Семинары и тренинги по мотивации персонала

Как собирать команду, если вы ни разу не HR? Что требовать от кандидатов и как это понять? Как мотивировать новых сотрудников и обеспечить для них максимально комфортное и эффективное включение в уже существующий коллектив? И вообще, как корпоративная культура влияет на качество исполнения должностных обязанностей и успех проекта в целом? Об этом речь пойдет на вебинаре.

На вебинаре вы узнаете о системе мотивации сотрудников отдела продаж. Правильно разработанная мотивация позволит скоординировать цели компании с целями сотрудников.

Когда предприниматель открывает свое дело – он рассчитывает только на себя и им движут личные цели. Когда его бизнес маштабируется – появляются сотрудники – и встает вопрос мотивации. Новое время накладывает свои отпечатки, и с командой работать становится сложнее. На вебинаре вы узнаете, как сохранить команду, не прибегая к материальной мотивации.

Вебинар посвящён умению эффективно подбирать персонал для решения разных задач, поскольку знание психики человека помогает в правильном расставлении сотрудников по своим местам, для решения ими тех задач, которые они смогут потянуть.

В ходе прохождения обучения на семинаре участники узнают, как определять проблемные зоны организации, и с помощью каких показателей можно выявлять и оценивать риски; смогут определить пути повышения эффективности и разработать план развития на ближайшие два-три года.

На вебинаре будет проанализирована актуальность и необходимость нематериальной мотивации для решения рабочих задач. Рассмотрены реальные кейсы из практики эксперта. Вы узнаете, почему важно использовать исследования и новейшие научные достижения для лучших результатов. Будут рассмотрены ваши деловые ситуации.

Факт прямой зависимости успеха организации от уровня мотивации ее сотрудников неоспорим. Если сотрудник понимает, что и зачем он делает, осознает свою ответственность и получает удовлетворенность от собственной деятельности, его производительность значительно выше, чем у незамотивированного специалиста. Как управлять мотивацией сотрудников, какие "кнуты" и "пряники" использовать, чтобы повысить

Как расставаться с людьми без конфликта, ведь для каждой стороны процедура увольнения - стресс? Кого из сотрудников оставить работать в компании? Кого придется уволить? Как не ошибиться в найме новых сотрудников, чтобы они оказались талантливыми, при этом, хорошо адаптировались в компании, успешно прошли испытательный срок? Благодаря участию в программе, вы повысите профессиональные компетенции в

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового

Позаботьтесь о ваших сотрудниках, и они позаботятся о вашем бизнесе.

Где же у продавца кнопка? Как платить менеджерам по продажам, чтобы обороты и прибыль росли ежеквартально.

В ходе мероприятия вы получите: методику оптимизации численности работников и расходов на оплату труда. Ответы на сложные вопросы оценки затрат рабочего времени отдельных категорий работников. Навыки проведения фотографии рабочего дня.

В ходе мероприятия вы получите: умения и навыки нормирования труда на выполнение НИОКР. Обсуждение сложных вопросов оценки затрат рабочего времени отдельных категорий работников. Освоите навыки проведения фотографии рабочего дня.

В любой компании всегда было важно понимать как управлять персоналом. Сейчас необходимо переосмыслить в кротчайшие сроки сложившиеся практики, чтобы не потерять бизнес, сделать его сильнее. Как управлять сотрудниками в эпоху перемен, чтоб они были максимально продуктивными.

Основа эффективного бизнеса — команда вдохновленных профессионалов. Однако даже лучших из лучших нужно время от времени мотивировать к покорению новых высот и придавать им веру в собственные силы.

На вебинаре вы узнаете об инструментах для быстрой мобилизации внутренних ресурсов.

Программа курса представляет собой модель повышения эффективности работы структурного подразделения компании в результате создания единого стандарта управления и подготовки линейных руководителей по вопросам организационного развития, оперативного управления, бизнес-планирования, экономической эффективности подразделения, оценки и мотивирования подчиненных. Отдельное внимание уделяется вопросам

Как организовать внеофисную работу сотрудников, партнеров и подрядчиков с использованием KPI-DRIVE, снижая затраты и повышая эффективность?

Как сократить расходы на заработную плату и сохранить работников в условиях пандемии.

Сейчас многие компании находятся в трудной ситуации. Руководители вынуждены экстренно принимать решения по сокращению оплаты труда работников и персонала компаний в целом. В такой момент важно грамотно оформлять решения руководства.