Курсы — управление функциональным направлением

Данный семинар является практическим руководством по разработке и внедрению процесса внутреннего планирования разных функций компании. Обучение позволит получить информацию о принципах комплексного планирования, узнать о существующих подходах и методах, приобрести знания о возможностях и ограничениях, об алгоритме внедрения системы, а также приобрести конкретные навыки в организации системы

Любой руководитель заинтересован постоянным улучшение своих бизнес-процессов, повышением их скорости, надежности и эффективности. В решении данной задачи, сегодня трудно обойтись без информационных технологий. Данная программа по вопросам организации проектов автоматизации бизнес-процессов предназначена для руководителей компаний и подразделений, владельцев процессов и менеджеров соответствующих

В программе: деловые коммуникации: практическое применение; закупки. Работа с поставщиками; правила создания и оформления управленческих документов; документационное обеспечение управления; управление конфликтами.

Цель программы второго высшего образования заключается в подготовке менеджеров широкого профиля, портфельных и риск-менеджеров, консультантов для работы в финансовых службах отечественных и зарубежных компаний.

В ходе мастер-класса ведущий преподаватель РШУ поделится международным и российским опытом эффективного управления персоналом, разберет практические кейсы, ответит на вопросы аудитории. Вы узнаете, как решать проблемы, которые могут вам встретить на всем цикле работы с персоналом - от найма до увольнения.

В программе семинара "IT директор 2.0": взаимодействие ИТ и бизнеса; инновации в ИТ; от базы данных к управлению знаниями и многое другое.

Цель программы: подготовка профессиональных руководителей для работы финансовым директором в российских и международных компаниях, банковских и лизинговых структурах, крупных многопрофильных холдингах и приобретение слушателем новой квалификации "Финансовый директор".
Диплом профессиональной переподготовки РАНХиГС при Президенте РФ по программе "Финансовый директор" дает право занимать

Цель: подготовка профессиональных руководителей для работы финансовым директором в российских и международных компаниях, банковских и лизинговых структурах, крупных многопрофильных холдингах и приобретение слушателем новой квалификации "Финансовый директор".
Диплом профессиональной переподготовки РАНХиГС при Президенте РФ по программе "Финансовый директор" дает право занимать соответствующую

Как избежать срывов графиков производства, несвоевременных поставок сырья, ошибок при отгрузке готовой продукции? На вебинаре Вы получите конкретные инструменты и рекомендации для решения этих задач. Приходите - будет минимум теории и максимум практической информации. До встречи на вебинаре!

Компактная программа класса мини-MBA нового поколения в области организации и управления информационными технологиями в бизнесе. Слушатели, успешно закончившие данную программу, принимаются на программу МВА-ИТ ВШБИ НИУ ВШЭ со сроком обучения 1 год! Программа рекомендована Ассоциацией Предприятий Компьютерных и Информационных технологий (АПКИТ) и разработана с учетом требований профессиональных

В курсе исследуются актуальные для современного менеджера проблемы управления человеческими ресурсами (HRM). Изучая этот курс, вы сможете расширить свои знания в этой фундаментальной области менеджмента и познакомиться с новыми приемами работы, что существенно повысит ваши навыки лидера и уверенность в своих управленческих способностях.
Курс познакомит вас с основными навыками и процедурами

Цели и задачи курса: предоставить слушателю необходимую информацию о модернизации рабочих процессов с целью снижения издержек производства и повышения эффективности производства путем тщательного и последовательного исключения потерь; изучить суть, цели  и концепции  системы бережливого производства; рассмотреть основные типы и виды производственных потерь; изучить  варианты и последовательность

В данном курсе рассматриваются основы управления поставщиками в авиационной промышленности.

Курс лекций по стратегическому менеджменту от РШУ нацелен на обучение специалистов решению важных стратегических и оперативных вопросов, от которых зависит развитие компании. Квалифицированные преподаватели на актуальных примерах из собственной практики объяснят, как избежать ошибок при разработке плана развития предприятия, а также дадут все необходимые инструменты для самостоятельного внедрения

Все ли производить самим, как производить, какими партиями, в какой последовательности, какие ресурсы для этого необходимы? Как эффективно выстроить производственную логистику? Как поддерживать производство в состоянии постоянного процесса улучшения и как эффективно управлять производственным персоналом? Ответы на эти вопросы вы получите на программе обучения "Директор по производству".

Авторская программа "Директор по правовым вопросам" является системой знаний по юридическому управлению компанией и полностью отвечает требованиям государственной лицензии.

Программа курса разработана с учетом всех профессиональных обязанностей директора по рознице. В рамках курса участники изучат темы стандартизации и регламентации бизнес-процессов, анализ ассортимента с точки зрения руководителя, управление ассортиментом.

В программе актуальные вопросы построения и управления коммерческим подразделением, технологии построения и управления эффективными продажами, вопросы взаимодействия служб продаж, маркетинга, рекламы. Вы приобретете также навыки успешного руководителя, получите знания о методах личностного развития.

Цель обучения - сформировать профессиональный уровень, позволяющий квалифицированно решать вопросы в сфере корпоративного управления и корпоративных отношений, реализовывать корпоративные мероприятия и процедуры, выстраивать и поддерживать эффективное взаимодействие между акционерами, ТОР-менеджментом и советом директоров компании.

В программе - самые актуальные вопросы современного HR-менеджмента: стандарты создания эффективной службы персонала, технологии подбора, отбора и оценки персонала, факторы мотивации сотрудников, методы организации внутренних коммуникаций, построения и поддержки корпоративной культуры компании. Вы также приобретете личностные навыки эффективного руководителя.