Курсы и тренинги по подбору персонала в России

Сейчас многие компании находятся в трудной ситуации. Руководители вынуждены экстренно принимать решения по сокращению оплаты труда работников и персонала компаний в целом. В такой момент важно грамотно оформлять решения руководства.

5 ответов на самые важные вопросы для начинающего HR.

Понимание и внедрение в компанию современных инструментов управления персоналом — это качественный скачок на пути к успеху. Не делать этого в нашей реальности – это упускать громадный ресурс, который несет в себе каждый человек. Не надо так. Приходите на вебинар.

Приглашаем на выездной семинар "Трудовые отношения и заработная плата".

Карьерная лестница для HR, пути роста и профессионального развития.

Этот вебинар – практическое пособие по технологии прямого поиска от А до Я. Владимир предлагает вашему вниманию практические советы, используемые для выстраивания диалога с желаемым для вас кандидатом за считанные минуты. На тренинге подробно разберутся скрипты и кейсы, необходимые для «прохода секретарей» и мотивации кандидатов. Вы будете готовы к быстрому старту в этом тайном и сложном ремесле.

Как быстро оценить кандидата на собеседовании? Узнайте ответ на этот вопрос на вебинаре "Идеальное собеседование за 30 минут".

Целью обучения по ДПП ПК «Специалист по управлению персоналом» является формирование компетенций у специалистов сферы HR, а также руководителей всех уровней менеджмента для эффективного управления трудовыми ресурсами и трудовым потенциалом организации.

Целью обучения по ДПП ПК "Управление персоналом" является формирование компетенций у специалистов сферы HR, а также руководителей всех уровней менеджмента для эффективного управления трудовыми ресурсами и трудовым потенциалом организации.

Ищете себя в новой профессии? Мечтаете, о том, чтобы работа приносила удовольствие? Хотим вас познакомить с интересной профессией - рекрутер.

Курс HR Digital manager объединил в себе инструменты поиска (сорсинг) и SMM (маркетинг в соц. сетях). Первая опция дает вам возможность самостоятельно искать кандидатов (исходящий поток), вторая — привлекать заинтересованных кандидатов (входящий поток).

По итогам курса вы научитесь: искать подходящих кандидатов на работных сайтах, досках объявлений и в социальных сетях; проводить собеседования и определять профессиональные навыки, мотивацию и готовность работать именно в вашей компании.

Приглашаем на выездной семинар "Управление затратами на персонал. Подбор, обучение и развитие персонала. Разработка и внедрение системы грейдов (Сочи)".

У вас есть трудности с донесением информации до руководства? Приглашаем вас на авторский вебинар. Вы узнаете: как "продать" новую идею руководителю и как обосновать тезис, что с помощью HR-процессов можно поддержать стратегию компании и обеспечить ее реализацию; а также обсудите на конкретном примере, как определить психотип руководителя и правильно выстроить разговор.

Ключевой секрет успеха-сильное резюме! Если вы претендуете на 150000 ₽, то и резюме должно будет выглядеть на 150000 ₽.

Практический вебинар по оценке кандидатов с помощью модели компетенций позволит не тратить время на анализ второстепенных качеств, а сосредоточиться на главном при приеме новых работников в компанию. Использование данной технологии значительно повысит качество рекрутинга — как самостоятельного, так и выполняемого с привлечением кадрового агентства. Вы сможете изучить и оценить возможности,

Приглашаем на онлайн-тренинг "Как находить людей, которые хотят работать. Авторская технология найма эффективных сотрудников".

Как наказывать работников, чтобы они, как люди, становились лучше? Наказание - это всегда неприятно, но благодаря ему можно сделать сотрудника более умелым, более решительным. На вебинаре будет рассмотрена сущность наказания, как некоторого феномена: как оно строится; как оно разделяется на разрушительные и созидательные; как наказывать подчиненных так, чтобы в итоге обе стороны оказались этим

Программа профессиональной переподготовки направлена на освоение современных персонал-технологий и адресована, как работающим менеджерам по персоналу в целях повышения своей конкурентоспособности, так и тем, кто хочет получить новую специальность.

Цель: продемонстрировать методологические  и программные новшества в расчете заработной платы на основе коэффициента результативности.