Курсы — управление функциональным направлением

Этот четырехдневный курс под руководством инструктора дает все необходимые знания в
областях управления, которыми должен владеть современный ИТ-руководитель. Курс
сопровождается большим количеством примеров и практических задач (кейсов), в решении
которых активно участвуют слушатели. В ходе курса будут даны конкретные ответы на
любые вопросы слушателей по теории и практике управления ИТ.

Главная задача управленческого учета – подготовка внутренних отчетов для собственников компании и топ-менеджеров. Хорошо организованный управленческий учет позволит найти наибольшие риски в бизнесе, узкие места в деятельности компании, малоэффективные или убыточные виды продукции и услуг и многое другое.

Вы освоите и отработаете на практике уникальную методологию Ицхака Адизеса. Узнаете как принимать лучшие решения и гарантировать их реализацию. После онлайн курса вы научитесь управлять изменениями и гибко реагировать на любые внешние события, удерживая компанию в состоянии расцвета.

Цель обучения: увеличить прибыль компании за счет трансформация и повышения эффективности работы отдела продаж.

На вебинаре вы узнаете каковы 5 привычных/шаблонных моделей поведения руководителей в продажах, которые тормозят развитие бизнеса и как их исправить.

Приглашаем на мастер-класс "9 критериев "финансово идеальной" компании" и презентацию программы "Мастер менеджмента".

Бизнес-анализ помогает ответить на такие вопросы, как: насколько результативно ведется работа и как повысить эффективность, какие цели и показатели эффективности и каким образом нужно отслеживать, какими должны быть бизнес-процессы и какие информационные технологии должны их поддерживать, какие существуют операционные риски и как их контролировать.

Формирование у слушателей знаний в области создания эффективной системы оплаты труда на энергопредприятии, а также навыков применения полученных знаний в практической деятельности.

Участники тренинга научатся развивать в себе качества, необходимые для эффективной работы руководителя отдела; выбирать стиль руководства в соответствии с личными особенностями и задачами организации; грамотно планировать работу отдела и вырабатывать стратегии его развития; выстраивать бизнес-процессы работы своего отдела; системно подходить к управлению отделом; отбирать нужных сотрудников;

На вебинаре речь пойдет о том, как с нуля выстроить стратегию управления продажами. Узнаете о методиках продаж, технологиях ведения переговоров и сложностях, которые могут возникнуть в процессе.

Участники получат системные положения по управлению GR — деятельностью, методики, основанные на лучших практиках на российском и зарубежном рынках, экслюзивные кейсы и технологии. Семинар разработан "Френдли Ворлд" и проводится с 2006 года.

У вас есть идея крутой технологической компании, но нет всех необходимых навыков, чтобы запустить ее в реальности? Тогда приходите на мероприятие "Startup Co-Founder 101: как найти правильного партнера для бизнеса". Мы начнем с семинара, где поможем понять претендентам в учредители компании - на что важно обращать внимание при поиске партнеров, и как эффективно передать свою идею стартапа

Прогнозирование в маркетинге ведётся на основе качественных исследований рынка и анализа их результатов; составить детальный план действий маркетологу помогает прогнозирование. Итогом таких прогнозов является алгоритм планирования маркетинговых кампаний.

Управление подчинёнными должно приносить результат. В виде надлежащего исполнения трудовых обязанностей подчинёнными независимо от погоды в экономике и информационном поле, и выполнения плановых показателей. Если результат отсутствует - первое, что требует внимания - руководитель.
Погоны руководителя - не амулет, обеспечивающий управляемость и результативность сотрудников, как многим хотелось

Программа курса – это конкретные шаги, которые помогут участникам существенно сдвинуть продажи своей компании для достижения ощутимого рывка в продажах.

На семинаре вы узнаете, как управлять затратами и денежными потоками предприятия, как решить стратегические и тактические задачи управления финансами, научитесь управлять налогами организации, а так же производить оценку инвестиционных решений.

Приглашаем главврачей и управленцев в сфере медицины обсудить актуальные вопросы деятельности медицинских клиник "как ее видят пациенты": что ожидает посетитель от медицинского учреждения, как уровень сервиса влияет на лояльность пациента, каким образом система управления бизнес-процессами помогает повысить эффективность работы клиники, увеличить скорость обслуживания пациентов и выстроить с ними

На семинаре рассматриваются функции управленческого учета как совокупность планирования, организации, контроля для принятия управленческих решений.
Управленческий учёт прежде всего создаётся для того, чтобы оперативно принимать решения, связанные с деятельностью компании. Кроме того, управленческий учет необходим руководству для таких целей, как: выработка политики; планирование и контроль

Компании Softline и Google приглашает вас принять участие в Online семинаре "Google Apps – план перехода. Стоимость, сроки, лучшие практики".

Спикер поделится опытом как в условиях быстроменяющегося спроса повысить эффективность использования оборотного капитала.