Семинары и тренинги по мотивации персонала

Локальные нормативные акты, регламентирующие систему оплаты труда (Положение об оплате труда и премировании, штатное расписание). Порядок составления. Практикум по составлению положения об оплате и штатного расписания.

Курс разработан в соответствии с профессиональным стандартом "Специалист по организации назначения и выплаты пенсии". Слушатели курса познакомятся с актуальным законодательством в сфере пенсионного обеспечения; порядком назначения досрочной, трудовой и государственной пенсии; установленными выплатами пенсионных накоплений и страховых пенсий.

Приглашаем на семинар "Главные изменения 2 полугодия в расчете зарплаты и трудовых отношениях. Новый порядок списания НДФЛ с ЕНС. Отпуска, пособия, отчетность".

Курс с исключительной практической направленностью, построен на современных методиках и позволяет системно рассмотреть работу руководителя и специалистов ОТиЗ, в том числе, рассмотреть управление затратами на персонал, управление фондом оплаты труда и способы внедрения норм труда с учетом особенностей производства и работой с различными категориями персонала.

На курсе ведущий будет разбирать примеры различных отраслей и разрабатывать основу мотивации в вашей компании. Определит сколько и какие грейды в организации и разработает KPI для основных и сложных подразделений и должностей.

На курсе слушатели изучат методики разработки и применения HR-метрик для измерения операционной и стратегической эффективности HR-процессов, овладеют методами сбора и анализа данных, освоят базовые принципы статистики, научатся готовить аналитические отчеты и на их основе разрабатывать управленческие решения.

Приглашаем на курс "Управление затратами на персонал".

На тренинге отрабатываются эффективные инструменты работы с персоналом на основных направлениях: подбор, адаптация, обучение, оценка, развитие, мотивация персонала, развитие корпоративной культуры. Тренинг даст понимание целой картины и возможностей стратегических изменений в управлении персоналом.

Приглашаем на семинар "Заработная плата в 2023 году – первый ЕФС-1 в январе, расчеты с бюджетом через ЕНС, выплаты пособий из СФР, новая ежемесячная отчетность в ФНС. Сроки и формы годовой отчетности по НДФЛ, страховым взносам и персучету".

Цели тренинга:
1.Построить в своей компании гармонизированную систему оплаты труда на основе балльной оценки.
2.Создать премиальную систему в компании с применением коэффициента результативности.
3.Получить систему премирования и мотивации персонала по методу Целевого Управления (GOAL-технологии А. Литягина).

Приглашаем на семинар "Завершение расчетов с работниками по заработной плате в 2022 году. Подготовка к годовой отчетности по НДФЛ и страховым взносам. Ключевые изменения в ТК РФ и НК РФ с 2023 года".

Приглашаем на семинар "Заработная плата и трудовые отношения в 2022 и 2023 годах. Революционные поправки в НК РФ: единый налоговый счет, новый порядок внесения и сверки платежей. Глобальные изменения страхового обеспечения и персонифицированного учета с 2023 года"ю

Выявление уровня и вида мотивации сотрудника. Модель ожиданий в мотивации сотрудников. Стратегия «Майлстоун» (Milestone) в управлении мотивацией. Роль лидера в формировании мотивации

Для тех, кто хочет наконец-то разобраться, кто сколько должен зарабатывать и за что получать деньги.

Проблемные вопросы нормирования и оплаты труда, практика обоснования нормативной трудоемкости и затрат на оплату труда. Управление трудоёмкостью продукции (работ, услуг) в рамках требований и ограничений нормативно-правовых актов, технической документации, а также ведомственных руководящих документов, требует качественно новых подходов к организации и нормированию труда на предприятии. Выбор

Приглашаем на семинар "Заработная плата в 2022 году: теория и практика, проблемы и решения, разъяснения и рекомендации".

Цель семинара: получить умения и навыки нормирования труда на выполнение НИОКР. Обсудить сложные вопросы оценки затрат рабочего времени отдельных категорий работников. Освоить навыки проведения фотографии рабочего дня.

О нематериальной мотивации каждому руководителю известно  много.
При этом каждый руководитель на практике сталкивается с ситуацией недостаточной мотивированности сотрудников: да, они работают, но для бизнеса нужно, чтобы  они работали лучше, эффективнее, с большим погружением, с большей отдачей, с большим желанием.

В ходе обучения рассматриваются наиболее актуальные вопросы управления персоналом, адаптации и мотивации сотрудников, а также новое в законодательстве. Обзор последних нормативно-правовых актов.

В ходе мероприятия вы получите: современные концепции и подходы к формированию политики заработной платы на предприятиях различного профиля. Систему грейдирования на современном предприятии. Алгоритм разработки эффективной системы вознаграждения. Правовые аспекты внедрения и реализации системы грейдов и KPI. Решение и разбор кейсов.