Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Развитие практических навыков

Поставщик продукта (услуги): Студия hi-hume проектов Ёрд
Ведущий: Денис ВИТМАН
Профессиональный тренер-консультант с 2001 г. За это время провел свыше 50 проектов в городах России - Москва, Санкт-Петербург, Самара, Пермь, Нижний Новгород, Новосибирск, Магнитогорск и т.д
Проводил проекты с компаниями:
Вымпелком, КАМАЗ, OCS, ЗМК «Орион», CreatStudios, ЛСР и др.

* Конец «обналичке». Готовы к этому?
* Готовы к новым проверкам полиции и налоговой?
* Знаете как защитить свои активы от государства и рейдеров?
* Актуально!?
Посетите уникальный семинар-практикум «Юридическая защита бизнеса» 20-21 сентября в г. Новосибирске
Ведущий семинара ВЛАДИМИР ТУРОВ — практикующий эксперт в области защиты бизнеса при проверках ФНС и полиции. Из 150 проверок

Тренинг для тех кто ставит для себя первоочередную задачу - повысить прибыль компании или эффективность бизнес-структуры, которой управляет. В формате коучинговой сессии будут разобраны цели, миссии, стратегическое видение и принципы счастливого руководителя. А также затрагивается тема планирования и бизнес-плана.

"Финансы для руководителя" - ваша возможность познакомиться с современными тенденциями финансового анализа и бюджетирования, отчетностью МСФО и многим другим необходимым для процветания Вашей компании.

В условиях предсказуемой стабильной экономики генеральный директор добивается результата, используя административные рычаги, обещая персоналу карьеру и бонусы, но как этого добиться в ситуации, когда прибыль падает, а целью компании становится - сокращение затрат?

Целевая аудитория - топ-менеджеры и руководители филиалов, маркетинговых подразделений, коммерческие директора

Цель: Изучение практической методики, которая позволит участникам уверенно формировать корпоративные программы продвижения товаров и услуг для юридических лиц.

Результат после обучения:
В процессе проведения семинара участники получают:
- представление о техниках и сами

Каждое юридическое лицо и индивидуальный предприниматель должны строго соблюдать действующее законодательство.
Наш семинар поможет разобраться в том, какие органы имеют право осуществлять контроль Вашей деятельности и в каком порядке. Базовые знания позволят Вам определит, какие документы должны быть разработаны для избегания штрафов и иных неблагоприятных последствий..

Обратил внимание, что даже в компаниях где неплохо поставлены большинство бизнес-процессов не часто встречается реально работающий главный бизнес-процесс - бизнес-процесс Стратегического управления.

Мы надеемся, что в конце вебинара у Вас будет уточненная схема Стратегического управления Вашей компанией. Как минимум у Вас будет пошаговая инструкция как поставить Стратегическое управление.

Цель: освоение инструментов проведения онлайн-тренингов  и сессий. Перевод офлайн-программ в онлайн без потери качества.

В результате вы научитесь: определять конечные цели, выделять приоритетные направления и находить оптимальные пути для достижения поставленных задач; совершать необходимые действия, способствующие выполнению намеченных планов и осуществлять постоянный контроль.

Кейс-клуб – площадка практического развития для руководителей. Кейс-клуб обеспечивает возможность пролонгированного и системного обучения по всем основным направлениям в менеджменте.

На тренинге будут рассмотрены вопросы релаксации - полного погружения во Время транса и гипноза мысли, и концентрации - практики остановки модификаций ума. Изучение методов релаксации и концентрации одновременно показывает, как отделять мысли и ментальные действия от физических действий.

Конфликты — это столкновение разных интересов; естественный процесс, которого не надо бояться. При правильном отношении, конфликты могут научить нас оптимальному взаимодействию с миром, лучше узнать себя и людей, выявить разнообразие точек зрения.

"Управление компанией" - программа повышения бизнес-квалификации руководителей, сконцентрированная на знаниях базовых закономерностей рыночной экономики, среды бизнеса, передовых инструментов и технологий управления, которая способствует росту общей управляемости, повышению эффективности бизнес-процессов и улучшению финансовых показателей в соответствии со стратегическими целями и задачами

Приглашаем вас на бесплатную встречу, из которой вы узнайте, с чего начинать свой творческий (креативный) проект.

На практикуме будет рассмотрено 4 блока вопросов: как создать большой входящий поток, то есть как привлечь много клиентов за счет грамотной рекламы и продвижения компании на рынке; работа с сотрудниками, как их правильно мотивировать; создание лояльных клиентов; кризис, как зарабатывать в кризис.

Все проекты имеют уникальные характеристики, но нет причин, по которым ими нельзя управлять с высокой степенью уверенности в успешном исходе. Десять этапов технологии гарантируют успех, облегчают вам возможность начать их применять.
Вы получите Индикаторы Вероятности Успеха (PSI), которые были проверены на практике нескольких тысяч проектов, вы можете оценивать проекты, вы можете наиболее

Принятие решений – сквозная управленческая функция. Руководитель любого уровня вовлечен в принятие решений. Причем, чем выше по положению управленец, тем больше ключевых решений он принимает каждый день. А правильное управленческое решение может стоить десятки и сотни тысяч долларов!

Что такое лидерство в системе координат Александра Фридмана? Лидерство, как предлагает его понимать Александр Фридман, - это умение оказывать влияние на мышление и – через него – на действия подчиненных без акцентированного применения своих служебных полномочий. ‍Курс охватывает оперативную сторону лидерства, те компетенции, которые нужны руководителю для повседневного управления работой

Под креативным менеджментом понимается управление людьми в организациях, направленное на максимальное раскрытие и использование их творческих способностей на предпроектной и проектной стадиях инновационного цикла для создания новых, конкурентоспособных идей на уровне изобретений в различных областях человеческой деятельности.