Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Тренинги

«Обратная связь в стиле коучинг». Тренинг из цикла «развитие компетенций управления».
Обратная связь  в стиле «коучинг» способна: мотивировать и раскрыть потенциал сотрудника, найти способ привнести его сильные стороны в ежедневную профессиональную деятельность.

Данный семинар рассчитан на наемных руководителей компаний и собственников, самостоятельно занимающихся оперативным управлением своим бизнесом.

Навык публичного выступления необходим всем сотрудникам, которые занимают управленческие
позиции. Хорошо сделанная презентация – это один из самых сильных инструментов в арсенале управленца.
Блестящая презентация внушит доверие к говорящему, повысит мотивацию у слушающих и оставит после себя положительное впечатление. Этот навык отличает выдающееся выступление от среднестатистического.

Перед Вами стоит задача по повышению уровня доходности бизнеса, улучшения эффективности клиентского сервиса, работа с лояльностью клиентов? Вы понимаете, что Ваш бизнес едостаточно эффективно использует все возможности современных тенденций Интернета? Вы хотите узнать, откуда и главное как привести новых клиентов? Наконец, просто интересно узнать, что такое Интернет-маркетинг, семантическое ядро

В программе: технологии управления персоналом; управленческие навыки; приемы управленческого воздействия.

В программе: технологии управления персоналом; управленческие навыки; приемы управленческого воздействия и др.

Нехватка времени - это самая распространенная проблема менеджеров. Отсюда переработки, невозможность достичь поставленной цели в определенные сроки, негативные эмоции и пр.
Если Вам актуально вести полноценную рабочую и личную жизнь, выделяя на то и на другое необходимое количество времени, то этот тренинг для Вас.

Тренинг организован совместно с компанией "Ветер перемен".
Программа полезна для молодых специалистов, которые хотят стать руководителями среднего и высшего звена, непосредственно организующих работу подразделений.
Востребована консультантами-экспертами и/или специалистами высокого профессионального класса, которые предполагают работать консультантами, в различных областях: менеджмент,

Тренинг организован совместно с компанией "Ветер перемен".
Навык ведения переговоров ключевой для реализации стратегии компании. Наша практика проведения тренингов и оценки коммерческого персонала показала, что менеджеры в большинстве случаев точно знают, ЧТО надо делать и значительно реже КАК надо делать.
А среди тех специалистов, которые знают это заветное КАК, не так много тех, кто умеет

На тренинге Управление отделом продаж "Считать – значит управлять" будут рассмотрены основные инструменты управления продажами.

Знания и навыки, полученные участниками на тренинге, позволят компании увеличить производительность персонала за счет его ориентации на более высокие достижения и эффективность работы в команде.

Вы точно знаете, как положено вести себя в той или иной ситуации? Что расценивается как хамство и невежество, а что как заискивание или пренебрежение, когда вы просто в привычной для себя манере начинаете разговор с потенциальным партнером?
На тренинге «Деловой этикет» вы узнаете ответы на эти вопросы, как и о том, например, в каком порядке представлять участников переговоров, выбрать ли кресла

Программа тренинга состоит из отработки  обязательных навыков эффективного руководителя:
Тайм - менеджмент
Делегирование полномочий
Постановка и контроль выполнения задач
Мотивация сотрудников

Центр обладает значительным опытом подготовки начинающих предпринимателей в Краснодарском крае и Крыму. Все услуги только от квалифицированного бизнес-тренера, предлагается реальное бизнес-планирование. В программе курса: законодательство России о предпринимательстве, планирование финансово-хозяйственной жизни вашего бизнеса, финансовое обеспечение бизнес-проекта и многое другое.

Какой руководитель не сталкивался с жалобами персонала по поводу маленькой зарплаты, не пытался заставить сотрудников соблюдать правила, нормы компании. Но, кто смог решить эти проблемы? Только те компании, которые внедрили ценностное управление. Практический результат тренинга: получение инструментария, необходимого для самостоятельного внедрения ценностного управления в своей компании,

Предмет тренинга: Ваш инвестиционный проект.

Вы (предприятие или частное лицо/а) - инициатор инвестиционного проекта. Объём инвестиций проекта превышает Ваши финансовые возможности и/или проект не может быть финансируем в рамках существующей структуры Вашего предприятия, и/или риски проекта превышают его возможности. С целью реализации и финансирования проекта учреждается новое, проектное

Предмет тренинга: Ваше предприятие
Ваше предприятие является капитальным (правовая форма акционерное общество или общество с ограниченной ответственностью) и находится в фазе роста (обычно возраст более 2-4-х лет). Вам требуется финансирование роста предприятия: увеличение капитала, технологическое перевооружение или реконструкция производства (внутренний инвестиционный проект). Финансовая

Предмет тренинга: Ваша сделка по покупке предприятия
Вы готовите сделку по покупке предприятия. У Вас недостаточно собственного капитала и Вам требуется финансирование цены сделки, причём финансовая потребность значительно - до 10 раз- превышает собственный капитал.

Тренинг предназначен для широкой аудитории - всех тех, кто ищет способы повышения личной эффективности.

В результате тренинга участники:
- овладеют навыками предотвращения и конструктивного решения  конфликтных ситуаций  с коллегами и внешними контрагентами;
- разовьют  умение распознавать и эффективно реагировать на манипуляции;
- повысят эффективность своих действий  при работе с сомнениями, возражениями собеседников.