Курсы — управление функциональным направлением

Не секрет, что наши выпускники — успешные профессионалы. Успешно завершив обучение в Школе, они начинают практиковать, и по прошествии некоторого времени возвращаются в МШД, чтобы поделиться с начинающими дизайнерами своим опытом и секретами успеха. Международная Школа Дизайна приглашает всех желающих на презентацию нового курса известного дизайнера Елены Крыловой "Организация и структура работы

На вебинаре вы узнаете каковы 5 привычных/шаблонных моделей поведения руководителей в продажах, которые тормозят развитие бизнеса и как их исправить.

На вебинаре вы узнаете: каковы наиболее важные критерии профиля менеджера по продажам; как врожденные мотиваторы влияют на нашу деятельность в организации (Исследования Э.Шпрангера); тьехнологии поиска лучших продавцов.

Цели семинара: рассмотреть вопросы экономической безопасности, как составной части системы защиты бизнеса, а также предложить практические решения по защите от угроз и экономических рисков, как внешних, так и внутренних; участникам курса будут предложены готовые алгоритмы действий и формы (образцы) необходимых нормативно-правовых документов.

В современных условиях простые и в особенности материальные средства мотивации сотрудников к производительному труду утрачивают свое значение и результативность. Взаимоотношения с клиентами разрушаются под воздействием исключительно материальных и технических методов поддержания лояльности. Руководители нуждаются в осовременивании методов коммуникации с подчиненными, вышестоящими руководителями и

На семинаре вы узнаете, как управлять затратами и денежными потоками предприятия, как решить стратегические и тактические задачи управления финансами, научитесь управлять налогами организации, а так же производить оценку инвестиционных решений.

На семинаре вы узнаете о приемах управления затратами, применяемых в российских компаниях, о современных инструментах бюджетирования и контроллинга, изучите методы и порядок формирования бюджета. На практических примерах закрепите навыки, необходимые для успешного построения системы бюджетирования и контроллига компании.

Семинар представляет собой пошаговый набор инструментов для использования международной системы учета для отелей и гостиниц (Uniform System of Accounts). Вы научитесь понимать, как формируется доходы и расходы на вашем объекте, увидите, как можно распознать проблемные места в управлении, и поймете через призму управленческой отчетности, насколько эффективна операционная деятельность отеля.

В условиях кризиса наиболее актуальной становится стратегия экономии на издержках и непрерывная оптимизация бизнес-процессов и оргструктуры для сокращения расходов. На семинаре проводятся практические занятия по интеграции целей бизнеса с бизнес-процессами и оргуструктурой. Семинар-практикум разработан для руководителей служб персонала и широкого круга лиц, ответственных за описание

В программе: финансовая математика, оценка инвестиционных проектов, оценка финансовых активов, стоимость капитала, дивиденды и дивидендная политика, инфляция, леверидж, управление оборотным капиталом, CVP-анализ (анализ взаимосвязи затрат, объема и прибыли), бюджетирование, финансовые коэффициенты.

Клининг — это не просто уборка помещений с использованием новейших технологий, но еще и экономия сил, времени и средств. Сегодня клининговые компании применяют различное оборудование, которое позволяет провести уборку на высшем уровне, решая самые сложные задачи по наведению чистоты и порядка. Посетив семинар, вы узнаете, чем клининг отличается от обычной уборки, какими стандартами и правилами

С каждым днем клининговые услуги завоевывают все большую популярность у населения. И дело тут не только в мастерстве работников, но и в их чуткости к любым пожеланиям и замечаниям, готовности работать с полной отдачей, неизменно бережном отношении к собственности и имуществу заказчика. Семинар освещает основные стандарты и технологии проведения клининга, организацию работ на объекте, управление

На нашем курсе вы узнаете о работе дизайнера с нормативно-правовой документацией. Выпускница Школы, дизайнер, президент ассоциации дизайнеров интерьеров Оксана Турчак поделится своим профессиональным опытом. Возможно присоединение к группе!

В ходе обучения дополнительно будет просмотрен целый ряд ключевых моментов, которые присутствуют в работе финансовых директоров и финансовых менеджеров.

На семинаре рассматриваются функции управленческого учета как совокупность планирования, организации, контроля для принятия управленческих решений.
Управленческий учёт прежде всего создаётся для того, чтобы оперативно принимать решения, связанные с деятельностью компании. Кроме того, управленческий учет необходим руководству для таких целей, как: выработка политики; планирование и контроль

В программе: финансовая математика, оценка инвестиционных проектов, оценка финансовых активов, стоимость капитала, дивиденды и дивидендная политика, инфляция и многое другое.

Программа "Количественные финансы и управление рисками" (направление "Менеджмент", степень "Магистр менеджмента", профиль "Количественные финансы и управление рисками") — новое направление магистратуры ВШФМ. Обучение всем возможным способам управления рисками, которые существуют в теории и применяются на практике.

Цели: получить рекомендации по подготовке презентации финансовых результатов работы компании инвесторам; ознакомиться с принципами восприятия визуальной и аудиальной информации; отработать навыки в подборе релевантного набора финансовых показателей, характеризующих разные аспекты бизнеса; ознакомиться с правилами проведения презентации; отработать приемы, помогающие в управлении стрессом во время

В программе: финансовый директор как личность, лидерские качества финансового директора, источники и методы финансирования (долгосрочное, среднесрочное и краткосрочное финансирование, сравнительная характеристика стоимости основных источников капитала, принципы оценки стоимости фирмы), принятие решений по инвестиционным проектам (методы оценки инвестиционных проектов) и многое другое.

Задачи тренинга: ознакомить слушателей с текущим состоянием отечественного рынка M&A, основными тенденциями, причинами совершения ("драйверами") сделок; ознакомить слушателей со структурой и хронологией процесса сделки M&A, основными ее элементами и их практическими особенностями, включая: поиск (выбор) объекта сделки, экспертиза объекта, оценка объекта, структурирование сделки, закрытие сделки,