Семинары и тренинги по мотивации персонала

Цели семинара:
Осознать действенность и важность управленческих приемов нематериальной мотивации с целью увеличения и КПД сотрудников.
Освоить и оттренировать «финансовонезатратные» техники, приемы, способы управления мотивацией подчиненных в ролевых и деловых играх, упражнениях, кейсах.
Пополнить управленческий инструментарий участников современными технологиями материальной мотивации.

Цель
• Понимание работы в команде, формирование командного духа.
• Выработка стиля внутрикомандного взаимодействия.
• Усиление ответственности каждого за результат действий команды.
• Развитие навыков эффективной коммуникации с клиентами и внутри коллектива.
• Разработка стандартов качественного обслуживания клиентов.
• Понимание синергии

Тренинг помогает согласовать технологии найма между службой персонала и подразделениями компании, выявить причины текучести в отдельных подразделениях или незакрываемости отдельных вакансий.
В основе тренинга лежит проверенная годами успешного применения на Западе методика LAB-Profile в соединении с созданным на её основе опросником iWAM. Этот опросник полностью переведен на русский язык,

Технологии  управления персоналом с точки зрения мотивационного менеджмента. Возможности и ограничения применения модели мотивационного менеджмента в организации. Принципы и процедуры, повышающие мотивацию и вовлеченность персонала. Анализ взаимосвязи мотивации, стимулирования и эффективности работы персонала.
По окончании обучения выдается Свидетельство Академии Приоритетного Образования.

В программе:
ПОСТАНОВКА И ДОСТИЖЕНИЕ ЦЕЛЕЙ. ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ. Планирование дня. Поглотители времени и способы борьбы с ними.
Мотивация. СТЕССМЕНЕДЖМЕНТ.

В программе: системы оплаты труда, обязательные надбавки, доплаты, поощрительные выплаты, учет рабочего времени, типичные нарушения, выявляемые при проверках ГИТ.

Как совместить законодательные ограничения в части оплаты труда и финансовую мотивацию труда работников здравоохранения, как не совершать ошибок в начислении заработной платы. В программе: новые подходы к оценке и оплате труда работников здравоохранения, начислению заработной платы в медицинских учреждениях, стимулирующих и других выплат.

Пройди курс и получи сертификат ИПБ России на 40 часов в зачет ежегодного 40-часового повышения квалификации для продления аттестата профбухгалтера!
Курс предназначен для пользователей, желающих научиться вести учет в типовой конфигурации Зарплата и Управление персоналом, а также — для специалистов, планирующих внедрять данную конфигурацию.

Курс, направленный на рассмотрение типичных и неочевидных ошибок, развитие управленческих навыков участников в области управления персоналом медицинской организации и эффективность работы медицинского учреждения в целом.

Тренинг направлен на формирование у участников навыков распознавания техник влияния, которые применяются к ним, а также на освоение приемов влияния на других людей.

Мы  предлагаем  серию  наиболее  востребованных  и эффективных  мастер-классов,  которые  помогут Вам  решить самые  актуальные  вопросы  в области персонала.

Цель семинара: обучить методикам, позволяющим участникам семинара разработать систему вознаграждения,  мотивирующую сотрудника на достижение максимальной результативности и способствующую росту объемов продаж и прибыли.
Результаты семинара:
* разработать системы вознаграждения для руководителей и менеджеров коммерческого (торгового) подразделения;
* разработать систему вознаграждения на

Цель семинара:
- Показать возможности повышения эффективности управления персоналом;
- Обсудить методы повышения эффективности управления персоналом;
- Обсудить, что следует изменить в организации управления персоналом, в том числе, в системе оплаты труда и поощрений.

Виды и формы оплаты труда, системы оплаты труда. Система грейдов: принципы и особенности использования.Нормирование труда и анализ рабочих мест. Как сформировать основной и премиальный фонд оплаты труда? Как отслеживать и поощрять эффективную работу отдельных сотрудников?

Как создать систему мотивации персонала, которая будет эффективна именно в вашей компании? Предлагаем вашему вниманию курс, направленный на изучение современного опыта крупных российских компаний по внедрению и оценке эффективности корпоративных социальных программ для персонала.

При оплате до 25 марта СПЕЦИАЛЬНАЯ ЦЕНА 12 000 руб.

Приглашаем Вас на семинар известного в Индустрии гостеприимства тренера-консультанта  – Алексея Кислова. «Как зажечь персонал» - тема, которая будет интересна управляющим,  владельцам ресторанов и отелей. Вы узнаете всё и даже больше о способах нематериальной мотивации сотрудников, а так же получите готовые и проверенные на практике инструкции по применению.

Генеральный информационный партнер - журнал «Практика торговли»
Цель семинара – изучение методик построения систем оплаты труда и мотивации персонала на основе системы KPI и Грейдинга.
KPI (ключевые показатели эффективности) - система показателей, которая позволяет построить систему оплату труда и мотивации сотрудников, направленную  на достижение конкретного результата. ГРЕЙДИНГ (или система

Генеральный информационный партнер:  журнал «Практика торговли»
Цель тренинга – Обеспечить руководителей и HR-специалистов  системными технологиями оценки потенциала сотрудников, необходимых:
• при оценке квалификации
• при отборе на вакантные должности,
• при формировании кадрового резерва.
• для развития талантов в организации.
• для диагностики мотивационных предпочтений сотрудников.

Впервые! Отраслевой бизнес-завтрак для профессионалов работающих в сфере Fashion Retail!