Курсы — управление функциональным направлением

На курсе вы рассмотрите, как формируются денежные потоки компании, как моделируются операционные затраты и какие факторы приводят к прибыли. По результатам курса вы сформируете целостную работоспособную финансовую модель компании, определите схемы и источники финансирования для конкретной компании.

Приглашаем на вебинар "Как оцифровать компанию и повысить бизнес-ответственность сотрудников?"

Хотите, чтобы прибыль вашего бизнеса выросла в 2 раза? А в 5 раз? Чтобы это стало реальностью, нужно правильно составить стратегический план развития компании на 2021 год. Вы сможете это сделать под наставничеством одного из самых успешных управленцев в России, серийного предпринимателя, бизнес-ангела Владимира Мариновича.

Если ваша команда оказывает услуги и основная задача работа головой, а не руками, ее легко можно перевести на удаленку, сократив издержки в несколько раз, при этом увеличить доход за счет расширения клиентской базы, стирая территориальные границы.

Очень часто в малом и среднем бизнесе в компаниях отсутствует позиция коммерческого директора или даже, если он есть, то по сути это либо лучший продавец, либо просто руководитель отдела продаж. Давайте же разберемся, кто такой настоящий коммерческий директор и что он должен делать на предприятии.

На вебинаре вы узнаете про тотальный аутсорсинг бизнес-процессов и организацию удаленного отдела продаж.

Цель семинара: повысить эффективность деятельности компании в конкурентной среде. Дать основные навыки анализа рыночной ситуации, в которой работает фирма.

Усиление конкуренции на основных рынках, усиление давления на компании со стороны конкурентов, властей, заинтересованных групп общественности. Получение системных знаний о PR процессе и способах его управления, необходимых для повышения эффективности коммуникационной политики компании. Задачи семинара: понимание теории и практики современного PR-процесса применительно к проблемам ежедневного

Приглашаем на вебинар по CIMA на тему "Учет затрат по видам деятельности (метод АВС)".

Приглашаем на семинар "Управление отделом продаж".

Цели семинара: сформировать целостную картину ценообразования с точки зрения финансовых аспектов; получить знания, умения и навыки в области методикам построения стратегии и формирования политики ценообразования компании; освоить современный инструментарий назначения цен и скидок; получить навыки расчета цен в зависимости от выбранных моделей ценообразования.

В программе: учет и управление затратами, финансовая структура, бюджетирование и автоматизация управленческого учета, способы повышения эффективности управленческого учета и финансового контроллинга. Запланированы занятия-практикумы, разбор кейсов, анализ практических ситуаций.

Программа насыщена деловыми играми, практическими занятиями, рекомендациями экспертов, которые помогут участникам освоить и усовершенствовать основные компетенции, необходимые линейному руководителю - как в руководстве производственными процессами, так и в управлении коллективом.

Все больше компаний переходит на аутсорсинг учетных функций. И это, по большому счету, необратимый процесс, ведь это намного дешевле содержания подразделений, например, IT и учетных служб, и даже иногда одного специалиста. Хорошим решением является создание аутсорсингового центра, в который можно вывести достаточное количество процессов. На вебинаре вы узнаете об очевидных выгодах для малого

На данном семинаре слушатели получают не только теоретические знания, но и закрепляют их решением практических задач и ситуаций.

Семинар помогает найти ответы на вопрос какие практические навыки и знания должен иметь директор по качеству, чтобы быть эффективным менеджером, способным обеспечить выполнение стратегических целей компании в современных условиях.

В программе - интенсивное освоение современных методов управления ИТ, разбор большого количества примеров. Практические руководства по выбору ИТ и инноваций для вашего предприятия. Рекомендации, необходимые при внедрении информационных систем.

Участники узнают о финансовых процессах и их юридическом сопровождении, формировании инфраструктуры жилого пространства обучающихся, а также психологию отношений и стимулирования самоуправления в студенческом общежитии.

Программа содержит минимум теории и максимум практических занятий и деловых игр по планированию текущей деятельности производственного подразделения, выявлению причин производственных потерь, прогнозированию рисков, анализу эффективности существующих способов организации работы и методам внедрения изменений, способствующих эффективной работе производства.

Пятидневный интенсивный курс для начальников АХО. Все вопросы организации системной работы по административно-хозяйственному обеспечению: управление, планирование, финансовые и юридические аспекты, закупки, аутсорсинг, эксплуатация зданий и сооружений. Занятия проходят в формате практикумов и круглых столов, что позволяет участникам курса обменяться опытом и найти решения проблемных рабочих