Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Повышение квалификации

Наша программа направлена на подготовку управленцев, оснащенных современными технологиями педагогических измерений, способных принимать обоснованные решения на основе регулярной аттестации, оценки качества работы образовательных учреждений на уровне школьных округов, муниципалитетов и регионов  и т.д.

Курс носит исключительно практическую направленность, в ходе выполнения задач (кейсов) рассматриваются реальные данные российских компаний, решаются насущные проблемы финансового управления в организации. Слушатели научатся определять стратегические финансовые приоритеты, управлять финансовой службой, определять уровень эффективности бизнеса, успешно общаться с генеральным директором и

Курс-практикум по договорной работе поможет вам разобраться со всеми нюансами договоров поставки, аренды, подряда, а также и по другим видам договоров. В программе будут учтены все актуальные изменения в законодательстве на момент проведения курса. Участники курса смогут закрепить знания на практических занятиях-интенсивах и детально разобрать распространенные ошибки и сложные ситуации, что

В программе курса предоставляется полная информация о планировании производства на основе производственно-финансовых показателей, а также подробно описываются практические инструменты анализа и контроля.

Интерес к отношениям между культурой и менеджментом сильно возрос во всем мире. Это связано с признанием экономической важности культурных и творческих индустрий.
Управление проектами в области культуры и искусства требует специального подхода и знаний. Арсенал навыков, необходимых "менеджеру культуры", лучше всего приобретается на практике. Именно поэтому мы предлагаем данный авторский курс для

На курсе будут рассмотрены вопросы управления государственным и муниципальным имуществом, особенности проведения аукционов по предоставлению имущества физическим и юридическим лицам, требования к договорам купли-продажи государственного и муниципального имущества, а также права и обязанности сторон при заключении договоров аренды, безвозмездного пользования.

Интенсивный курс с персональным сопровождением экспертами рынка для руководителей с опытом в оффлайн-маркетинге, которые хотят расширить компетенции в digital-маркетинге.
Программа сфокусирована на системном подходе к цифровому маркетингу, а не на модных "фишках". Вы научитесь строить маркетинговую стратегию в цифровых каналах для достижения бизнес-целей.

Российская бизнес-культура развивается по европейскому пути, при этом имеет множество отличий от евро-американского, азиатского и арабского типов делового общения. Умение быть своим в любой ситуации позволит руководителю продвинуть компанию как во внутреннем, так и в международном деловом поле. Слушатели смогут оценить свой стиль ведения деловых переговоров, опираясь на универсальный деловой

Участники курса узнают основы управленческой деятельности, подробно разберут профессиональные компетенции эффективного руководителя. Изучат основы планирования (стратегического и тактического), делегирования и мотивации сотрудников.
Цель курса: обучить умению управлять сотрудниками начинающих и будущих линейных руководителей, руководителей подразделений, повысить профессиональную компетентность

Future London Academy разработала уникальную интенсивную программу для креативных директоров и руководителей в работающих в дизайн индустрии, которая поможет Вам повысить квалификацию и выведет ваши компании на новый уровень.

Цель обучения - аккредитация арбитражных управляющих в качестве конкурсных управляющих при банкротстве кредитных организаций.

Приглашаем на программу повышения квалификации "Управление правовыми рисками в коммерческой деятельности. Способы выявления и предотвращения. Налоги. Оффшоры. Трасты".

Программа разработана как многомодульный курс профессиональной подготовки  руководителей и лидеров коучинговому стилю управления. Как известно, эффективные коммуникации - одно из главных условий построения успешной карьеры в любой сфере деятельности. К сожалению, не существует универсальных правил эффективного взаимодействия с другими людьми, как и способов развития лидерских качеств. В

Слушатели рассмотрят теоретические основы налогового права и налогового законодательства РФ, изучат структуру налогов, правила начисления, сроки оплаты, декларации и отчетность по налогам, узнают обо всех изменениях в налоговом  законодательстве на текущее время и на перспективу.

Слушатели рассмотрят показатели и факторы финансово-экономического анализа для целей оптимизации налогообложения; научаться анализировать результаты деятельности предприятий и организаций с целью принятия налоговых решений.

Многолетняя практика работы с управленцами разного уровня показала, что грамотных и эффективных руководителей очень мало. Основная причина в том, что нет школы менеджмента. В большинстве компаний система обучения руководителей практически отсутствует. Как правило руководителем назначают самого способного исполнителя и дальше сотрудник развивается по карьерной лестнице. Новоиспеченный руководитель

В результате прохождения обучения на курсе участники: будут знать основы и принципы управления процессами, подчиненными и командами; получат инструменты постановки целей и планирования, управления коммуникациями и урегулирования конфликтов, развития лидерских компетенций и команды; отработают навыки диагностики и анализа различных процессов и ситуаций, принятия решений в условиях

Вы узнаете: актуальные подходы и методы управления персоналом в сегодняшней нестабильной ситуации для достижения выживаемости и устойчивости бизнеса.
В результате курса вы: научитесь проектировать ключевые процессы по управлению персоналом,  ознакомитесь с лучшими практиками управления персоналом в условиях нестабильности, разработаете план по управлению персоналом на период до конца 2016 г.

На курсе будут изучены особенности регламентации бюджетных и автономных учреждений культуры. Слушателям будут даны практические рекомендации по повышению эффективности управления учреждением культуры.

Совершенствование знаний и навыков в работе с персоналом малых и средних предприятий, оценке способов увеличения дохода работников, определении возможностей для использования современных информационных систем, а также анализе маркетинговых процессов, бизнес стратегий и планировании деятельности для ориентации на длительный успех предприятия