Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Тренинги

Без чего не может стартовать ни один бизнес, даже с самой невероятной идеей? Что самое важное в достижении успеха? Чаще всего 2 вещи: деньги и команда! Но как привлечь деньги? Как убедить инвесторов, что именно ваша идея «выстрелит»? Как вовлечь сильных сотрудников в свою команду? Как сплотить и мотивировать команду единомышленников, которая приведёт ваш бизнес к новым вершинам?

Мы расскажем, как повысить прибыльность и результативность бизнеса и снизить риск управленческих ошибок. Вы получите новое понимание и видение того, как результативно развивать ваш бизнес/дело.

Время - невосполнимый ресурс нашей жизни. Научившись управлять временем, вы научитесь эффективно управлять своей жизнью!

Способность строить и поддерживать эффективное взаимодействие с коллегами, партнерами, клиентами, конкурентами – основа успешной профессиональной деятельности.
Наш тренинг даст вам возможность: легко и непринужденно достигать нужного результата в процессе общения с другими людьми.

Конфликты — это столкновение разных интересов; естественный процесс, которого не надо бояться. При правильном отношении, конфликты могут научить нас оптимальному взаимодействию с миром, лучше узнать себя и людей, выявить разнообразие точек зрения.

Воркшоп посвящен особенностям управления компанией в зависимости от фазы ее жизненного цикла.

Иногда вы можете ошибиться, но человек, который не знает точки безубыточности  собственного бизнеса, ошибается постоянно.

На семинаре-практикуме вы докажете, что никакого кризиса не существует, а есть возможности для людей действующих. Цель: определить качества и навыки, необходимые успешному предпринимателю и узнать методики их применения в бизнесе и в жизни
Задачи: понять стратегию предпринимательского подхода к жизни, определить ресурсы предпринимателя, узнать три главных вопроса предпринимателя, научиться

Тренинг развивает умение тонко настраивать свое поведение для достижения цели переговоров, учитывая особенности восприятия и мышления оппонента.
На тренинге подробно рассматривается функциональная типология, основанная на подходе Ицхака Адизеса к построению эффективных команд.
Эта типология используется для точной диагностики типа оппонента в переговорах, построения адекватной аргументации и

Цель мероприятия: научиться распознавать манипуляции во время переговоров и эффективно противостоять им, освоить приемы перевода диалога из эмоционально-конфликтного в рациональное русло, в конструктивное обсуждение.

Цель тренинга — усилить коммуникативную компетентность в деловой и личной сфере.

От того насколько качественно руководитель ставит задачи, насколько своевременно и эффективно осуществляет контроль выполнения, во многом зависит успешность работы подразделения, которым он руководит. Очень часто, когда подчиненные делают не то, не так и не тогда, причина кроется не в них, а в том, как им ставятся задачи и как осуществляется контроль.

Интерактивный формат работы на тренинге будет обеспечен за счет выполнения индивидуальных заданий, работы в подгруппах, решения практических кейсов, участия в ролевых играх, просмотра и обсуждения видеоматериалов.

Ориентация на клиента - конкурентое преимущество любой компании. Что такое клиентский сервис (КОС), каковы инструменты его формирования, как получить эффект высокого уровня сервиса.

Переговоры ведутся на поле принятия решений, и если вы не готовы принимать решения в процессе переговоров, тогда это не переговоры.
Умение принимать точные решения, отделяя факты от предположений, мнений и верований - навык, необходимый каждому переговорщику.

Цель семинара-практикума:
-повысить результативность и эффективность организации рабочего процесса посредством приобретения  навыков определения и применения наиболее успешной модели руководства коллективом,
-познакомить участников с современной технологией нематериальной мотивации персонала,
-снизить социально–психологическую напряженность в коллективе, что особенно актуально в период

Тренинг открывает новые возможности развития своей влиятельности и воздействия на оппонента по переговорам - на этот раз с помощью эмоциональной составляющей коммуникации.
Умение создавать нужную эмоциональную атмосферу, умение "читать" и понимать эмоции оппонента, способность принимать решения, "очищенные" от эмоционального влияния - эти навыки развивает тренинг.

Клуб развития эмоционального интеллекта.
Приглашаем Вас принять участие в цикле встреч для членов клуба
«Актерское мастерство для бизнеса и жизни»

Бизнес-школа объединяет в себе формат тренинга и клуба для руководителей.

Любой руководитель прежде всего человек. Насколько хорошо мы знаем себя, свои таланты и потенциалы? Известно, что в течение жизни всего 30% мы проявляем из того, что заложено природой. Что остается за гранью наших возможностей? Какие внутренние резервы мы могли бы использовать, но не делаем этого? Претворите шанс быть интересным человеком и уверенным руководителем в возможность.