Семинары и тренинги по мотивации персонала

Общие сведения, предварительные настройки и заполнение справочников, оформление мероприятия по оценке персонала, регистрация с системе ответов респондентов, анализ результатов анкетирования.

Приглашаем на вебинар Александра Фридмана "Мотивация: мифы, рифы и как её обеспечить".

Приглашаем на вебинар "Совместительство: правила оплаты труда и предоставления гарантий".

Участники вебинара смогут оценить состав и потенциал уже сложившихся команд, узнать о подходах к формированию новых команд и дифференцировать управленческие задачи по принципу "Командная – не командная".

Приглашаем на вебинар "KPI-управление в ритейле: торговля и сетевой общепит".

Вы познакомитесь с современным инструментом оценки эффективности не только персонала, но и компании в целом. Вас ожидает знакомство с принципами целевого управления, примерами его использования. Вы ознакомитесь с подходами в разработке системы KPI и матриц результативности сотрудников. Наглядно убедитесь в пользе оперативного управления задачами, инициативами и совещаниями. Получите советы в

Примеры реальных KPI-матриц.

Без сбора обратной связи внутри организации появляются нерешенные задачи и деятельность компании становится хаотичной. Однако ежегодные опросы не работают и занимают много времени. Как организовать сбор постоянного фидбэка от сотрудника вы узнаете на данном вебинаре.

Приглашаем на вебинар "Оплата праздничных и выходных дней в 1С: Зарплата и управление персоналом 8, ред.3.1".

Приглашаем на онлайн-тренинг "Как находить людей, которые хотят работать. Авторская технология найма эффективных сотрудников".

Приглашаем на тренинг, если вы хотите избавиться от рутины и значительно увеличить прибыль своей компании.

Приглашаем на вебинар "KPI для активных продаж".

Данный вебинар позволит вам определить, готовы ли вы к должности начальника отдела персонала, и, если нет, составить план достижения вашей цели.

Основные цели: привлечь внимание к проблеме эффективности управления компанией и оплаты труда персонала; показать, что системное, математическое и проверенное многолетней практикой решение проблемы оплаты труда существует.

На сегодняшний день существует немало методов нормирования труда работников производств  и расчета нормативной численности персонала. Как выбрать подходящий метод, который бы отразил корректную информацию о загрузке сотрудников? Как рассчитать численность необходимую для стабильной работы предприятия? Ответы на эти и многие другие вопросы вы узнаете из нашего нового вебинара.

Сегодня даже самые "ленивые" бизнесы пересматривают свои системы вознаграждений, чтобы связать оплату труда сотрудников с результатами деятельности организации. Однако сегодня контекст подобных проектов достаточно сильно изменился – экономический и политический контекст заставляет современные компании достаточно быстро перестраиваться.

Приглашаем на вебинар "Четкие правила и алгоритм работы с "сотрудниками-нытиками". Узнайте, как правильно выстраивать работу с проблемными сотрудниками.

Семинар посвящен технологии целевого управления бизнеса, оценке эффективности работы персонала по KPI.

Приглашаем на вебинар, организованный институтом МИРБИС и компанией Mirapolis "Оптимизация численности персонала: реинжиниринг бизнес-процессов, аутсорсинг и мотивирование".

В программе: карта мотивации; вознаграждения; позитивные и негативные вознаграждения; внешние и внутренние вознаграждения; материальные вознаграждения; оклад; премия; бенефиты (соцпакет); нематериальные вознаграждения и др.