Курсы — управление функциональным направлением

Вы узнаете какие конкретные шаги нужно предпринять, чтобы компания стала готовой к изменениям.

Курс посвящен изучению области знания "Планирование и мониторинг бизнес-анализа" BABOK Guide 3.0 и аккредитован Международным институтом бизнес-анализа (IIBA). В курсе рассматриваются задачи выбора подхода к бизнес-анализу в проекте, определения подлежащих выполнению работ и оценки их трудоемкости, определения причастных лиц и планирования их вовлечения, планирования управления требованиями, а

Центр инноваций в социальной сфере Республики Татарстан продолжает цикл бесплатных обучающих семинаров для социальных предпринимателей. На данном семинаре координаторы проектов расскажут об основах создания предприятия социального бизнеса.

Курс раскрывает и помогает решить проблемные вопросы реализации программ подготовки научно-педагогических кадров в аспирантуре в условиях действия 273-ФЗ "Об образовании в РФ" и введения ФГОС ВО.

Разговор о том, что именно участники мастер-класса считают наиболее важным в функциях руководителя проекта, в его умениях, знаниях, характере. В чем ключевые показатели эффективности этой роли? Что он должен делать? И, наконец, как лучше себя подготовить к представлению на эту роль и чем он должен отличаться от остальных людей?
На управление проектами приглашают разных исполнителей, зачастую

Эффективно действующий СД – один из основополагающих элементов успешной работы каждой компании. От качества работы СД в решающей степени зависят результаты деятельности компании и обеспечение интересов акционеров. На эффективность же работы самого совета директоров существенное влияние оказывает организация его деятельности.

На курсе будут изучены особенности регламентации бюджетных и автономных учреждений культуры. Слушателям будут даны практические рекомендации по повышению эффективности управления учреждением культуры.

Этот четырехдневный курс под руководством инструктора дает все необходимые знания в
областях управления, которыми должен владеть современный ИТ-руководитель. Курс
сопровождается большим количеством примеров и практических задач (кейсов), в решении
которых активно участвуют слушатели. В ходе курса будут даны конкретные ответы на
любые вопросы слушателей по теории и практике управления ИТ.

Применение методик и технологий, представленных на обучении, позволит вашей компании эффективно решать задачи, стоящие перед финансовыми службами компании: понимать финансовую терминологию и ориентироваться в финансовой информации; правильно определять место и смысл финансовой отчетности компании; описывать деятельность компании в финансовых терминах; оценивать платежеспособность и деловую

В программе курса: актуальные методики подбора и оценки потенциала кандидатов, коучинг и адаптация персонала, обучение и развитие персонала и многое другое.

На курсе будут рассмотрены такие темы, как бюджетная смета, госзадание, план финансово-хозяйственной деятельности. Преподаватели расскажут об изменениях законодательства в сфере культуры, требованиях к порядку формирования и финансового обеспечения выполнения государственных (муниципальных) заданий на оказание государственных (муниципальных) услуг.

В программе: что такое франчайзинг в России; нужен ли патент и многое другое.

Контроллинг - это комплексная система управления организацией, направленная на координацию взаимодействия систем менеджмента и контроля их эффективности. На курсе будут рассказаны все достоинства и недостатки этой системы. Курс носит исключительно практическую направленность.

Развитие системного подхода к управлению отделом продаж.

Уникальность программы в том, что она соединяет в себе теоретические и практические знания, необходимые для эффективной организации работы по управлению персоналом.

Программа насыщена деловыми играми, практическими занятиями, рекомендациями экспертов, которые помогут участникам освоить и усовершенствовать основные компетенции, необходимые линейному руководителю - как в руководстве производственными процессами, так и в управлении коллективом.

Факультет дизайна РАНХиГС в партнерстве с Музеем современного искусства "Гараж" открывает набор на магистерскую программу "Управление в арт-бизнесе".

Узнайте на этом семинаре по финансам для руководителей, как использовать 5–7 показателей по каждому направлению менеджмента для оценки эффективности бизнеса и делать точный прогноз на 1–3 года.

Цель семинара: улучшить процесс управления филиальной сетью или понять, каким образом её нужно создавать.

В большинстве коммерческих компаний есть отделы продаж. Но грамотной организацией и эффективным управлением этого отдела могут похвастаться единицы. Существует ли алгоритм успеха в выстраивании данного бизнес-процесса? Приглашаем компании, ориентированные на успешное развитие и повышение прибыльности, на вебинар "На пути к большой прибыли: Первичные продажи". На вебинаре мы расскажем, как