Курсы и тренинги по подбору персонала

Авторский тренинг Александра Михайловича Князева о том как оценить, прогнозировать и управлять поведением человека.
Семинар обучает технологии, которая долгое время применялась для решения задач (переговоры, скрытое управление, воздействие) только в специальных государственных службах.

Программа "Рекрутмент 2.0" - это новый формат реалити-семинара!
На тренинге Владимир Якуба продемонстрирует:
- Что на закрытие вакансии достаточно 1 рабочего дня.
- Технологию хедхантинга от А до Я "вживую".
- Как выявлять мотивационные "кнопки" кандидатов.
- Прямые контакты работающих кандидатов в тех компаниях, которые Вам нужны (2 вакансии участников).
- "+ 10 свежих кандидатов" с

Бизнес — это, прежде всего люди, которые, на основании своих личностных и профессиональных качеств, создают добавленную стоимость. Увеличить ее, значит, увеличить доходы компании.

Кого искать? Как искать? Где искать? Платные и бесплатные источники поиск. Как правильно написать текст вакансии? Как превратить минусы в  плюсы? Как оценить кандидатов и выбрать лучшего? Работающие на практике  инструменты экспресс-оценки? Как оценить  потенциального продажника с трех вопросов? На эти и другие вопросы вы получите ответы на  семинаре.

Цели: Развить навыки хэдхантинга и Web-рекрутинга, шагая в ногу со временем.

Цели проведения тренинга-семинара:
Формирование и систематизация у участников тренинга представления о структуре интервью на собеседовании и моментах в поведении соискателя, на которые необходимо в первую очередь обращать внимание, создание эффективных речевых клише, отработка навыков грамотной презентации фирмы-работодателя и самопрезентации.

Приходилось ли Вам:
· сталкиваться с невыполнением персоналом прямых обязанностей;
· отвечать на замечания сотрудников «это не моя работа!», «у меня и так слишком много обязанностей»,
«а почему это должен делать именно я?» или «это неважно - зачем я буду тратить на это время?»;

Вы хотите чтобы:
· У Ваших сотрудников  «горели глаза?»
· Заработная плата мотивировала и способствовала

Этот тренинг – прекрасная возможность оптимизировать процесс поиска и отбора новых сотрудников. Он поможет сделать подбор персонала ясным, четким и увлекательным занятием, поможет сэкономить немало времени и усилий, сократить расходы на подбор персонала и в результате – привлечь на каждую вакансию именно тех, кто нужен Вашей компании.

На тренинге Вы узнаете:
- «Нужен ли курице петух?», а вашей организации новый сотрудник?
- «Кадры решают все» и «Хороший человек - это не профессия»
- Что такое подбор персонала и с чем его едят?
и многое другое!

Бизнес-лаборатории – это интерактивный формат, позволяющий участникам:
• Получить только те знания и практические рекомендации, которые им в данный момент необходимы – программа формируется по запросам будущих участников
• Найти решение актуальных вопросов, относящихся к заявленной теме – каждый участник, приносящий на лабораторию конкретную задачу, уходит с готовым проектом её решения
•

Программа предназначена для руководителей и ключевых специалистов в сфере HR и всех тех, кто хочет использовать технологию Web 2.0 в подборе персонала и находить лучших специалистов из имеющихся на рынке труда.

Вы научитесь:
* Оперативно, без применения каких-либо тестов, получать важную информацию о профессиональных качествах и коммуникативных особенностях каждого партнёра по общению и взаимодействию
* Прогнозировать поведение людей в сложных и критических ситуациях, осознанно выстраивать результативное управление общением и поведением людей
* Рационально применять психологические принципы подбора,

На практикум приглашаются:
- участники, знакомые с методикой системы нумерологии Наталии Сидоровой и разделяющие философию этой системы.
Цель семинара-практикума:
- научить Вас действовать эффективно и минимизировать вероятность неудач в подборе и оценке персонала;
- помочь Вам создать собственную технологию найма персонала, позволяющую в разы сократить ресурсы.

- Вы научитесь составлять профиль должность и создавать модель компетенций должности.
- Вы сможете правильно определять характеристики личности, которыми должен обладать успешный кандидат.
- Вы познакомитесь с быстрыми и эффективными методиками оценки кандидатов.
- Вы оптимизируете процесс подбора  и сократите временные издержки подбора.
- Вы научитесь аргументировать свой выбор лучших

Пройди курс и получи сертификат ИПБ России на 40 часов в зачет ежегодного 40-часового повышения квалификации для продления аттестата профбухгалтера!
Курс предназначен для пользователей, желающих научиться вести учет в типовой конфигурации Зарплата и Управление персоналом, а также — для специалистов, планирующих внедрять данную конфигурацию.

Любая компания стремится получить в свои ряды такого сотрудника, который способен выполнять требуемую от него работу. Человека, мотивированного на выдающиеся достижения. Сотрудника удовлетворяющего стандартам, принятым в компании. Данный курс вооружит вас методиками, позволяющими решать такого рода задачи.

С чего начинается подготовка Ассессмент Центра?
Как правильно составить профиль компетенций к должности?
С помощью каких методик можно оценить различные компетенции?
Как грамотно составить программу Ассессмент Центра?
Что влияет на достоверность результатов проведения оценки?
Для каких целей могут быть использованиы результаты проведения Ассессмент Центра?
Практическая часть предполагает

Как проводить собеседования?
О чем нужно спрашивать, чтобы понять, подходит кандидат на вакансию или нет?
Как правильно задавать вопросы на собеседовании?
Как оценить насколько кандидат искренен при ответе на Ваши вопросы?
Как понять кто из кандидатов больше подходит на вакантную должность?
Что позволяет экономить время на проведение собеседований?

Ответы на эти вопросы участники получат

Понятие структуры команды и эгрегора. Роли в команде, межличностные отношения в команде. Энергетическая структура команды. Система иерархии в эгрегоре. Взаимозависимые связи в команде. Деловые ролевые игры.

При оплате до 25 марта СПЕЦИАЛЬНАЯ ЦЕНА 12 000 руб.