Курсы — управление функциональным направлением

Семинар о необходимости, форме и порядке проведения стратегической сессии в организации, основные рекомендации по эффективному использованию инструмента стратегического менеджмента.

Приглашаем на вебинар "10 ошибок руководителя в работе с маркетингом".

В программе курса: актуальные методики подбора и оценки потенциала кандидатов, коучинг и адаптация персонала, обучение и развитие персонала и многое другое.

Управляющий складским хозяйством (кладовщик) - административно-управленческий персонал, в  функциональные обязанности которого входят: определение, внедрение, развитие и оптимизация складских процессов, контроль численности и обучение складского персонала, работа с ресурсами складов.
Цели и задачи курса: рассмотрение основных вопросов по формированию складской системы, которая обеспечивает

Финансовый менеджмент - управление финансовыми операциями, денежными потоками, призванное обеспечить привлечение, поступление денежных средств и их рациональное расходование в соответствии с программами, планами, реальными нуждами.
Цели и задачи курса: подготовка грамотного специалиста в области финансового менеджмента и  управления финансами предприятия; изучение понятия, целей и задачей

Вы обновите свои знания о новейших современных методах работы с клиентами: узнаете, что такое карта пути клиента (Customer Journey Map); как побороть хаос в компании с помощью Битрикс24.CRM и примете участие в мастер-классе по работе в этой системе управления бизнесом, честно дав себе ответ о том, насколько действительно эффективен ваш бизнес.

Приглашаем на мастер-класс "9 критериев "финансово идеальной" компании" и презентацию программы "Мастер менеджмента".

Курс-практикум по договорной работе поможет вам разобраться со всеми нюансами договоров поставки, аренды, подряда, а также и по другим видам договоров. В программе будут учтены все актуальные изменения в законодательстве на момент проведения курса. Участники курса смогут закрепить знания на практических занятиях-интенсивах и детально разобрать распространенные ошибки и сложные ситуации, что

Финансовый директор - прежде всего руководитель, и лишь потом - специалист, ключевая компетенция которого - область финансов!

Какие инструменты маркетинга привлекают клиентов, а какие нет? Почему клиенты не идут? Как увеличить продажи? Как клиент принимает решение о покупке? Сегодня сквозная аналитика — это жизненно-необходимый инструмент в компании, как налаженный бухгалтерский учёт, маркетинг или процесс взаимодействия с клиентами. Какие проблемы она может решить и какие возможности для бизнеса открывает — поможем

Модули обучения: эффективный маркетинг и продвижение; интернет-маркетинг; стратегический и организационный менеджмент; управление продажами; финансовый менеджмент.

После прохождения курса по финансам вы получите комплекс практических инструментов по формированию себестоимости, разработке и оптимизации систем управленческого учета, бюджетирования. Разберете и закрепите на практических примерах все процессы управления экономикой компании.

В ходе семинара дается углубленное представление о всем комплексе мер для управления затратами по обеспечению надежности без снижения показателей использования.

Цель семинара: научиться понимать и использовать на практике незаменимые финансовые инструменты бизнеса: бухгалтерскую отчетность, финансовый анализ, бюджетирование и прогнозирование, ключевые финансовые показатели компании, управленческие отчёты, налогообложение. Теоретические разделы и практические задания семинара разработаны специально для обучения нефинансовых  руководителей и специалистов,

Модули обучения: финансовый менеджмент, анализ, бюджетирование, инвестиции; право, налоги, бух. отчетность, МСФО, аудит; управление персоналом, управленческие компетенции; стратегический менеджмент.

Лучшие практики современного корпоративного и вирусного PR для повышения продаж, привлечения клиентов и инвестиций в ваш бизнес.

На семинаре слушатели узнают как организовать продажи с учетом рыночной ситуации, как увеличить выручку и прибыль компании за счет повышения эффективности работы отдела продаж. В ходе семинара-практикума участники разработают план по развитию отдела продаж в своей компании.

Реальные кейсы и практические рекомендации с примерами применения PR-инструментов помогут выбрать подходящие площадки, аудитории и методы продвижения, разработать стратегию укрепления репутации надёжного партнёра и грамотного поставщика.

Одной из особенностей курса является выполнение практических занятий на основе процессов вашей компании. Порядка 50% курса выделено на практические занятия. Результатом каждого практического занятия является документ, который вы можете использовать, как образец в дальнейшей работе.

Курс раскрывает и помогает решить проблемные вопросы реализации программ подготовки научно-педагогических кадров в аспирантуре в условиях действия 273-ФЗ "Об образовании в РФ" и введения ФГОС ВО.