Курсы — управление функциональным направлением

Все понимают, что цифры неотъемлемая часть любого бизнеса: прибыль, расходы, зарплата сотрудников, продажи, - продолжать можно до бесконечности. Но какие из цифр требуют более тщательного внимания, и какими инструментами учета пользоваться? Об этом вы узнаете на вебинаре.

Вебинар дает четкие ответы, какие ошибки нельзя допускать владельцу/директору малого предприятия.

Цель курса повышения квалификации: обобщить теоретические знания, получить практические навыки работы, исключить необоснованные решения и ошибки в прогнозировании, а также рассмотреть и проанализировать варианты, которые помогут сделать бизнес успешным и увеличить его доходность.

Битрикс24 — это не только CRM. Что реально использовать для увеличения продаж? CRM-маркетинг, сайты и интернет-магазины, генератор продаж, роботы и бизнес-процессы. Об этом вы узнаете на вебинаре.

Как сделать экспресс-анализ текущей деятельности компании? На вебинаре вы узнаете о 3-х инструментах планирования бюджетов в формате выручка – расходы – прибыль и о 7-ми смертельных для бизнеса ошибок предпринимателей.

Курс, охватывающий не только вопросы бухгалтерского и налогового учёта, но и проблемы управления бухгалтерией как структурным подразделением. В программе освещаются проблемы взаимодействия с другими службами, документооборота первички, участия бухгалтера в договорной работе.

Вы узнаете: как обезопасить бизнес от угрозы перехвата управления. Какие грубые ошибки допускают собственники при организации управления, и как их исправить. Как перестать зависеть от «незаменимых» и уникальных специалистов. Какие системы экономической мотивации реально работают, и какие подойдут конкретно вашей ситуации. Как создать системы контроля и предупреждения сбоев в работе компании.

Как стать уникальным в бизнесе? Возможно ли это? О выборе ниши для бизнеса, уникальном торговом предложении, удачной "упаковке" продукта и отстройки от конкурентов речь пойдет на вебинаре, разбор реальных кейсов.

Участники тренинга научатся: Развивать в себе качества, необходимые для эффективной работы руководителя отдела; выбирать стиль руководства в соответствии с личными особенностями и задачами организации; грамотно планировать работу отдела и вырабатывать стратегии его развития; выстраивать бизнес-процессы работы своего отдела; системно подходить к управлению отделом; отбирать нужных сотрудников;

Курс направлен на обучение принципам построения систем экологического менеджмента на предприятиях и подходам к их реализации на основе стандарта ГОСТ Р ИСО 14001-2016.

На вебинаре вы узнаете про тотальный аутсорсинг бизнес-процессов и организацию удаленного отдела продаж.

Приняв участие в вебинаре, вы узнаете, как меняется поведение потребителей и какие тренды определяют развитие российских и мировых b2c и b2b-рынков. В обзор включены явно проявляющиеся и пока еще не совсем очевидные тренды, которые рекомендуется учитывать при разработке стратегий развития и повышении эффективности текущей деятельности компаний.

Приглашаем на вебинар "Как разработать  KPI и внедрить управление по целям".

Семинар позволит правильно сформировать пакет документов, подготовиться к процессу прохождения контрольно-надзорных мероприятий Роскомнадзора. Вы сможете оценить готовность вашей компании к прохождению проверок, что позволит вам избежать штрафов и репутационных рисков.

Учет финансов традиционно занимает много времени, хотя он должен быть для предпринимателя как прогноз погоды – открыл, увидел, понял, закрыл. На вебинаре вы узнаете, как строить управленческий учет, какие его основные части, от чего отталкиваться и как сэкономить силы и время.

Данная тематика представляет интерес для специалистов и руководителей различных организаций всех сфер национальной экономики, поскольку применение методов и принципов менеджмента качества является универсальным инструментом совершенствования деятельности.

В программе обучения: практические рекомендации по планированию объема, распределению затрат на производство и реализацию продукции. А также анализ алгоритмов оптимизации бизнес-процессов, управления доходностью и производственной мощностью. Специальное время будет уделено вопросам взаимодействия плано-экономических подразделений с другими службами предприятия.

На вебинаре вы узнаете, как не допускать конфликты, которые можно предотвратить, решать новые проблемы, которые раньше не возникали и делегировать правильно.

Реализация инициатив, направленных на привлечение инвестиций и улучшение инвестиционного климата в Российской Федерации, а также на активизацию инвестиционной деятельности бизнеса, часто затрудняется недостатком квалифицированных кадров. Выполнение задач такого рода во многом требует слаженной работы команды, участники которой обладают необходимыми компетенциями профессионалов, мыслят системно,

В ходе мероприятия вы получите: методику анализа финансового состояния организации. Умения интерпретировать результаты аналитических расчетов. Навыки чтения бухгалтерского баланса. Подходы к планированию финансово-хозяйственной деятельности на основе данных анализа.