Курсы — управление функциональным направлением

Цели:
1.  Дать участникам семинара системное представление о современных концепциях эффективного производства
2. Познакомить с содержанием подсистем TPS-Lean - 5S, Кайдзен, TPM, TQM, JIT и инструментами их практической реализации
3. Передать элементы технологии внедрения TPS-Lean, отработанные на отечественных предприятиях
4. Побудить участников семинара к осознанию необходимости поиска

В апреле 2013 года Большое российское отделение AACE International совместно с Университетом управления проектами организует визит в Россию эксперта в области управления стоимостью проектов Марка Хастака.
В рамках своего визита Марк выступит с докладом на открытом семинаре «Комплексные решения для управления стоимостью проектов капительного строительства. Планирование капитальных вложений», а

-  Какой должна быть Идеальная Премия
-  О том, как ее составить мы будем
-  Разбор кейсов

Цель курса: получить знания о корпоративном управлении, системном проектировании бизнеса, видах и технологиях создания структурно-функциональных моделей управления, содержании коммерческой политики, содержании и технологии управленческого учета. Развить умения определять актуальный и перспективный уровни развития бизнеса, и в соответствии с этим ставить цели развития, разрабатывать необходимую

-  Плюсы, которые мы получили от кризиса.
-  Планы противопожарных мер. Логика, цифры, решения, ответственность.
-  Уровни решения зарплатных задач
-  Должностная инструкция: для проверяющих или для повышения управляемости сотрудника?
-  Матрица ответственности В. Жандарова. Общее правило определения и распределения ответственности
-  Основные принципы решения задач по компенсациям
- 

Система менеджмента качества – международно-признанная модель управления предприятиями, способствующая повышению качества и конкурентоспособности предприятий. Улучшение работы предприятия достигается за счет стандартизации, оптимизации и применения методов управления, описанных в международном стандарте ISO 9001.

Это однодневный тренинг будет полон игр, практических занятий, где вы сможете почерпнуть новый опыт и знания для себя и для вашей команды.

На вебинаре вы получите ответы на вопросы:
- Что такое система продаж и как ее построить внутри вашей компании?
- Как увеличить прибыль компании при ограниченных ресурсах?
- Как лучше всего контролировать темпы продаж?
- Что должно быть перед продажами, чтобы сами продажи осуществлялись легко?

-Что беспокоит руководителей? Основные вопросы.
-«Где деньги?». Выстраивание текущего контроля в компании.
-Потоки между видами деятельности. Потоки внутри холдинга.
-Комплексное финансовое планирование на год и анализ «что-если»
-Какую долю прибыли можно извлекать без ущерба для бизнеса? Сколько можно потратить на развитие?
-Финансовые показатели. За чем следить и -как в этом не

- Как смотреть в глаза, когда увольняешь?
- Как требовать, не вызывая озлобление, хвалить, не провоцируя «звездность»?
- Как успешный руководитель управляет людьми каждые 8, 9, 10… часов рабочего дня?
- Сколько времени руководитель обязан заниматься управленческой работой?
- Как организовать работу департамента: В чем руководителю брать пример с завхоза?
- Критерии оценки эффективности

Слушатели семинара узнают:
-  про законную «оффшорную зону» в России, где нет налогооблагаемой базы в принципе! (Там не нужно «оптимизировать» или скрывать налоги);
-  как сохранить имущество от кредиторов или рейдеров, не выводя его из бизнеса (а «по ходу», оставить у себя «в деле» сумму налога на имущество);
-  как одному человеку «контролировать» организацию в сотни и тысячи членов, где

Цель мастер-класса: Ознакомить участников с методами перераспределения ресурсов компании. Проработать принципы как оседлать волну изменений.

Данный курс носит исключительно практическую направленность и позволяет управляющему маркетингом получить конкретные прикладные способы, технологии и методики не только для оптимизации текущей маркетинговой деятельности компании, но и для определения долговременной стратегии продвижения компании и развития продаж.

Приглашаем в Академию АйТи на БЕСПЛАТНОЕ обучение малых предпринимателей Москвы по программе «Бизнес в глобальной сети Интернет. Инновационные технологии электронной коммерции».
Что необходимо для развития своего бизнеса в Интернете? Как создать и  продвинуть сайт, наладить продажи в сети, строить эффективные рекламные кампании через социальные сети и контекстную рекламу, - эти и другие знания

Развитие навыков руководителя как инструмента эффективного управления.

Два лучших мировых эксперта по теме продаж Брайан Трейси и Нил Рэкхем проведут семинариум "Как достичь успеха в продажах: лучшие мировые практики экспертов и компаний". Участники получат системный взгляд на процесс продаж и практические навыки, достаточные для повышения объема продаж более, чем на 100% за ближайшие 12 месяцев.

Почему Вы ставите одну задачу, а сотрудник делает другую, или ту же, но не так.

Что лежит в основе управленческого искусства.

Методы перераспределения ресурсов компании.

В результате семинара-практикума у участников сформируется четкое понимание принципов построения и внедрения системы управления запасами, благодаря которому компания сможет оптимизировать свои запасы, увеличить оборотные средства и получать дополнительную прибыль.