Семинары и тренинги по мотивации персонала

Решение задач, связанных с оплатой труда, в силу их сложности часто приобретает принцип «сделай по примеру других» без учета особенностей внутренних и внешних факторов: собственных корпоративных норм, возможностей и анализа реальной ситуации в компании. Тем временем, любой руководитель и собственник бизнеса понимает, что эффективная система стимулирования труда в компании жизненно необходима.

В программе:
- Нормативное регулирование вопросов оплаты труда в бюджетной сфере.
- Составные части заработной платы: базовая, стимулирующая, компенсационная.
- Совместительство и совмещение профессий (должностей).
...

Когда нужно начинать мотивацию подчиненного: на этапе приема на работу, когда падает качество его работы, или когда он собрался переходить на другое место? Как повысить эффективность работы вашего подразделения и компании в целом за счет нематериальной мотивации? В ходе тренинга вы узнаете ответы на все эти вопросы. Так же у вас будет возможность исследовать феномен мотивации, посмотреть на него

В программе: новое в трудовом законодательстве в части, касающейся выплат работникам и удержаний из заработной платы (начисление отпускных, пособий; правила удержания алиментов и пр.). Элементы базовой части оплаты труда...
По завершении обучения каждому участнику образовательных программ выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 78 часов.

В результате обучения вы: получите знания и разовьете умения по формированию функциональной стратегии в области управления персоналом; получите современный инструментарий по основным управленческим компетенциям HR-директора: подбору, адаптации, оценке и аттестации, развитию персонала и системе мотивации; разовьете управленческие навыки и повысите личную эффективность как руководителя; узнаете

Цель семинара-практикума: получение актуальных знаний и отработка практических инструментов в сфере управления оплатой труда. Освоение современных технологий для совершенствования системы премирования персонала. Рассмотрение последних трендов и тенденций российской и мировой практики управления переменным вознаграждением. Получение готовых решений для внедрения в практику работы. Повышение Вашей

Возможно Вы уже столкнулись со следующими проблемами при подборе персонала и ищете пути решения:
1. Кадровый голод:
  - Дефицит специалистов.
  - Проблема с поиском узко профильных специалистов.
2. Качественный подбор персонала:
  - Много времени и сил уходит на закрытие позиции.
  - Множество предложенных  в интернете методик по подбору персонала не дают результатов.
  - Вновь

Цель: дать представление о способности личности осознавать свои и чужие эмоции, о возможностях установления продуктивного контакта с другими людьми, о механизмах управления своим эмоциональным состоянием и состоянием других людей для достижения максимального результата.
В результате участники: поймут, как и зачем распознавать и осознавать свои и чужие эмоции; узнают, как устанавливать и

Приглашаем на выездной семинар "Трудовые отношения и заработная плата".

Цели семинара: освоить методы и инструменты управления по результатам; получить готовые наработки и решения из практики российских и западных компаний; узнать алгоритм разработки сбалансированной системы показателей (ССП); отработать навык интеграции стратегических целей и показателей результативности; получить практические инструменты декомпозиции целей и показателей; освоить механизм привязки

Программа курса совмещает все вопросы оплаты труда: правовое регулирование, анализ и планирование персонала, расходов на оплату труда. Занятия построены на анализе реальных ситуаций и задач.

В программе: современные инструменты и методы разработки стратегии управления персоналом.

Цель программы: повышение квалификации руководителей и сотрудников HR-подразделений по вопросам организации системы мотивации персонала, приобретение практических навыков формирования эффективной системы мотивации персонала, освоение основных механизмов управления системой мотивации и оплатой труда персонала, информирование о новых подходах построения постоянной и переменной части системы

Лучший способ освоить все теоретические и практические аспекты целевого управления персоналом в системе KPI — посетить 5-дневную KPI-школу мотивации и управления.

Как сделать продажи предсказуемым процессом? Как сделать своих продавцов эффективными в работе? Нужна четкая система, на которую вы можете влиять, несмотря на внешние обстоятельства?

Приглашаем на курс повышения квалификации "Школа нормировщика - правовое регулирование нормирования и оплаты труда".

Что же является разницей между группой отдельных людей и командой? Команда работает в гармонии, объединяя силы каждого участника для достижения общей цели. Без этого настроя команда, вместо достижения высоких результатов, может навредить продуктивности всей компании, особенно если она состоит из умных, настроенных на личный успех индивидуалов.

На семинаре лектор на практических примерах расскажет об условиях оплаты труда в трудовом договоре, персональных данных, суммированном учёте рабочего времени, доплатах и надбавках, МРОТ, графике отпусков, резервах на отпускные, расчете среднего заработка, доплатах за условиях труда, страховых взносах, НДФЛ.

В рамках тренинга Вы получите ответы на такие вопросы, как: в чем заключается управление эффективностью бизнеса и сотрудников; как правильно ставить цели и задачи; как количественно и качественно оценить работу сотрудника; как обеспечить высокий уровень мотивации сотрудника; как своевременно получать информацию о неудовлетворительной работе отдела или сотрудника; как сделать так, чтобы задачи

Данная программа направлена на совершенствование навыков руководителей по эффективному управлению своими командами в сложных структурах современного бизнеса, где переплетены технологии, поколения, разные стили управления, и где руководство персоналом требует учета многих факторов.  В основе программы лежат новейшие взгляды современных управленцев и психологов о механизмах мотивации персонала,