Курсы — управление функциональным направлением

Цель программы: приобрести на требуемом уровне систему знаний, необходимых профессиональному директору для успешного осуществления своей организаторской и руководящей деятельности по управлению компанией.

Слаженная работа юридической службы позволит оперативно оценить юридические и регуляторные риски компании, а также выстроить правильный вектор развития организации. В программе даются практические рекомендации по оптимизации процессов правовой работы.

Специализированный курс, направленный на решение вопросов формирования планов компании, планирования деятельности компании по основным производственно-финансовым показателям, использование плановых и отчетных документов для принятия ключевых решений бизнеса и постановки задач своим финансовым службам, а так же контроля их выполнения.

На вебинаре будет рассмотрен системный подход к роботизации бизнес-процессов. Будет разобрана схема анализа операций процессов, классифицированы роботы и определено, какие факторы влияют на эффективность их использования.

Приглашаем на вебинар "Как превратить отдел продаж в денежную машину, которая сама генерирует прибыль и не доставляет проблем собственнику?"

Цель обучения - сформировать профессиональный уровень, позволяющий квалифицированно решать вопросы в сфере корпоративного управления и корпоративных отношений, реализовывать корпоративные мероприятия и процедуры, выстраивать и поддерживать эффективное взаимодействие между акционерами, ТОР-менеджментом и советом директоров компании.

Курс, охватывающий не только вопросы бухгалтерского и налогового учёта, но и проблемы управления бухгалтерией как структурным подразделением. В программе освещаются проблемы взаимодействия с другими службами, документооборота первички, участия бухгалтера в договорной работе.

Специализированный курс, направленный на решение вопросов формирования планов компании, планирования деятельности компании по основным производственно-финансовым показателям, использование плановых и отчетных документов для принятия ключевых решений бизнеса и постановки задач своим финансовым службам, а так же контроля их выполнения.

На семинаре вы приобретете умения и системные практические навыки: проведения финансового и экономического анализа хозяйственной деятельности; практики применения инструментов финансово-экономического анализа; повышения качества финансово — экономического анализа; постановки задач финансово-экономического анализа для принятия управленческих решений; применения системного подхода к организации

Цели мастер-класса: рассмотреть значение управленческого учета для анализа безубыточности и управленческих решений; разобрать метод маржинального анализа, формулу безубыточности и расчета прибыли по продукту; обсудить концепцию Юнит-Экономики и безубыточности по клиентам в рамках модели маржинального анализа.

Вы освоите и отработаете на практике уникальную методологию Ицхака Адизеса. Узнаете как принимать лучшие решения и гарантировать их реализацию. После онлайн курса вы научитесь управлять изменениями и гибко реагировать на любые внешние события, удерживая компанию в состоянии расцвета.

Наличие удаленных объектов, филиалов существенно повышает требования к эффективности системы управления и управленческого учета любой организации. При создании системы управления филиальной сети требуется найти правильные ответы на вопросы:

Курс "Управление финансами" - это курс модернизации навыков и знаний, в рамках которого будут рассмотрены не только методы составления финансовой отчётности, но и, что более важно, методы её анализа и интерпретации. Кроме того, серьёзное внимание в процессе изучения модуля будет уделено вопросам качества исходных данных, требованиям к ним и методам их сбора и обобщения.

Процедура банкротства может быть использована как кредиторами - для взыскания долгов, так и самим должником - но уже с целью невыполнения обязательств и увода активов.

Постановка маркетинга — одна из ключевых задач организаций, желающих эффективно работать в современных условиях жёсткой конкурентной борьбы при постоянно меняющихся условиях внешней среды. Залогом успеха является комплексный подход к процессу маркетингового планирования. В процессе обучения вы обретёте навыки управления маркетингом, основанном на понимании своих потребителей, конкурентного

Цели семинара — приобрести умения и системные практические навыки: формирования и оценки планов компании; организации и планирования деятельности компании по основным показателям ФХД; умение использовать плановые и отчетные документы для принятия ключевых управленческих решений; постановки задач своим плановым и финансовым службам; контроля выполнения разработанных планов предприятия.

Цель программы МСУ - подготовка нового поколения руководителей государственных, коммерческих и некоммерческих организаций в сфере физической культуры и спорта посредством формирования у них необходимых для развития карьеры компетенций стратегического и оперативного управления спортивными организациями, мероприятиями и объектами, навыками коммуникации.

Программа МСА - 2 место в ТОП 40 Европы. Подготовка современных менеджеров для российской и мировой индустрии спорта. Программа одобрена Международным олимпийским комитетом и реализуется при поддержке Олимпийского комитета России.

Цели вебинара: рассмотреть вопросы экономической безопасности, как составной части системы защиты бизнеса, а также предложить практические решения по защите от угроз и экономических рисков, как внешних, так и внутренних; участникам курса будут предложены готовые алгоритмы действий и формы (образцы) необходимых нормативно-правовых документов.

Цели семинара: рассмотреть вопросы экономической безопасности, как составной части системы защиты бизнеса, а также предложить практические решения по защите от угроз и экономических рисков, как внешних, так и внутренних; участникам курса будут предложены готовые алгоритмы действий и формы (образцы) необходимых нормативно-правовых документов.