Курсы — управление функциональным направлением

Приглашаем на вебинар по CIMA на тему "Учет затрат по видам деятельности (метод АВС)".

Вы научитесь использовать практические инструменты реализации проекта с применением проектного подхода к управлению. Для отработки навыков реализации проектной работы слушатели участвуют в деловой игре "Реализация проектного цикла". В ходе деловой игры научатся представлять проектную работу в виде стенда, собирать аналитику и защищать проект. Данный практикоориентированный метод обучения поможет

Весь обучающий процесс построен на конкретных кейсах реализованных проектов. Эксперты дадут практические рекомендации применения новых инструментов для улучшения имиджа организации; улучшения работы медперсонала и условий для пациентов, методы и технологии бережливого производства. Подробный разбор методов основан на примерах из реальной практики.

SMMщик — это не таргетолог, контент-мейкер и дизайнер в одном лице! Каждый специалист — это самостоятельная единица и порой очень сложно сделать так, чтобы все работали как единое целое.

Главная задача управленческого учета – подготовка внутренних отчетов для собственников компании и топ-менеджеров. Хорошо организованный управленческий учет позволит найти наибольшие риски в бизнесе, узкие места в деятельности компании, малоэффективные или убыточные виды продукции и услуг и многое другое.

Грамотное и качественное управление продажами нужно любой организации, желающей работать продолжительно и плодотворно.

Многие страны уже закрылись на вторую волну эпидемии. Вводятся ограничения, некоторые бизнесы перестают работать. Те, кто возвращался в офисы, снова уходят на удаленку. Клиенты возвращаются в онлайн. Говорить о том, что это не коснется нашей страны, мы не можем. Давайте заранее обезопасим свой бизнес!

Как сделать экспресс-анализ текущей деятельности компании? На вебинаре вы узнаете о 3-х инструментах планирования бюджетов в формате выручка – расходы – прибыль и о 7-ми смертельных для бизнеса ошибок предпринимателей.

В рамках курса слушатели рассмотрят новые инструменты стратегического и тактического управления закупками для улучшения условий закупок, повышения точности заказов, сокращения финансовых и временных затрат. Узнают о сильных способах влияния на поставщиков для достижения выгодных результатов в переговорах.

Данная программа представляет собой сокращенный вариант программы МВА "Общий менеджмент". Цель программы - теоретическая и практическая подготовка высококвалифицированных менеджеров, обладающих современными компетенциями в сфере управления организацией, способных обеспечить поддержку бизнеса в условиях быстроменяющейся внешней среды.

Битрикс24 — это не только CRM. Что реально использовать для увеличения продаж? CRM-маркетинг, сайты и интернет-магазины, генератор продаж, роботы и бизнес-процессы. Об этом вы узнаете на вебинаре.

На вебинаре вы узнаете, как не допускать конфликты, которые можно предотвратить, решать новые проблемы, которые раньше не возникали и делегировать правильно.

22 рекомендации по организации удаленного отдела продаж от профессионалов.

Спикер поделится опытом как в условиях быстроменяющегося спроса повысить эффективность использования оборотного капитала.

Как стать уникальным в бизнесе? Возможно ли это? О выборе ниши для бизнеса, уникальном торговом предложении, удачной "упаковке" продукта и отстройки от конкурентов речь пойдет на вебинаре, разбор реальных кейсов.

Курс позволит рассмотреть современные и эффективные методологии моделирования, описания, регламентации оптимизации процессов и организационной структуры предприятия. Курс содержит достаточно практических примеров применения изучаемой методологии в современной отечественной практике управления и ведения дел, включает в себя разбор конкретных ситуаций и тренировок.

Участники курса научатся формулировать цели организации в формате сбалансированной системы показателей (BSC); "передавать" цели организации на нижние уровни управления; определять служебные функции руководителей и сотрудников в "продуктном" выражении; разрабатывать ключевые показатели эффективности (KPI) для различных должностей в своей компании; проводить оценку деятельности предприятия и

Программа курса представляет собой модель повышения эффективности работы структурного подразделения компании в результате создания единого стандарта управления и подготовки линейных руководителей по вопросам организационного развития, оперативного управления, бизнес-планирования, экономической эффективности подразделения, оценки и мотивирования подчиненных. Отдельное внимание уделяется вопросам

Онлайн-курс о навыках и инструментах руководителя в управлении продажами по программе Shmidt Academy на основе Фреймворка "5 фаз развития отдела продаж".

Курс посвящен изучению ключевых моментов по контролю эффективности, активов (имущества), финансовых отчётов (бухгалтерских и управленческих финансовых), внешних и внутренних норм и правил. Полученные в процессе обучения по финансам знания будут закреплены на решении практических примеров (кейсов) и в деловых играх.