются все режимы налогообложения: ОСНО, УСН, патент. По налогам дается практический алгоритм расчета с отражением в программе 1С. Рассматриваются ставки, база, льготы, заполнение налоговых деклараций.

Можно ли обойтись без работы с мотивацией людей?
Можно ничего не делать — но тогда вы надеетесь, что у ваших людей все в порядке и они с вами надолго. Надежда — самый слабый инструмент в арсенале менеджера.
Если вы решаете ничего не делать с мотивацией ваших людей — вы выбираете работать в полной темноте и шарахаться от любых неожиданных проблем с людьми.
Мы предлагаем просто "включить

Данный семинар направлен на то, чтобы помочь компаниям разработать систему оплаты труда, мотивирующую сотрудника на достижение максимальной производительности и, одновременно, позволяющую оптимизировать затраты на персонал.

Основные темы:
HR-менеджер современной компании.
Профессиональные и личные компетенции.
Рекрутмент как инструмент кадровой политики компании.
Новые инструменты  эффективной оценки кандидата.  методика express-assessment.
Развитие персонала  в компании. организация обучения сотрудников.
Мотивация персонала: современные подходы.
Оценка персонала: управление эффективностью и карьерой

В программе:
* Новые тренды  HR-менеджмента. Лучшие практики.
* Инновационные методы развития персонала: от обучения к управлению знаниями.
* Корпоративная культура 3.0. Риски интернет-среды и как ими управлять.
* Проекты по управлению бизнес-процессами в сфере HR: эффективное взаимодействие с коммерческой службой.
После обучения Вы получаете:
- Сертификат установленного образца;
- Папку с

В результате участники семинара получат:
- Современные практичные и малозатратные технологии работающие в бизнесе.
- Навык разработки данных инструментов на примере своей компании.
- Понимание что мотивирует современный персонал.

"Директорский курс" — это комплексная программа, состаящая из 4-х тренингов и направленная на формирование и развитие навыков оперативного управления и повышения личной эффективности руководителей.

"Директорский курс" — это комплексная программа, состаящая из 4-х тренингов и направленная на формирование и развитие навыков оперативного управления и повышения личной эффективности руководителей.

"Директорский курс" — это комплексная программа, состаящая из 4-х тренингов и направленная на формирование и развитие навыков оперативного управления и повышения личной эффективности руководителей.

"Директорский курс" — это комплексная программа, состаящая из 4-х тренингов и направленная на формирование и развитие навыков оперативного управления и повышения личной эффективности руководителей.

Учёт труда и зарплаты - один из основных участков бухгалтерского учета. Пройдите обучение по комплексной программе "Учет труда и заработной платы + 1С: Зарплата и управление персоналом" и получите все необходимые знания и навыки для успешной работы на данном участке бухучета.

Участники тренинга получат целостное представление о современных возможностях, задачах и инструментах наставничества.

В программе: основы оптимизации трудовых процессов; анализ работы (рабочих мест, процессов, требований к исполнителям); управление производительностью.